原材料、労働力、家賃などの値上がり、企業(yè)の

同時に、技術(shù)水準の向上に伴って、企業(yè)の製品の差異化の度合いが次第に縮小されてきました。このように、市場の競爭はますます激しくなりました。

企業(yè)は続々と新しい競爭戦略を探して、市場の行き詰まりを打破しようとします。

國內(nèi)の消費市場を見ても、製品の価格や実際の価格や価格が高くても、消費者の手に入ることができます。

もちろん大部分の消費者は収入の影響を受けて、価格が手ごろで安くて良い製品を求めます。

小売端末の視點から、この2つの部分の消費者を同時に配慮して商品の種類を広げていけば、より多くの消費者の愛顧を集めることができます。これも販売実績を高める効果的な戦略と言えます。

MORNING KIDS-モーニングファッションの子供靴院は獨特です。

子供靴業(yè)界のブランドを見學して、広州朝子供用品有限會社は

朝のファッション靴院は簡単な靴専門店ではありませんが、多くの面で特色があり、より合理的な製品構(gòu)造、豊富な商品種類、合理的な商品シリーズ、暖かくて思いやりのあるショッピング體験があります。

多品類は互いに補完し、多シリーズは総合して、広く人々に適応しました。

同時に、多ブランドの整合もファッション靴院に國內(nèi)の子供靴業(yè)界で最も豊富な製品ラインを持たせ、消費者の個性的なニーズを最大限に満足させました。

求めて止まない

市場は千変萬化しており、消費者の需要も変化が激しく、消費者のニーズを把握することは既に企業(yè)が力を入れて攻略する問題となっているが、小売端末では異なる消費者の多様な需要の最大化を満足し、更に企業(yè)が重點的に考慮する鍵となる。

早朝に児童會社はこの方面の経営に専念して、しかも顔をはっきりさせて、実はその総合実力の高まることに対して消えない作用を果たすことができなくて、それは児童靴の業(yè)界の指導(dǎo)者になるのも日を待っています。