凡人の成長(zhǎng)路線図は、日本の相撲を連想させる。

日本では相撲は特別な職業(yè)です。相撲は體重制限がないので、體が重いほど有利です。競(jìng)技規(guī)則はとても簡(jiǎn)単です。

試合は1ラウンドに10秒しかかかりません。

「押し」は相撲士が競(jìng)技場(chǎng)で使う主な技法で、「押し」の力は相撲士の體重と體力に由來(lái)しています。そのため、大部分の相撲士は300斤以上にいます。

相撲競(jìng)技でいい成績(jī)を取りたいなら、もっと上の等級(jí)に昇進(jìn)したいなら、結(jié)果にこだわらず體重を増やさなければなりませんが、払った代価も重いです。

相撲の運(yùn)動(dòng)には、両方とも完璧な「三歩成功法」があります。第一歩は、価格にこだわらず、最速で、最大限に肥大し続け、體重の上で優(yōu)位を確保して、各試合にサークルを出ないようにして、倒れないようにして、アウトしないようにします。

「三歩成功法」は見(jiàn)たところ美しく、惑わし力があり、後から続く者を引きつけます。しかし、成功者はやはり珍しく、もっと多いのは、「絞」されて圏外の敗者で、屈辱と寂しさの中で一生鬱憤します。成功者でも、彼らは自分の昔の行為に代価を払わなければなりません。しかも、払った代価も思ったよりずっと大きいです。

2007年、凡客創(chuàng)始者陳年は「インターネットを利用して先進(jìn)的な中國(guó)を整合する」と提出しました。

実は、凡人は中國(guó)の電気商と服裝業(yè)の「相撲士」に似ています。その遺伝子は資本から源を発しています。凡人がまだ母體の中で騒いでいる時(shí)、資本はその出生と成長(zhǎng)のためにすべてを準(zhǔn)備しました。

まずビジネスモデルで資本市場(chǎng)を誘致し、資本影響力と広告力でブランド認(rèn)識(shí)を確立し、ブランド認(rèn)識(shí)をブランド消費(fèi)に転化させ、ブランド消費(fèi)で顧客資源を構(gòu)築し、スピード拡大を通じて、より多くの資本を誘致し、IPOを通じて利益の収穫を?qū)g現(xiàn)する。

隠さないでください、資本の眼光、これまで凡人の販売量の規(guī)模とスピードを離れたことがありません。

資本の道に沿って、凡人の四年間の多くの行為が分かりやすくなります。2008年、