最近、中國(guó)の靴類(lèi)製品の生産量が百億組に達(dá)したというニュースが絶えず報(bào)道されました。そして、社會(huì)各界の中國(guó)製靴業(yè)に対する関心が高くなりました。

中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の靴製造事務(wù)室の衛(wèi)亜非主任はこのほど、記者の取材に対し、「この數(shù)字を冷靜に見(jiàn)たい。

多すぎる生産量は中國(guó)市場(chǎng)及び世界市場(chǎng)に対して圧力であり、業(yè)界発展の新しいモデルを探索することはより緊迫してきており、これも今後數(shù)年間の靴製造業(yè)がブランド発展の道を歩むことになる。

産業(yè)の優(yōu)位と劣勢(shì)の衛(wèi)亜非は「冷靜さ」には彼女の道理があると強(qiáng)調(diào)しました。

聞くところによると、現(xiàn)在、中國(guó)で生産されたこの100億足の靴のうち、80億足近くが輸出用で、殘りの製品は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の消費(fèi)に提供されています。

2007年第3四半期、中國(guó)は全部で各種類(lèi)の靴類(lèi)の製品を輸出して64.4億組、外貨獲得は183.6億ドルで、平均単価は2.85ドルで、それぞれ2006年同期より10.4%と15.9%伸びました。

注目すべきなのは、EUの反ダンピングの影響で、2007年に中國(guó)の靴の輸出數(shù)は9ヶ月連続でマイナス成長(zhǎng)になりました。

國(guó)內(nèi)消費(fèi)のアップグレードの影響で、同期の國(guó)內(nèi)輸入靴の數(shù)は50%以上のスピードで増加した。

品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)によってまだ気候になっていません?，F(xiàn)在、わが國(guó)の製靴業(yè)は國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)で大きなイメージを樹(shù)立していますが、乗り越えて、強(qiáng)者の仲間入りを?qū)g現(xiàn)するには、わが國(guó)の製靴業(yè)と國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)の差を見(jiàn)るべきです。

紹介によると、このような差は主にデザイン理念の上で複製を主として體現(xiàn)していて、個(gè)性化の製品の発売の上で新味に不足します。

また、仕事の効率にも差があります。

これは原材料の保管、物流の積付、商品管理、オンライン生産なども機(jī)械管理の段階にあります。企業(yè)は生産ラインの長(zhǎng)さを盲目的に追求して、一部の生産効率の損失を生産ラインに殘しています。

高付加価値製品に対して、効果と利益を重視するのは、ストレスを軽減するには、ただ一つの道しかないと思います。それはブランド発展の道を歩み、発展パターンに絶えず革新し、さらに國(guó)際市場(chǎng)で中國(guó)の靴類(lèi)製品の有名なブランドを呼び、中國(guó)製靴業(yè)の新しいイメージを形成します。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のいくつかの製靴企業(yè)はすでにこの方面で優(yōu)秀な頭を持っています。

例えば、カンナは國(guó)際靴業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)組織との提攜を通じて、高レベルの靴製品を開(kāi)発し、輸出商品の最高価格は60ドル～70ドルのペアに達(dá)しました。2007年5月、國(guó)內(nèi)の靴と旅行靴の生産リーダーの百麗と安踏は相次いで香港の上市で伝統(tǒng)産業(yè)融資のために新たなルートを開(kāi)拓しました。

すでに公布され、実施されている「皮革業(yè)界第11次5カ年」発展計(jì)畫(huà)（2006年～2010年）は、「第11次5カ年」期間中に、皮革業(yè)界は力を入れて「自主ブランドを提唱し、2010年まで或いはもっと長(zhǎng)い時(shí)間で3～5つの世界的に有名なブランドを作り、皮革生産大國(guó)から皮革強(qiáng)國(guó)に入るために基礎(chǔ)を固める」と明確に提出しました。