スポーツブランドが衰退しつつある&Nbsp;アウトドア用品が勢いよく売れている。
先週末、武林路にある家外用品店の入り口の箱が小山の高さに積まれていました。
店員の陳さんによると、清明節(jié)、メーデーの連休のために、社長は大量の商品を買いだめしました。
Tシャツ
萬を超す。
萬點以上の商品が売れないのが心配ですか?「心配しないでください。アウトドア用品がとてもいいです?!?/p>
陳さん。
アウトドア用品専門店だけでなく、すべての百貨店のスポーツです。
デパート
そっと変わっていく。
もともと強いスポーツブランドはだんだん不景気になり、市場はナイキ、アディに天下を支配されましたが、アウトドアブランドは風(fēng)化が激しく、コロンビアなどのブランドの伸びはなんと150%以上に達し、スポーツ百貨店の新たな成長點となりました。
「間違いがないと判斷すれば、アウトドアブランドはSカーブを描いています?!?/p>
業(yè)界関係者によると、アウトドアブランドは10年で10%から10%のシェアを獲得し、2007年にはいよいよ快速通路の入り口に入り、今後10年間でアウトドアブランドは90%の市場占有率を達成するという。
これは10年後、90%の人がアウトドアプレスや登山靴を持つという意味です。
アウトドア用品の販売が爆発し、店舗が買いだめに追われる「予備戦」。
清明節(jié)の前後は、ピクニックの好時期であり、アウトドア用品店が買いだめの準備に忙しい時期でもあります。
この波の販売を奪うために、私達の店は8ヶ月前に仕入れに行きます。
市場
シェア
嘉禾アウトドア用品店の擔(dān)當(dāng)者によると、3月末には、アウトドア用品店の新商品が全線で店頭に並べられ、各種類の商品の數(shù)が少ないと數(shù)千萬以上に上るという。
杭州嘉禾アウトドア用品有限會社を例にとって、彼らは今年半袖Tシャツだけで、一回の入荷量は一萬件以上で、他の貨物は一回に何千件か或いは何萬件です。
現(xiàn)在、店では登山靴、アウトドアウェアのほか、登山用のロッククライミング用品、漂流用品などを販売しています。キャンプテント、エアクッションまで、小型で通気性の高い靴下、高効率の木炭、防水ガスストーブ、滑り止め手袋まで揃っています。
杭州の吹雪戸外は服裝、靴の販売で有名です。最近は靴だけで三四千足を用意して、これからの繁忙期に対応します。
「多くのお客さんはアウトドアスポーツの専門家です。例えば、一本の登山紐は何回使えばいいですか?重さ80キロの時の落下係數(shù)はいくらですか?などと店員に聞きます。」
店舗の従業(yè)員によると、今のお客様は防水、保溫、通気などの機能だけでなく、専門的な野外生存用品もますます消費者の注目を集めています。
風(fēng)雪アウトドアの李軍によると、2011年の販売は同50%増だったが、嘉禾は今年の販売幅は30%を超えると予測しており、アウトドア業(yè)界全體もほぼ毎年30%の伸びを見せている。
運動は「沒落貴族」で、戸外はまさに「風(fēng)生水起」です。
アウトドア用品の店の商売は日に日に盛んになって、百貨店のスポーツ百貨店さえこっそりと変化が発生し始めます:スポーツ市場の高度はナイキ、アディダス、李寧などのブランドの中に集中して、アウトドアブランドの數(shù)量は絶えず増加して、勢いはとても激しいです。
杭州の主要デパートでは、國內(nèi)のスポーツブランドの中に李寧以外に、私達がすでに熟知していた鋭い歩、特歩は全部売り場を撤去しました。
國際ブランドの中にナイキだけあります。アディダスは相変わらず堅調(diào)です。ミズノ、カインなどのブランドはもう姿を消しました。
対照的に、アウトドアブランドが活躍しています。コロンビア、ノスフェウスなど海外のアウトドアブランドの専門売り場は今杭州の各デパートのスポーツレジャー館の半分を占めています。
去年
アウトドアブランド
の総利益は1000萬元を超えています。その中で最も優(yōu)れたコロンビアの売上高は同150%以上増加しています。ナイキの販売は同時期にマイナス成長を見せています。去年の90%だけです。
スポーツ百貨店の責(zé)任者によると、多くのブランドがアウトドア業(yè)界に參入し始めた。例えば、プレイボーイは「ラクダ」ブランドを登録し、主にカジュアルウェアや登山靴などのアウトドア服を扱っている。
アウトドアブランドの「S」曲線は何を意味しますか?
S曲線とは何ですか?英語ではS-Curiveといいます。つまり、対応する時間によって與えられた累積原価、工數(shù)、または他の數(shù)値のグラフです。
この名前は曲線の形から來ています。例えば、英語のアルファベットS(起點と終點は緩やかで、中間は急です。)で、プロジェクトの開始はゆっくりで、中間は速く、終了は緩やかで、この曲線をもたらします。
日本市場の研究専門家はかつて「ブランドの成長」という概念を提唱しました。つまり「S曲線」です。
ブランドが0%から10%に成長するのに必要な時間は、10%から90%に成長する時間とほぼ同じです。
アウトドアブランドが國內(nèi)市場に進出するには10年以上かかってようやくかかとに足を止め、2007年ごろから爆発的に成長してきた。これは彼らがSカーブの第二段に入ったことを意味している。
「今後10年間で、アウトドアブランドは90%の市場を占めると予想しています。90%のお客さんが少なくとも1つのアウトドアブランドの服や靴を持っています。スポーツブランドが市場を占有しているように。」
業(yè)界関係者の分析によると、アウトドアブランドは海外でずっと大きな市場を持っています。製品の細分化も中國市場より明らかです。例えば、専門のスリーピングバッグブランドのCAMP、専門登山靴下ブランドのBridgedaleなど、海外でも相當(dāng)な數(shù)量の顧客を持っています。
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