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2011中國服裝業(yè)界の十大ニュース

2012/1/26 10:57:00 15

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2012年、中國のアパレル業(yè)界は新しい年を迎えました。

足を止めて振り返ると、過去1年間、中國の服裝分野で多くの注目すべき事件が発生しました。

中國紡織工業(yè)協(xié)會の名稱変更、第一回の中國服裝大會の開催、七匹狼の杭州ケンナ買収、IPOの不合格率は約47%です。

最近、中國紡織服裝業(yè)界の権威メディア、経済日報新聞業(yè)グループの「中國紡績報」、「服裝時報」、「中國服飾報」が共同で2011年度業(yè)界の重大ニュースを全面的に整理し、2011年の中國服裝業(yè)界の十大ニュースを評定しました。

ニュース

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1、中國紡織工業(yè)協(xié)會の名稱変更

2011年11月11日、中國紡織工業(yè)協(xié)會は北京で第三回會員代表大會を開催しました。

會議は中國紡織工業(yè)連合會第3回理事會を選出し、王天凱氏が連合會會長に選ばれました。

會議は、連合會の第二回理事會の仕事を全面的に振り返りながら、今後の國家と紡織工業(yè)の「第十二五」発展計畫の徹底に向けて全面的な展開を行った。

中國紡織工業(yè)協(xié)會は以前、名稱の中に「中國紡織工業(yè)協(xié)會」が不足していました。

結(jié)合

この協(xié)會は紡績、化繊、服裝などの性質(zhì)と同じ専門協(xié)會だと誤解しています。國內(nèi)外の業(yè)務(wù)を開拓し、チャンスを把握し、仕事の効率を高めることに多くの不便をもたらしています。

そのため、中國紡織工業(yè)協(xié)會は名稱を「中國紡織工業(yè)連合會」に変更することを申請しました。この協(xié)會は內(nèi)に対して各メンバー協(xié)會と事業(yè)部門が共に新型工業(yè)化の道を歩む求心力、凝集力を強化し、対外により有力な「連合艦隊」の役割を発揮し、紡績工業(yè)の発展方式の転換を加速し、紡績大國を紡績強國に建設(shè)するという重い任務(wù)を擔(dān)うようになりました。

2、第一回の中國服裝大會が開催されます。

2011年10月20日から21日まで、中國服裝協(xié)會主催の第一回中國服裝大會は

北京

開催する。

第1回「中國服裝大會」の期間中、中國服裝協(xié)會第5回6回理事會、中國服裝協(xié)會専門委員會及び紳士服、婦人服、子供服、服飾、副資材、下著などの専門委員會連合年次総會が開催され、また「資本の力」、「電気商の力」、「製品の力」、「統(tǒng)合の力」、「文化の力」、「モデルの力」、「國境を超えた力」などで開催されました。

力

」、「科學(xué)技術(shù)の力」を核心議題とする複數(shù)の平行會議。

會議期間中は中國服裝協(xié)會の創(chuàng)立20周年記念式典なども開催されました。

人々の第一回の中國服裝大會に対する期待は誰の目にも明白です。特に中國服裝協(xié)會の創(chuàng)立20周年にあたり、業(yè)界全體で式典が必要です。

簡単な20周年祭ではなく、簡単な各専門委員會の合同年次総會ではなく、全く新しいものだと実感しています。

モード

の結(jié)集號は、年初にCHICを見て、年末に中國服大會を見て、中國服分野の新たな共通認(rèn)識となります。

3、メルセデス?ベンツは中國國際ファッションウィークを支援します。

2011年10月25日、メルセデス?ベンツ中國國際ファッションウィーク2012年春夏シリーズのリリースイベントが北京で行われ、中國國際ファッションウィークが開催されて以來、初めて國際的な大企業(yè)と緊密に提攜し、業(yè)界內(nèi)外に大きな影響を與えました。

1997年に創(chuàng)立された中國國際ファッションウィークは14年間の探索と完備を経て、現(xiàn)在は國內(nèi)トップクラスの展示発表ファッション、既製服、アクセサリー、バッグ及び化粧造型などの新製品、新設(shè)計、新技術(shù)の専門プラットフォームとなりました。

ここ數(shù)年來、中國の経済とファッション産業(yè)の絶えない発展に従って、中國國際ファッションウィークの影響力は絶えず昇格させて、ますます多くのファッション産業(yè)を育成することを経営理念の國際ブランドにして中國國際ファッションウィークに関心を持って參與することを始めます。

今回のメルセデス?ベンツとの提攜は中國國際ファッションウィークの発展によって成熟した標(biāo)識となり、ファッションウィークの「ブランド、ファッション、イノベーション」の趣旨を體現(xiàn)しているだけでなく、中國國際ファッションウィークの市場化経営の深化にも役立ちます。中國國際ファッションウィークの國際化発展段階の必然的な需要でもあります。

日本

東京ファッションウィークは線上に立っています。

4、李當(dāng)岐が新中國ファッションデザイナー協(xié)會の會長に選ばれました。

2011年11月1日、中國ファッションデザイナー協(xié)會第7回理事會の第1回會議が北京で行われた。

會議では常務(wù)理事のリストを採択し、李當(dāng)岐を中國ファッションデザイナー協(xié)會の第7回理事會の會長に選出し、劉元風(fēng)、劉洋、蘇存燕、呉海燕、宋小廈、張慶輝、張肇達を副主席に選出した。

長年にわたり、中國ファッションデザイナー協(xié)會はファッション業(yè)界のデザイナー、學(xué)者、技術(shù)専門家、ブランド専門家、コラム編集者、ファッションモデルなどの分野ですでに代替できない影響力を形成しています。そして、金メダルのプラットフォームを作っています。

2010年に王慶さんが中國ファッションデザイナー協(xié)會の會長から退任して以來、新しい中國ファッションデザイナー協(xié)會の會長候補者はずっと人々の注目の的となっていますが、この懸念は一年でした。ついに2011年末の中國國際ファッションウィークの間に、李當(dāng)岐さんは新しい議長の座につきまして、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院の書記から各有名な審査員まで、李當(dāng)岐さんは絶対的な専門権威を持っています。

服裝

デザイナー協(xié)會の會長の席では、彼に対する期待がより一層高まります。その中で、中國のファッション産業(yè)の將來についての発言権の問題がもっと多いです。

5、贅沢品価格「內(nèi)外の違い」が注目されている。

2011年3月22日、商務(wù)部の姚堅報道官は商務(wù)部の発表會で、「國內(nèi)のぜいたく品の価格が海外より高い」という問題について答えました。

商務(wù)部は、中國の高級品の価格が先進國より大幅に高いことなどについて、「第12次5カ年」期間中に商務(wù)部が力を入れて解決するとみています。

ここ數(shù)年來、國內(nèi)の消費者は海外で大きな買い付けをしています。消費品は國內(nèi)外で価格差があるという問題が注目されています。

以前、商務(wù)部の陳徳銘部長は3月のある高層フォーラムで、一部の海外市場には関稅がないと指摘しました。內(nèi)陸の高級消費品流通體制は一部のブランド品の「海外安い國內(nèi)が高い」原因の一つです。

消費財輸入関稅の引き下げは海外のぜいたく品消費の還流を誘致することを目的としている。

2011年7月15日、商務(wù)部の定例記者會見で、商務(wù)部報道官の姚堅氏は、中高級消費品に対する関稅調(diào)整の根本的な出発點は國內(nèi)消費と需要の拡大であると述べた。

姚堅會議後、消費稅の調(diào)整はすでに専門家の共通認(rèn)識であると述べた。

しかし、贅沢品関稅のスケジュールを調(diào)整するには、財政部が態(tài)度を表明する必要があります。

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6、2011中國國際服飾博覧會のテーマ「発見」に深い意味があります。

2011年3月28日から31日まで、2011年中國國際服飾博覧會（CHIC 2011）は北京新國展で開催されます。

CHIC組織委員會は2011年のテーマを「発見」と位置づけ、テーマの設(shè)定から服の幅を広く、より遠(yuǎn)くに考えることができます。CHICも発見の目をより多く、より細(xì)かい段階に向けています。

CHIC 2011はファッション創(chuàng)意に重點を置いて、低炭素環(huán)境保護の健康生活理念をすべての企畫と仕事の細(xì)部に貫徹することを要求しています。各展示區(qū)の裝飾から、低炭素環(huán)境保護のグリーン健康生活方式を少しずつ広めていきます。

悟る

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各級の指導(dǎo)者は相前後して大企業(yè)が集まる男裝館、ファッション的な動感のレジャー館、絶えず昇格させる羽毛館、活力の十分な子供服館、優(yōu)雅で明るく美しい婦人服館と魅力の四射の海外館を見學(xué)しました。

今回の展示會はアパレル産業(yè)、アパレルブランドの発展現(xiàn)狀を反映しただけでなく、織物の技術(shù)水準(zhǔn)と設(shè)計水準(zhǔn)の進歩を反映しています。

服産業(yè)は上流の織物の革新に參加し、新しい生活様式をもたらしました。

CHIC 2011にとって、新しいブランド、次のシーズンの流行、今後2年間の新しいトレンドが発見されます。

全體の中國の服裝の領(lǐng)域にとって、間違いなくすでに多すぎる実踐を持って、今まさに全體の産業(yè)の新しい物事、新しい規(guī)則を発見して、1歩進んで全體の産業(yè)のモデルチェンジの進級を完成する時になりました。

7、中國ファッション同盟が初めて中國語のファッションを推した。

2011年10月17日から20日まで、2010年初の上海長寧でファッションリリース活動を成功させた後、中國ファッション同盟は再び上海に上陸した。

この間、中國青年デザイナーを発表者と中國の優(yōu)秀な布地ブランドを中心とした16回のファッション発表會と「グローバル語境と中國価値」をテーマにした第二回中國ファッション産業(yè)フォーラムが「華語ファッション」のブームを引き起こしました。

業(yè)界の注目を集めているのは、若手デザイナーのプロモーションプランです。

メリハリ

蔣さん

晨特蘭、化高峰、鄭、丁寧、徐燕輝、楊貝芝、殷明、田小田、劉海程、厳明など20人近くの青年デザイナーが登場し、個性的なデザイン言語で「華語ファッション」に対する鋭い感知と獨特な理解を説明します。

経済のグローバル化の影響に基づいて、急速に発展する中國のファッション産業(yè)はますます巨大になり、ますます速く世界のファッションセンス源に溶け込みます。

獨特で豊かな文化とファッション価値観の體系を備えた「華語ファッション」として、より多くの國內(nèi)外のファッション人士に熟練しており、中國は無視できないファッション的な個人であることを世界に示しています。

8、朗姿成A株市場高級婦人服第一株

2011年7月22日、中國証券監(jiān)督管理委員會は公告を発表し、審査委員會2011年第158回會議で朗姿株式有限公司A株の初回申請を承認(rèn)した。

朗姿募集説明書によると、今回は5000萬株を発行する予定で、発行後の會社の総株価の比率は25000%で、資金の8.5億元を募集して、深セン証券取引所に登録する予定です。

8月30日、朗姿株式會社は正式に中小板に登録し、A株市場の高級婦人服第一株となりました。

2011年7月22日から2011年8月12日までの引き合いは、2011年8月19日から2011年8月30日までに正式に発売され、伸びやかな上場ペースは非常にコンパクトです。

これにより、ラン姿は國內(nèi)の中高級婦人服分野に出現(xiàn)したもう一つの上場會社となった。

権威的な分析専門家は、現(xiàn)在の市場での知名度の高い朗姿、寶姿、マースフェルなどのブランドの位置づけはすべて中高級ブランドの婦人服であり、ターゲットの人たちは大人の女性であり、直接的な競爭関係に屬すると考えています。

したがって、ラン姿の上場は必ず寶姿とマスフェルに脅威を與えます。

9、七匹狼が杭州ケンナを買収する

2011年3月29日、中國國際服飾博覧會で、國內(nèi)アパレルリーダーの七匹狼は、正式に杭州ケンナ服飾有限公司を買収し、國際高級品ブランドを中國市場に進出させる代理プラットフォームを構(gòu)築しようとすると発表した。

今回の買収行動の完成は、「七匹狼」が企業(yè)のブランド経営構(gòu)造を一層充実させ、企業(yè)の運営能力を向上させ、「國際融合、ファッション創(chuàng)始」の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために堅固な基礎(chǔ)を打ち立てたことをも示しています。

七匹狼

ケナ買収は、高級品の中國での成長の潛在力と中國の消費者のぜいたく品購買力と消費度に注目している。

七匹狼は國際的に有名なブランドの運営に參加することによって、國際ブランドの製品設(shè)計、組織注文、端末管理などの経験を吸収します。

経験を吸収することで、より大きな付加価値が得られます。

同時に、苦労して內(nèi)功を訓(xùn)練する以外、M&Aも中國の服裝の企業(yè)の優(yōu)位が互いに補完して、力を借りて升格させる有効な道になります。

一方、権威ある分析専門家は、七匹狼が高級品市場に進出することはコストの増加による悩みを効果的に相殺できると考えています。

10、IPOの否率は約47%で「服企業(yè)舊モード」をテストする。

ブルー國際金融証券研究所の統(tǒng)計によると、2011年の衣料靴企業(yè)A株市場は合計15社、4社がすでに発売され、4社が會議を終え、7社が否定され、IPOは約47%に達した。

これら未経験の企業(yè)では、生産能力の拡大があまりにも大きく、継続的な収益力の疑いが主因となっています。

企業(yè)の獨立性において重大な瑕疵があり、継続的な収益力が不足し、成長性が不確定であり、會社の関連取引（即ち企業(yè)の持ち株株主の実際支配者と間接的な持ち株企業(yè)、上場會社との間にいくつかの取引が存在し、會社の利益が移転する可能性がある）が不公正であり、內(nèi)部統(tǒng)制と規(guī)範(fàn)運行が不十分であり、稅収優(yōu)遇及び補助金が過剰である。

依存

會計処理が規(guī)範(fàn)化されておらず、同業(yè)の競爭はアパレル企業(yè)が成功できなかった原因である。

未來の過ごし方の最も重要な要素は、企業(yè)自身の収益力、競爭力及び未來の発展傾向が強いかどうかです。

特に業(yè)績と収益モデルを突出させたアパレル企業(yè)は資本市場の注目を集めやすく、獨特性を持つのは服裝企業(yè)と資本握手の重要な分銅である。

2011年には、アパレル企業(yè)の上場が相次いで失敗しても、彼らはいくつかの変更をしなければならないことを示しています。アパレル企業(yè)は大量の製造、大規(guī)模な開店などの方式で順調(diào)に上場できなくなり、企業(yè)の収益モデル、持続可能な発展能力が試練に耐えられます。