泉州中小企業(yè)の苦境市場は、2008年よりも懸念されています。
コアヒント
最近、中國物流?購買連合會が発表した2011年11月の中國製造業(yè)購買マネージャー指數(shù)(PMI)は49.0%で、10月の50.4%に比べ、前月比は1.4ポイント下落した。PMI指數(shù)は2009年3月以來、初めて栄枯盛衰の境界線に転落した。その中で、完成品在庫指數(shù)は2.8ポイント上昇し、新規(guī)注文指數(shù)は2.7ポイント下落した。
泉の州地域の製造業(yè)はこれまで福建省內(nèi)で最も活気があって、32ヶ月でPMI指數(shù)が初めて50%を割った後、泉州の製造業(yè)の狀況はどうですか?経済狀況はさらに中小製造業(yè)企業(yè)を心配させています。市場の不景気に悩まされているほか、今年の新しい難局は原材料の上昇と労働コストの急な上昇で、多くの中小企業(yè)は長い間「寒さ対策」の準(zhǔn)備をしてきました。しかし、多くの現(xiàn)地企業(yè)が國內(nèi)市場を視野に入れて研究開発の水準(zhǔn)を高めていることが分かりました。今年の業(yè)績は例年よりかなり上がりました。
【企業(yè)調(diào)査】
市場が不景気で、ヨーロッパのバイヤーもごねる。
潘さんは泉州市北峰工業(yè)區(qū)の中型軽工業(yè)會社の外販部の擔(dān)當(dāng)者です。この會社の主な製品ラインは豊富で、箱のほかに子供服や文房具もあります。彼女の眼中で、今年の市場はずっとよくなくて、特に下半期、2008年の経済危機(jī)でも今のように人を失望させていません。
自信の低下の一つの最も主要な表現(xiàn)は、今は多くの労働者企業(yè)が注文を取る勇気がなくなりました。一つの重要な原因は代金の保証が難しくなりました。ヨーロッパは今一部のバイヤーも無頼を始めました。
「このような狀況はこれからも長く続いています。いつになったら良くなるか分かりません?!古摔丹螭摔瑜毪?、経済情勢の好転は長い過程になるはずです。
原料の値上げは労働コストが高い企業(yè)の利益が薄くなります。
他の困っているヨーロッパ市場の製造業(yè)企業(yè)と違って、現(xiàn)在多くの泉州製造業(yè)企業(yè)は他の方面からの圧力、高企業(yè)の原材料価格及び年々著実に上昇している労働コストに耐えています。
晉江市奧金メリヤス服裝有限公司は晉江市で最初に水著の生産加工に従事していましたが、奧金メリヤス服裝有限公司の社長丁明権は生産面からのコスト圧力をますます感じています。
丁明権によると、近年はニット服裝業(yè)界の原材料価格は例えば、ポリウレタンやナイロン糸などが高くなり続けていますが、一トンに6萬元ものポリウレタンが今は8萬8,000元まで値上がりしています。しかし、原材料が落ちているのはめったに見られません。
この數(shù)ヶ月、私たちの注文は著しく減少し、利益もどんどん薄くなっています。丁明権は記者に対して、往年の9月から12月までは販売量が上昇するはずだったが、今年のこの時點(diǎn)で注文量は明らかに減少しています。注文は前の年の同じ時期に比べてだいぶ悪くなりました。
蔡育蘭は泉州のある貿(mào)易會社の販売責(zé)任者で、記者が彼女に今の製造業(yè)の狀況を話してほしいと希望した時、彼女は思わず4つの字を口にしました。蔡育蘭は記者に、彼らの下流の労働者派遣企業(yè)は、市場では腹いっぱい食べられない一方、コストで食べられなくなりました。蔡育蘭は服裝業(yè)界を除いて、靴類企業(yè)も同様にコスト上昇の圧力に直面していると考えています。
注文量の減少、原材料価格の高企業(yè)、労働コストの上昇は丁明権の一人が直面する問題だけではなく、記者は複數(shù)の晉江市の中小企業(yè)の関連責(zé)任者から、現(xiàn)在丁明権が反映している問題は基本的に泉州製造業(yè)が直面している共通の挑戦であり、企業(yè)の利益空間を絶えず抑えることがわかった。{pageubreak}
大企業(yè)は前もって國內(nèi)販売を配置したが、影響は小さいほうがいいです。
今年は一部のお客さんがベトナムに商品の供給源に転向しました。そちらは私たちより価格優(yōu)勢があります。泉州のある貿(mào)易會社の販売責(zé)任者である蔡育蘭氏は、現(xiàn)地の労働者代理企業(yè)の価格優(yōu)位性はすでに小さくなりつつあり、主に制造された3つの理由の一つとして、製品の原材料価格がたびたび上昇し、企業(yè)の利益空間をさらに圧縮したこと、もう一つは労働コストと管理コストが絶えず上昇していること、普通の作業(yè)場労働者だけではなく、管理者の報酬も同様に上昇しており、これらの上昇傾向は可逆的ではないと指摘しています。
今年の製造業(yè)の利益も薄くなりました。一つの重要な原因は労働コストが高くなることです。今年のオーキン會社の最新の統(tǒng)計データによると、會社は今年単に労働コストの上から分析して、その支出は往年より44.3%高くなりました。労働者の給料は去年の2000元の前半から3000元近くまで上がりました。蔡育蘭の會社の「旋工」の給料も2400元から3000元まで上がりました。
次の製造業(yè)の経済動向をどう見るかについて、蔡育蘭は「1年間続く準(zhǔn)備ができた」と斷言した。
中小企業(yè)に比べ、大企業(yè)の現(xiàn)狀は中小企業(yè)よりもはるかに許容されている。業(yè)界関係者によると、大規(guī)模な製造業(yè)企業(yè)の製品は主に國內(nèi)販売に走り、科學(xué)的な內(nèi)部管理と完備した國內(nèi)市場の配置に加え、不利な影響を受けるのは中小企業(yè)より少ないという。
【會話協(xié)會】
中小企業(yè)の內(nèi)部管理は強(qiáng)化が必要です。
12月5日、記者は中小企業(yè)の発展が妨げられていることなどについて、福建省のファスナー同業(yè)商會の副秘書長、中國管理科學(xué)研究院の周儀揚(yáng)研究員にインタビューしました。彼は、いくつかの中小製造業(yè)企業(yè)自身の管理は科學(xué)的ではなく、弱い外部の経済環(huán)境に遭遇すると、危機(jī)に抵抗するのは難しいと考えています。そのため、中小企業(yè)は自分の內(nèi)部管理から強(qiáng)化し、業(yè)界內(nèi)での競爭力を絶えず強(qiáng)化してこそ、経済不況に遭った時に、まごまごしないと保証できます。
周儀揚(yáng)氏によると、中國のファスナーの都晉江では、ファスナー企業(yè)の數(shù)が比較的多く、競爭も激しく、その中には興、福興などの大手國際的なファスナー企業(yè)がありますが、これらの大中型企業(yè)の今年の発展態(tài)勢は楽観的で、その原因は大中型ファスナー企業(yè)の早期配置と完備した內(nèi)部管理にあります。
今年は確かにちょっと悪いです。泉州市靴業(yè)商會の関係者である蔡蕓栄氏によると、國內(nèi)販売から見ても、外商から見ても、今年の靴業(yè)界全體の狀況は去年の同じ時期よりやや悪くなりますが、泉州の現(xiàn)在の靴類メーカーは國內(nèi)で第一位となり、企業(yè)規(guī)模も大きく、管理上も科學(xué)的で、リスクに強(qiáng)いです。
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