2012年度全國紡績機(jī)業(yè)界生産経営活動座談會が開催された。

12月13～14日、中國紡織機(jī)材工業(yè)協(xié)會主催の2012年度全國紡績

マクロ情勢は依然として厳しく方向を見定める自信満々である。

座談會の開催時には、中央経済工作會議はまだ終わっていませんが、「著実に前進(jìn)しよう」という方向が明らかになりました。

中國紡織工業(yè)連合會の副會長兼秘書長は座談會で分析し、「第3四半期の統(tǒng)計データは依然として好調(diào)だったが、2011年の実質(zhì)的な経済情勢は複雑で、2012年の見通しはやや難しいが、紡績機(jī)械業(yè)界の情勢は楽観を許さない」と指摘した。

高勇さんは紡織工業(yè)のいくつかの主要な業(yè)界で設(shè)備に対する要求をメインラインとして、紡績機(jī)械業(yè)界を整理しました。

中國の紡績機(jī)業(yè)界に影響を與える重要な業(yè)種の紡績業(yè)を例に挙げると、高勇氏は座談會が開催される前に、全國で800萬錠を販売している設(shè)備の中に240萬錠が集団で落糸した長車であり、これは業(yè)界の発展の方向を説明しました。

ここ數(shù)年、綿紡績業(yè)界は東から西へ産業(yè)移転を行い、有力な大企業(yè)も國家政策の奨勵のもとで投資を行っています。これは紡錘の増加の要因です。

東部地區(qū)の綿紡企業(yè)に立腳して、どうやって労働需要を減らすかを研究しています?，F(xiàn)在のところ、萬錠の労働者數(shù)十人から20人の設(shè)備は業(yè)界の発展傾向に合っています。

高勇氏は紡績機(jī)械全體の自動化が早ければ実現(xiàn)すると考えています。

そのため、來年は厳しい狀況ですが、彼は紡績機(jī)械業(yè)界に自信を持っています。

また、高勇は化學(xué)繊維、捺染、ニット、産業(yè)用紡績品及び毛、麻、糸などの業(yè)界設(shè)備及び専門設(shè)備の需要を詳しく分析し、多くの聴衆(zhòng)から大いに啓発された。

産業(yè)のレベルアップは技術(shù)の進(jìn)歩を続けるのが本筋である。

中國紡織機(jī)材工業(yè)協(xié)會の王樹田理事長は、マクロコントロールの大局が変わらない狀況の下で、2012年の投資、輸出、內(nèi)需の三駆馬車の中で、消費の牽引作用が最も重視され、これと密接に関連した紡織工業(yè)の発展の大きな趨勢は変わらないと述べています。

近年の情報技術(shù)、通信技術(shù)の発展は、紡績機(jī)械業(yè)界の自動化建設(shè)に多くのサポートを提供しています。

この基礎(chǔ)の上で、王樹田は企業(yè)を勵まします：引き続きモデルチェンジの進(jìn)級の機(jī)會を捉えて、技術(shù)の進(jìn)歩を加速して、機(jī)會をとらえて、市場はあまりに大きい下がることがあることはできません。

「機(jī)械製品イノベーションモデルプロジェクトインテリジェント世代」プロジェクトの中のラミー設(shè)備を例にとって、王樹田氏は、中國特有のラミー原料製品は、服用性能から見ても生態(tài)環(huán)境に対する友好度から見ても優(yōu)れています。

「機(jī)械製品イノベーションモデルプロジェクトインテリジェント世代」のラミー設(shè)備プロジェクトの専門家の研究によると、プロセス路線を論証し、この設(shè)備を開発した後、ラミーが生産したメガバイトは最高300人を超えないと結(jié)論しました。

このように自然と企業(yè)の生産効率と経済効果を高めることができます。

企業(yè)は依然として技術(shù)の進(jìn)歩という主軸をめぐって市場の主流傾向を探さなければならない。

競爭秩序はブランドの建設(shè)を規(guī)範(fàn)化する必要があります。

座談會では、全國各地から集まった紡績機(jī)企業(yè)の代表が三つのグループに分かれ、「企業(yè)の生産経営狀況と市場予測の交流」「紡績機(jī)業(yè)界の生産経営分野の主要問題と解決の考え方」及び「協(xié)會が業(yè)界の生産経営活動をよりよくしてほしいという意見と提案」の三つのテーマをめぐって討論を展開しました。

討論會は盛り上がって、企業(yè)家の態(tài)度は誠実で、誠実に経験を交流して、そして問題と期待を出します。

陝西恒鑫精密紡織機(jī)械有限公司の邢巨強(qiáng)副総経理は技術(shù)研究開発と管理を擔(dān)當(dāng)しています。彼は各企業(yè)は自分の強(qiáng)みがあります。

しかし、會社のハードウエアがすでに完成した後、邢巨強(qiáng)は「頭が痛いのは自分たちが市場で互いに毆り合うことだ」と言いました。

彼は注意すれば、入札會で、もしお客様が國外の設(shè)備を選択すれば、國內(nèi)企業(yè)は落札できます。一旦海外企業(yè)が撤退したら、國內(nèi)企業(yè)は競爭する時、初めてのオファーから最後の落札まで、勝者の競爭力は往々にして低価格になります。

同心紡織機(jī)械（蕪湖）有限公司の劉滔総経理は、同心の錠剤製品は海外の先進(jìn)企業(yè)と品質(zhì)はほとんど同じですが、価格は輸入インゴットより安いです。ほとんど中國綿紡業(yè)界の実力ランキングが前の企業(yè)は同心の錠を使っていますが、同心は他の高速條件を備えた企業(yè)に自分の錠を勧めています。彼も現(xiàn)在の競爭秩序を心配しています。

邢巨強(qiáng)は古代の浙商、徽商、晉商を考えてみたら、きっとこのような方式で天下に有名ではないと感慨しています。

邢巨強(qiáng)と他の企業(yè)経営者は業(yè)界協(xié)會が競爭秩序を規(guī)範(fàn)化する上で仕事をしてほしいです。

自分のブランドを作るのは広範(fàn)な紡績機(jī)械及び機(jī)材企業(yè)のもう一つの訴求です。

済南天斉特殊平は有限會社の総経理の王蘭喜を持っています。座談會に參加する多くの企業(yè)は全部日斉の顧客です。今は自分にとって品質(zhì)は問題ではなく、問題があるのはブランドです。

天斉は経緯、沈陽などの企業(yè)に制品を提供する際に自分のブランドを付けることができますが、他の企業(yè)のためにフラットバンドを作る時には商標(biāo)を貼ることが許されません。

王樹田氏は座談會をまとめた際に2012年協(xié)會の重點活動を紹介し、協(xié)會は「第12次5カ年」業(yè)界の発展指導(dǎo)意見をめぐって、引き続き業(yè)界の技術(shù)進(jìn)歩を支持し、新技術(shù)と重點プロジェクトを秩序よく推進(jìn)します。

同時に、協(xié)會は依然として政府部門との交流を強(qiáng)化し、製品の品質(zhì)向上と技術(shù)向上のために政策支援を努力します。

また、2012 ITMAASIA+CITMA國際展示會は6月に開催され、協(xié)會は展示會サービスの仕事に全力を盡くします。

中國紡織機(jī)材工業(yè)協(xié)會の顧平副秘書長は、會議で「2011年前第3四半期紡績機(jī)械業(yè)界経済運行分析」という報告を行い、報告書に大量のデータを提供し、業(yè)界情勢を鮮明に描いた。