香港メディアによると、家賃と人の流れの問題で、思いが早い環(huán)球（330）は以前に中環(huán)皇后大道の旗艦店を放棄することを決めました。延長できなかった銅鑼灣利舞臺と尖沙嘴中港城支店と合わせて、思捷はわずか5年でこの港の支店數(shù)を半分以上減らしました。海外のファッションブランドが大挙して本港に進出しているのに対し、グループは香港からの脫出を計畫しているように感じられます。Ciscoの広報擔(dān)當者は、グループが香港の小売市場から撤退することを否定した。

思捷は前の9月の業(yè)績會で、スペイン、デンマーク、スウェーデンなどの赤字記録を全面的に撤去すると発表しました。小売り市場はヨーロッパとアジア太平洋地域で80の赤字支店を閉鎖しましたが、香港市場の取り扱いについてはまだ言及していませんでした。市場の見積もりでは、香港市場は長年にわたって赤字の狀況が続いています。思捷報道官は香港から撤退する気がないということです。

　　ピーク時の26店舗は12店舗まで減少します。

今年の6月末までに、思捷は本港に全部で17の支店があり、年間で2店舗減少しました。グループのホームページによると、最近は15社まで減少しました。気が狂った時期の約半分（07年度は約26社）だけで、3社が閉鎖される「大店」を含めて計算すれば、思捷の香港での販売ネットワークは12社まで減少します。數(shù)はアジア太平洋地域の中でマカオしかないです。リース市場の専門家によると、思捷が放棄した中環(huán)支店は、グループが3年前に賃借を引き受け、リース契約に基づいて思捷が優(yōu)先的にレンタルを更新する権利があると指摘されていますが、所有者はアメリカを受けています。ブランドGAPは毎月500萬元で陸海通ビルを借りることによって、家賃をもとの122萬元から200萬元以上に引き上げたので、思捷は賃上げを放棄することにしました。

　　利舞臺鋪被ユニクロ前借りする

海外ブランドの多くは本港を內(nèi)陸市場に進出する「橋頭堡」と見なしているため、近年海外の中高級小売ブランドは急速に香港に進出しています。佐丹奴（709）の日系ユニクロを買収しようと思っていたが、現(xiàn)在は香港支店で「地頭蟲」思捷を超えて16軒に渡りました。元々は思捷旗艦店の利舞臺支店で、殘りの2階だけはユニクロにレンタルされました。思捷は尖沙嘴に位置する3階建ての旗艦店について、市場関係者によると、グループは08年に230萬元で賃貸を引き受けたため、今年はちょうど3年目で、家賃を再検討する必要があります。実は、思捷管理層は昨年、ひそかにファンド業(yè)界に漏らしました。人の流れが少なすぎて、レンタルの継続があまり期待されていません。