「中國靴の都」「世界のジャケットの都」…

これらは同じ県レベルの市と関係があります。晉江です。

過去十?dāng)?shù)年間、晉江はもう一つの奇跡を演じました。安踏、361°、貴人鳥、ジョーダン。

光り輝いた後に、晉江も発展の過程の中の危機(jī)に遭遇します。土地の制約、人材の不足など、晉江の靴の服、食品などの軽工業(yè)の業(yè)界を代表して、一波また一波の本部の外に移転する風(fēng)潮を巻き起こしました。

廈門、上海はこれらの企業(yè)本部の安身の第一選択になりました。

晉江は問題の所在を直視して、過去3年、現(xiàn)地の黨委員會(huì)政府は“建設(shè)”を出しました。

晉江は再び奇跡を演じることができました。財(cái)政収入は2009年の81億元から今年の133億元に急増しました。

三年間で財(cái)政収入は倍近くになり、「三年でもう一つの晉江を建設(shè)する」ことを?qū)g現(xiàn)しました。

困難局：成長した企業(yè)は「かごの中」に閉じ込められている。

晉江陳_溝西村

2002年から、貴人鳥はスタートしました。

2008年、世界的な金融危機(jī)、國內(nèi)外の晉江を含む多くの渉外、渉內(nèi)企業(yè)は大きな波を受けました。

貴人鳥取締役會(huì)秘書の周世勇さんによると、數(shù)年前のブランド作りと全國的にヒットしているネットワークレイアウトは、貴人鳥の総攻撃のための強(qiáng)固な基礎(chǔ)を築いています。

貴人鳥は位置がはっきりしていて、70%の網(wǎng)點(diǎn)を國內(nèi)の三四線都市に配置して、國際金融危機(jī)の衝撃を受けます。

販売実績は問題を一番よく説明します。

2009年、貴人鳥は全國の販売拠點(diǎn)が2000社未満で、売上高は6億個(gè)以上しかありません。

2010年になって、ネットの店は急激に5000數(shù)軒まで増加して、売上高は15億です。

今年の貴人鳥の成長は依然として50%を超え、売上高は20億元に達(dá)する見込みです。

現(xiàn)在、貴人鳥の従業(yè)員は2008年の1000人余りから5000人以上に増えました。

スポーツシューズ業(yè)界では、國內(nèi)ブランドランキングで上位10位にランクインしています。

大量のデータは貴人鳥の光り輝く証人で、しかし狹い事務(wù)、生産環(huán)境、深刻に會(huì)社の生産能力の拡大を制約します。

貴人鳥に入ると、溝西村の本社にあります。30ムーのところに、オフィスビル、生産ビル、寮棟などがびっしりと立っています。5000人以上の従業(yè)員が2萬平方メートル以上の空間で生産、生活、休憩をしています。

「貴人鳥は既に超負(fù)荷で作動(dòng)しています?！?/p>

周世勇は企業(yè)の上場を擔(dān)當(dāng)しています。彼は會(huì)社の現(xiàn)狀をこう評(píng)価しています。

彼は晉江の陳_で、寸土のわずかな金、貴人鳥の周囲の土地もとっくに“分割”されましたと言います。

空に空間が必要で、空港の浄空制限もあります。

30ムーの土地は狹い鳥かごのように、高速発展期の「貴人鳥」に力を入れていますが、どこにも伸びません。

包囲を突破します：外出して空間を探して新しい問題に遭遇します。

數(shù)年前、貴人鳥は視察に出かけました。安徽、泉州の恵安などには何度も行きました。

多くの“外に出て行きます”の晉江企業(yè)と同じに、貴人鳥はしきりに視察の目的に出かけて、自分で1つのもっと広い空間を探すためだけ。

前二年間、貴人鳥は泉州臺(tái)商投資區(qū)で土地を物色しました。先後數(shù)億元を投資して、新しい生産基地を建設(shè)しました。

現(xiàn)在まで、生産拠點(diǎn)はほぼ完成しており、服裝生産プロジェクトとして計(jì)畫されています。

規(guī)模の発展によって、工員の規(guī)模は萬人に達(dá)する見込みです。

一つの事実は、晉江は完璧な産業(yè)セットと市場メカニズムがあり、産業(yè)チェーンが完備しています。この優(yōu)勢は他のところと比べられないです。

ここの多くの企業(yè)は都市間の異なる分業(yè)を利用して、企業(yè)のより良い発展のためにプラットフォームを提供しています。

そのため、企業(yè)の移転は、発展に必要な土地を得ることができますが、移転先の産業(yè)セットの遅れのため、企業(yè)の総合コストは晉江に比べて、どれほどのメリットがありますか？

多くの場合、かえって企業(yè)の発展に不利です。

さらに殘念なことに、安徽省など內(nèi)陸部の省市では、現(xiàn)地政府の投資誘致が特別優(yōu)遇されていますが、現(xiàn)地産業(yè)の組み合わせの格差は大きいです。

貴人鳥は臺(tái)灣商人投資區(qū)の生産基地で、長年投資しましたが、相応の組み合わせがまだ起きていないため、工事の進(jìn)行速度はずっと遅くなりました。

転機(jī)：現(xiàn)地政府の支持は企業(yè)の殘したところを引きつけます。

土地以外の人材は企業(yè)の発展を制約する重要な要素である。

隣のアモイ、さらに遠(yuǎn)い上海などの都市は獨(dú)特の地理的優(yōu)位のために、様々な人材が集まる場所となっています。

これは晉江のますます強(qiáng)大になる民間企業(yè)に対して、大きい誘惑力を持ちます。

特にアモイは泉州の獨(dú)特な地理関係によって、多くの泉企業(yè)本部を引きつけました。

続々と続いている外地からの招商団は、毎年大小さまざまな招商會(huì)があり、土地の需要を満たし、各種の優(yōu)遇措置なども加速しています。企業(yè)移転のプロセスは、貴人鳥も同様の誘惑に直面しています。

しかし、外に出る前に、晉江市委員會(huì)、市政府は企業(yè)の難題に注目しました。

當(dāng)面の急務(wù)は、企業(yè)の用地問題の解決です。

貴人鳥董事會(huì)秘書周世勇氏によると、晉江市委員會(huì)、市政府の支持のもと、貴人鳥はすでに陳_ブランド工業(yè)園と內(nèi)坑鎮(zhèn)でそれぞれ100ムーを超える工業(yè)用地を入手することを基本的に確定しました。

10億人以上の投資が見込まれ、各工業(yè)園の労働者は5000人を超える。

また、濱江ビジネスエリアの企業(yè)本部では、貴人鳥も土地を持ってきました。

その時(shí)、貴人鳥は企業(yè)の生産管理部門と最も重要な研究開発部などを移転して事務(wù)所に入ります。

周世勇氏によると、これまで一部の企業(yè)本部がアモイに移転したのは、アモイの優(yōu)遇された土地、稅金などの面での誘惑だった。

時(shí)間が経つにつれて、これらの割引はだんだんなくなります。

一方、晉江は2009年に企業(yè)の販売センターを支援する政策を打ち出しました。アモイよりずっと優(yōu)遇されています。

利益の最大化を追求する企業(yè)にとって、より魅力的なことは間違いない。

努力：新晉江を製造して優(yōu)良品質(zhì)の環(huán)境を作ります。

過去、晉江を代表とする本部外移転の有名企業(yè)は、資本運(yùn)営、政策環(huán)境、ブランド建設(shè)、人材戦略、文化建設(shè)の需要のため、仕方なく隣接する廈門に移転しました。

晉江市経済貿(mào)易局の林永紅副局長によると、晉江は軟、硬環(huán)境の面でアモイと先天的な差があり、これらの問題に対して、晉江は一連の措置を取って歴史の借金問題を返済した。

例えば、今は都市団體の建設(shè)を加速し、それに応じた政策を?qū)毪工毪长趣恰ⅴⅴ猊い趣伍gの環(huán)境格差を短縮しています。

「企業(yè)に対して個(gè)性的なサービスを?qū)g施し、一企業(yè)で協(xié)議し、一件で協(xié)議し、家政婦式サービスを構(gòu)築する」

林永紅氏によると、晉江市委員會(huì)、市政府及び各部門は重點(diǎn)企業(yè)に対する上質(zhì)なサービスで、ソフト環(huán)境の不足を補(bǔ)い、「感情」で彼らを引き留める。

これに対して、貴人鳥の周世勇は深く感銘を持ちます。

彼は、年初に、貴人鳥が上場するためのプロジェクトは晉江市と省発改委の複數(shù)の部門で行う必要があると言いました。

晉江の階は、プログラムの簡素化などですぐ終わります。

しかし、省に行ったら、土地に慣れなくて、手続きが煩雑です。

この問題を解決するために、晉江発改部の専門家は擔(dān)當(dāng)者を連れて省內(nèi)に行って、一つ一つ処理します。

これはもとは一ヶ月以上の時(shí)間がかかり、最後は半月だけで完成します。

土地の問題に対して、晉江も措置を盡くして、企業(yè)の発展の需要を満たします。

上級(jí)者に土地計(jì)畫の指標(biāo)を勝ち取る。

晉江市國土資源局土地利用課の葉明佳課長によると、各地方の指標(biāo)は限られているが、経済発展によって、山岳地帯の指標(biāo)は使えない。

そのために、晉江は何とかして上の方に申請して、調(diào)整して使います。

土地の利用率を最大限に高めるために、國土局もいくつかの措置を打ち出しました。

また、土地分割使用や住宅ローンなど、あらゆる面で対応策がある。

2009年以來、晉江開発區(qū)の面積は98平方キロメートルまで広がり、「一區(qū)九園、一園一品」の構(gòu)造を形成し、3萬ムー以上の土地を新たに徴用し、晉江新工業(yè)にキャリアを提供しました。

企業(yè)を園區(qū)に集中させることによって、標(biāo)準(zhǔn)工場を建設(shè)し、集約用地の役割を果たします。

効果：両大名企業(yè)の立ち退き回帰の流れ

いくつかの省や市を歩いて、周世勇から見れば、「晉江市委員會(huì)、市政府は、私が見た最も実務(wù)的な政府です」。

過去數(shù)年、晉江市委員會(huì)、市政府は問題の所在を発見し、正視し、「経済の強(qiáng)い市を建設(shè)し、幸福の晉江を作り上げる」という発展構(gòu)想で、「産業(yè)の向上、都市建設(shè)のスピードアップ」の基本戦略を?qū)g施して推進(jìn)して、晉江経済発展の新しいモデルを創(chuàng)造しました。

新しい晉江の誘惑に直面して、もともとうごめく企業(yè)は最終的に殘って、部分の移転した企業(yè)も晉江に帰って建設(shè)を投資します。

さらに人心を奮い立たせたのは、前に企業(yè)本部をアモイに移転した晉江の大手ブランド企業(yè)2社で、本社を移転する予定です。

聞くところによると、その中の一軒は晉江の運(yùn)営センターですでに著工しました。

業(yè)界関係者によると、2つの有名ブランドが順調(diào)に立ち退きすれば、晉江本社の経済発展の成果の証となるという。

晉江市紡織服裝協(xié)會(huì)秘書長の陳偉進(jìn)氏によると、大手企業(yè)のために本社のビジネスエリアを作るほか、晉江市政府は晉江市行政審査センターのそばに2つの土地を作って、晉江の中型企業(yè)にここで企業(yè)本部を建設(shè)させている。

林永紅氏によると、「本社経済」は強(qiáng)力な納稅効果、就業(yè)牽引効果、産業(yè)蓄積効果と経済放射効果を有している。

彼から見ると、晉江の有名なブランドと上場企業(yè)が多く、晉江は多くの自身の優(yōu)位性を持ち、本社経済を推進(jìn)し、発展させている。

今、晉江の多くの企業(yè)はすでに大きくして強(qiáng)くなりました。政府は地域の人が住む環(huán)境と経済発展の矛盾、産業(yè)発展空間、産業(yè)クラスターの深さの育成、ソフト環(huán)境の建設(shè)、技術(shù)革新を考慮して、サービス業(yè)、金融業(yè)などをセットにして発展させます。

巣を作ることで鳳凰を「回」させ、より多くの企業(yè)が回帰し、回帰流を形成する。

業(yè)界の評(píng)価によると、規(guī)模企業(yè)の立ち退きは、泉州の産業(yè)経済に汽車ができ、産業(yè)経済のアップグレードがより速くなり、競爭力があるという。

これは代表的な役割を形成し、それらの移転や長期的な海外投資を誘致する泉州人の故郷への投資建設(shè)に復(fù)帰します。

聞くところによると、昨年、361°は晉江で6億を上回って、貴人の鳥は今年晉江での納稅規(guī)模も2億を上回りました。

晉江には361°や貴人鳥のような企業(yè)が多いです。

いくつかのバッチは、政府の支援と奨勵(lì)の下で、すくすくと成長している企業(yè)も、著実に大企業(yè)、有名企業(yè)の業(yè)界に入ると、彼らは將來の晉江の大黒柱になります。