服裝業(yè)界はブランドの感情価値を無視しないでください。
國が提唱する
ブランド
國內(nèi)の企業(yè)にブランド価値を上げたいですが、具體的にはどうすればいいですか?
ブランドは消費者の感情価値であり、この価値も利益であることを明確にしたいです。
今、多くのブランド専門家が市場現(xiàn)象とマーケティング戦略について話しているのを見ましたが、感情的にブランドを作るということではなく、ブランドの高級性とブランドがいかに高級を作り出すかを強調(diào)しています。
しかし、ブランドが消費者の感情的価値であることに気づいたら、今は低価格で爭奪されていることが分かります。
市場
ブランドは実際には、感情的価値の利益空間を放棄しており、ブランドはもはや感情的な利益を作ることができません。
私はこのことに対して悲観的かもしれません。ブランドを作るには、一歩間違えば、後で補うのは難しいです。
今、私達は多くの専門家がいます。特にブランドに関する専門家はあまりにも現(xiàn)実から離れています。一部の人は海外から導(dǎo)入したブランド理論を持っています。
これらのものは現(xiàn)実に対する指導(dǎo)的意義は非常に限られている。
このままでは三、五年経っても、まだ「価格戦」に対する対策を提出する人がいません。その後は誰もブランドを作る勇気がありません。あなたがブランドを作ると、価格で戦います。最後にみんなが「郷に入れば郷に従え」です。ブランドを作ることを放棄しました。
皆さんも知っているかもしれませんが、20世紀(jì)90年代末には海外ブランドが「引き締め」していて、どうしても値下げしたくなくなりましたが、その後も耐えられなくなりました。
彼らはこのような結(jié)論を出しました。中國市場は大きいですが、やりにくいです。
そこで、海外のブランドはハイエンドの製品を除いて一定の市場シェアを維持します。
また、私の知っている限りでは、外國の二、三線もあります。
スーツ
ブランドはすべて我が國の県レベルの市を打って、多くのを招きました。
エージェント
そして、もっと大きくすればするほど、店が開けば開くほど、販売量も上がりましたが、ブランド価値は下がりました。
彼らが採用している戦略は、中國の消費者が私の今のブランドに対して意欲があるので、私はできるだけこの欲求の価値を十分に儲けます。
そしてブランドを中國企業(yè)に売って、もう一つ儲けます。
実は、その背後にまた新しいブランドが作られました。
中國市場にとって、大部分の消費者は製品に対する要求はそんなに厳しくないです。このような環(huán)境は企業(yè)の考えに影響しています。
消費者の要求が高くなってこそ、メーカーは消費者の要求に応じて品質(zhì)とブランドを向上させることができる。
海外のトップブランドはすべてハイエンドの人の群れに位置していますが、中國市場はそうではありません。
価格が高いということはもちろん良い品質(zhì)とブランドを意味していますが、なぜ海外のブランドが高低層の人々にネットで売り盡くされているのでしょうか?中國市場の価値の高低概念がよく分からないからかもしれません。
ネットで盡くしたら、もちろんどの人たちに対してしたのではないです。
ブランドを受け入れている人たちは品質(zhì)と概念に対する要求が低くなりますから、これらの海外の企業(yè)は自然に消費者の心理に従ってやります。
最初は海外企業(yè)が中國に進出し、製品の品質(zhì)など各方面で要求が高いです。
しかし、市場シェアが大きくなるにつれて、回転速度が速くなり、國內(nèi)で加工を委託して、國內(nèi)企業(yè)と同じになりました。
あなたはこのようにしてもいいです。私もそうしてもいいです。あなたが値下げして市場シェアを略奪したいなら、私もそうします。
これは非常に興味深い現(xiàn)象です。社會環(huán)境全體が導(dǎo)いてくれます。
もしあなたが聞きたいのなら、私たちはどのようにこのグロメットから飛び出すべきですか?國內(nèi)の企業(yè)と海外の企業(yè)を一緒にこの市場を維持して、ブランド価値を作りに行きますか?正直に言うと、一方の力だけではどうすることもできません。
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