「ジョーダン」が民族ブランドだとすれば、多くの人が困惑する可能性がある?！弗弗绌`ダン」が民族ブランドではないとすれば、無知と見なされるかもしれない。

最近、マイケル?ジョーダンの訴狀で「世界に名を馳せている」ジョーダンスポーツは、自分の正名のために忙しい?！革w人」ジョーダンとの関係がないことを強調したのは、ジョーダンのスポーツ力が証明したことだ。民族ブランドを選択します。一方、中國市場ではまだ空白のジョーダンの中國語商標の登録に成功した。一方、現(xiàn)実には消費者の認識が曖昧で、バスケットボールの飛人の影響力と「洋の名前」を借りて急速に市場を開いている。

あるアンケート調査によると、複數(shù)のスポーツブランドのうち、「ナイキ」「アデ?！工贤鈬芝楗螗嗓扦ⅳ辍?5%の人が中國のジョーダンを外國ブランドとしていることが分かった?，F(xiàn)実と法律の隙間を泳いで、ジョーダンスポーツのビジネス機敏さ、さらに狡猾さは目を引く。すでに國內(nèi)で12年間合法的に使用されている商標とブランドとして、「飛人」ジョーダンは法律面で棒で投げようとしたが、バスケットボールをバスケットボールに投げ込むほど簡単ではないだろう。

実際、「飛人」がジョーダンのスポーツ上場を前に高調に砲撃することを選んだのは、そのタイミングが正確で、深い動機を推測させられる。

十數(shù)年が過ぎて、今やっと“個人の名譽”を守りに來て、“水を放して魚を飼います”の嫌さを逃れられません;もっと重要なのは、今スポーツブランドナイキ、アディなどの國際ブランドは中國の二三線市場を虎視眈々と狙っているが、この分野は安踏、ジョーダンスポーツなどの本土のスポーツブランドの根拠地であり、ナイキ傘下にも「ジョーダンシリーズ」があり、飛人が直接ジョーダンスポーツを狙撃し、この戦いは先に勝った。オリンピック年にこの訴訟が勃発したビジネス背景は無視できない。

名前も利益もジョーダン中國権力擁護の動きは、私たちの「民族ブランド」の気まずさを深く際立たせている。ジョーダンスポーツは「有名人」を否定しているが、ジョーダンの2人の息子の名前の中國語、ピンインの書き方、変體の商標まで鍋の端にある。さらに「ジョーダン」、「橋丹」、「ダンジョー」などのジョーダン家族の「いとこ」も「一網(wǎng)打盡」され、累計登録商標は131件に達した。ある程度、このようないわゆる防御性商標の登録が多ければ多いほど、ジョーダンスポーツのブランドは自信がないほど明らかになった。

私たちはどんな民族ブランドが必要ですか?參考と模倣は必ず経なければならない過程かもしれないが、私たちはもっと汲み取り、創(chuàng)造しなければならない。徹底的な「拿來主義」を奉行したり、短時間で市場を勝ち取ったりしても、尊重に勝てず、より大きな代価は革新の動力と遺伝子を蝕むことだ。

市場経済的中國ブランドの確立には、自分の核心文化価値の沈殿が必要であり、ブランドの內(nèi)包を自己探求する過程があり、遡及できる歴史がある。そうでなければ、コビー、ロス、ジェームズ、ウェイドなどのスターも私たちの「民族ブランド」になるかもしれません。これは私たちのビジネスの知恵の輝き、創(chuàng)造力の発揮なのか、民族ブランドの気まずさと悲しみなのか、答えは言うまでもありません。

「民族のものこそ、世界のものだ」、「世界のものは、必ずしも民族のものではない」。