監(jiān)督管理部門は毎年資金、人力の投入を増やしていますが、まだ多くの盲點があります。服裝乗ずるべき機會がある。私達の國家は子供用品の標準に対して全面的で厳格な決まりがあって、しかし、実行の方面でいくつか問題が存在して、いくつかの地方の検査機関は料金を徴収するため、問題がある検査報告を提示します。

　　監(jiān)督管理方式はまだ完備されていない。

「國內(nèi)の子供服の70%が卸売を通じて市場に進出しており、これらの製品には深刻な品質(zhì)問題がある」緑の箱の子供服の総裁の呉芳芳は表します。名を持たない検査機関の人は記者に対して、「百貨店やスーパーなどの流通チャネル以外の子供服の品質(zhì)検査は厳しくない」と話しています。

「実は監(jiān)督管理部門の監(jiān)督力だけでは十分ではない」ある業(yè)界関係者は記者に「海外にいても、監(jiān)督部門だけに頼ることはない」と話しています。彼の紹介によると、歐米では子供服市場に流通する製品は監(jiān)督管理部門に直面する以外に、民間からの監(jiān)督管理力に直面しなければならない。最もよい子供服のブランド頭の痛い二つの監(jiān)視力は、時には「串門」に來るNGOと、ライバルが派遣する誤り訂正員だ。

業(yè)界関係者は「本當に怖いのはライバルからの打撃です。競爭相手がブランドの子供服製品の品質(zhì)と安全性を発見すると、これを利用して相手に打撃を與え続けます。しかし、國內(nèi)の狀況は非常に困惑しています?！弗芝楗螗缮踏悉长韦瑜Δ胜长趣颏筏蓼护?。相手の製品に問題があれば、自分の製品もブラックリストから逃げられないということを知っています。」

　　販売モードで安全上の隠れた危険を埋める

國內(nèi)メーカーの提示価格は海外の五、六割しかないです。寧波子供服の輸出企業(yè)の社長の蔡小玲さんは、外國貿(mào)易のように厳格な第三者検査はないと指摘しました。國內(nèi)販売をしても対外貿(mào)易をしてお金を儲けていませんが、事業(yè)者は自分の狀況と現(xiàn)在の市場環(huán)境によって、コストコントロールを強化するしかありません。しかし、\u 0026 quot;國內(nèi)販売のための膨大な利益空間を作るには、チャネルに利益を與える必要があります。

上記の業(yè)界関係者によると、國內(nèi)販売をする時、多くの工場が生地を購入する時に基準を下げることを選択しています。これは市場に流通する子供服の製品に安全上の危険を埋めました。{pageubreak}

前述の業(yè)界関係者によると、國內(nèi)の子供服市場の販売モデルは多種あり、基本的には自社の販売拠點を含むか、代理店によって一手販売される。自分でネットワークを構(gòu)築するには、ほとんどの子供服企業(yè)はこの実力を持っていないし、時間もかかります。代理店を通して一手販売するなら、その中の流通環(huán)節(jié)は一環(huán)としてボタンをかけます。この各層の流通環(huán)節(jié)が下りてくると、利益は累々と奪われます。そうすると、生産者環(huán)節(jié)の利益は縮小されます。

　　代行モードは品質(zhì)監(jiān)督に直面し、リスクをコントロールする。

「価格もとより高くなりましたが、品質(zhì)はますます悪くなりました。楊さんは記者に綿一枚と言いました。Tシャツ昨年は90元だったが、今年は150元まで値上がりした。楊さんは「服を広げて、生地の中のポリエステルの糸が見える」と指摘しました。

急速に拡大して市場を占有するために、子供服のブランドの商はあまねく選んで製品を代行します。生産コストの低減を享受すると同時に、ブランドの服裝は今、労働者モードによるリスクに直面しなければならない。

「製品ラインを外注した後、最大の問題は製品の品質(zhì)が保証できないことです?！工ⅳ毳芝楗螗嗓违攻荸`ツウェアから來た內(nèi)部の人は記者に対して、急速に規(guī)模を拡大するために、生産ラインはブランド発展のために必要な道にアウトソーシングしました。その紹介によると、代行モードには頭を悩ます問題があります。製品の品質(zhì)管理を増加してリスクをコントロールし、ブランドの服裝は生産ラインで外注すると同時に、製品の品質(zhì)をコントロールする能力も低下し始めました。

　　國內(nèi)外の有名ブランドの早押し市場

千億のケーキは國內(nèi)外の有名ブランドを子供服市場に參入させました。今年は國內(nèi)の子供服市場の競爭がさらに激しくなるという信號がありました。正見ブランド管理が提供したデータによると、2011年の國內(nèi)子供服市場の上位3位はアディダス、ナイキ、バラバラだった。

昨年末、米テックスは2012年春に正式に米邦シリーズの子供服ブランドを発売すると発表しました。その中で、太平鳥の子供服ブランドの比路特は2012年の元旦に正式に國內(nèi)市場に上陸しました。太平鳥、GXGなどの寧波ブランドも1000萬元を投入して子供服産業(yè)に進出するつもりです。

各ブランド企業(yè)が上記のような行動をする意図は明らかであり、これは本土の子供服業(yè)界の第一ブランドであるバラバラが森馬門下にあるからです。森馬の業(yè)績から見ると、ブランドの伸びがやや鈍化している中で、子供服ブランドのバラバラの事業(yè)見通しは依然として良好で、森馬のために近年の急速な成長傾向が続いています。2011年上半期の「森馬」カジュアル衣料の営業(yè)収入は219343.04萬元で、同32.75%伸びた。「バラバラ」の子供服は75693.37萬元を?qū)g現(xiàn)し、同57.48%伸びた。

「毒」のある子供服の存在は、乳幼児の健康にとって間違いなく「時限爆弾」です。消費者を安心させるには、企業(yè)、政府の共同努力が必要です。子供服ブランドの更なる取り組みに注目したい。