無邪気さに活発である子供たちにとって、正月はペンがもらえるという意味です。手厚い「お年玉」を使い、気兼ねなく自分の好きなものを買う。しかし、労働密集型企業(yè)の社長たちにとって、正月は古い言葉を意味しています。毎年の年末は企業(yè)の人的資源部が一番緊張して、プレッシャーが一番大きいです。

早めに家に帰りたい現(xiàn)場(chǎng)の労働者を落ち著かせ、年末の生産を保証する一方、積極的に従業(yè)員の思想工作をして、彼らが翌年に適時(shí)に帰港できるようにします?！附o料が上がって、福利厚生もよくなりましたが、年後は正常に稼動(dòng)することができますか？」

霊秀のある服裝企業(yè)の関連責(zé)任者の陳さんによると、彼らの企業(yè)は中小企業(yè)で、主にいくつかのアルバイトの注文書を引き継いで、2011年はずっと従業(yè)員の不足に悩まされています。記者の調(diào)査によると、目下の求人難は、小規(guī)模な企業(yè)が多く発生していますが、実際には、大規(guī)模な企業(yè)はこのような問題を心配していません。

年末に企業(yè)が人を殘す現(xiàn)象について、その原因は従業(yè)員の心の中にも明白な帳簿があるからです。例えば、「毎月外で3000元ぐらい稼いで、実家で2000元も稼いでいます。いったいどこがいいのか、よく考えてみます?！菇鹞镅u造所でアルバイトしている余さんは「ここはもうけが多いが、生活コストが高い。消費(fèi)する低いです。また、外でアルバイトをしていますが、子供の読書はできません。老人は病気のため、世話ができません。余さんは故郷に帰りたいと思っているようです。余さんの観點(diǎn)は多くの従業(yè)員の考えですが、石獅子にも多くのことが未練に殘っています。彼は年後に仕事に來る可能性が七割を超えていると言っています。

記者はある企業(yè)の生産現(xiàn)場(chǎng)で見ました。ラインの上で労働者たちは緊張して秩序よく働いています。この會(huì)社の職場(chǎng)の劉主任によると、服裝業(yè)界の生産には大量の労働者が必要で、しかも労働者募集の難題が目の前に置かれています。會(huì)社は技術(shù)改革の投入を増やし、古い設(shè)備を更新するなどの方式を通じて実現(xiàn)しました。モデルチェンジアップ労働者の需要も大幅に減少している。この前、會(huì)社は裁斷機(jī)を?qū)毪筏蓼筏俊％靴渐偿螭卧O(shè)計(jì)ですから、布地の節(jié)約ができます。正確度もとても高くなりました。効率的な設(shè)備の使用は、人手を節(jié)約するだけでなく、時(shí)間も三分の一しかかかりません。同時(shí)に、企業(yè)の自動(dòng)化のレベルが高くなりました。今の募集難は企業(yè)の制約に大きく影響します。

企業(yè)自身にとって、この二年間の「労働者募集難」は企業(yè)のモデルチェンジ?アップを迫られています。理解によると、労働力のコスト上昇の圧力を消化するために、労働力不足の苦境を徹底的に抜け出して、本市の伝統(tǒng)的な労働集約型企業(yè)はすでにモデルチェンジとアップグレードを始めており、製品の付加価値を高め、労働力の賃金、原材料の価格などを消化してから上昇したコストは、労働難を解決する有効なルートである。