2011年の米國製衣類メーカーAnvil Knitwear企業(yè)の社會的責任報告によると、同社はTシャツ製造用の水について2桁の削減を達成したが、その炭素排出量は生産の増加と生産のため品種クラスが拡張されて増加します。

同社は、企業(yè)の社會的責任と環(huán)境保護の使命を擔うスポーツウェアメーカーであり、世界トップ10の環(huán)境保護計畫の1つを?qū)g行し、有害環(huán)境の足跡を減らすための新たな方法を模索しており、2020年には野心的な目標を達成する予定だ。同社の最新資料によると、2010會計年度にTシャツ生地の水、蒸気、電力使用量を25%削減した。

染色、漂白処方の変更結(jié)果により、生産しせつ水の使用量を10%削減することは、6千萬ガロンの水を節(jié)約することに相當し、同社は2020年に布1ポンド當たりの水の20%削減を達成する予定だ。

同社初の「製品水足跡」（Product Water Footprint）によると、Anvil Tシャツの製造過程では、生地の製造過程に比べて最も多くの水を消費するのは綿花の栽培成長段階である。

AnvilのCaterina Conti執(zhí)行副総裁兼永続発展主任は、Anvil Knitwear初の水足跡評価に基づき、同社は異なる繊維の使用と永続発展スコアカードの利用を試みており、農(nóng)業(yè)サプライチェーンにおける水の影響を考慮していると説明した。

製品の水の足跡によると、Anvil生産施設(shè)で使用されている水の大部分は実際に消費されておらず、その源に戻っていることも分かった。また、Anvilは水量にあるため、生産過程での水の消費は最も影響が少ないたっぷり地域。

同社は永続的な発展に多くの成果を上げているが、生産量が35%増加したことや、2010年に製品の種類が変更されたことで、炭素排出量は前年度比32%増加した。特に、染色Tシャツの生産比率が高いことによるもので、漂白シャツに比べて2倍のエネルギーと3倍の水を使用する必要がある。