毎季「階段を降りる」式はマイナス成長。広東東莞靴機商會の王守民會長によると、2011年は毎シーズンの靴機の販売量が「階段を降りる」式でマイナスに伸びています。王會長の企業(yè)は靴の製品を販売するほか、大部分の靴メーカーに部品を供給することにも関連しています。彼の見方は普遍的な代表性を持っています。

金融危機後の「氷河期」を再現(xiàn)する。中國の靴機産業(yè)は二十三年の発展を遂げました。勃興、拡張、高速発展から、2008年の金融危機に見舞われた氷河期まで、産業(yè)のレベルアップ調(diào)整まで、2009-2010年に回復の春を迎えました。ほとんどの靴メーカーはこのごろは耐えられないと言っています。

年末には「喉を切る価格戦」がある。なぜ「喉を切る価格戦」なのか？エマ數(shù)値制御CEOの王國権の分析によると、金融危機の年に靴業(yè)界の本當の困難期は7、8ヶ月である。この半年はすべての言論と報道が至るところに広がり、政府と業(yè)界も大きな関心を持っており、マクロコントロールを與えているので、靴メーカーは販売予想を低くし、人員の余裕を減らし、生産量を縮小し、內(nèi)部構造を調(diào)整し、盲目的に拡大しない。去年から始まった「階段を降りる」式の販売不振をみると、第一四半期の販売は大幅に伸びています。特に去年の4月はピークに達しています。多くの企業(yè)は2012年の販売計畫を行う時、楽観的で過多な予想をしています。予想に反して、第二四半期のピークは折り返して、滑り降りの兆しが現(xiàn)れ始めました。5、6月には明らかに現(xiàn)れましたが、一部の企業(yè)はまだ現(xiàn)実に直面したくないので、市場の局部、短期の調(diào)整と思います。依然として業(yè)績の拡大に積極的に力を蓄え、備蓄者、備品、在庫を蓄えて、これからの第三四半期（7、8、9月）に期待します。しかし、第3四半期の狀況は楽観的ではなく、大きな注文がないだけでなく、第二四半期よりも悪いです。靴メーカーは五、六ヶ月の消費を経験しています。資金チェーンはすでに非常に緊張しています。第四半期から舊暦の年前まで、靴メーカーは喉を切る価格戦を上演しました。喉を切るということは、儲からないし損もないし、できるだけ半年分の在庫を現(xiàn)金にします。そうでないと、年末までに従業(yè)員の給料、次の年の工場の賃貸料、サプライヤーの代金、企業(yè)の年越しの各出費は保障できません。多くの靴企業(yè)の設備需要がない中で、現(xiàn)金を回収したいです。価格戦を選ぶしかないです。利益や損失が少なくて、製品の価格が直接20-40%下がります。企業(yè)生活はとても厳しいです。{pageubreak}

　2012靴機産業(yè)予測：三大トレンド

生存の差異

新しい年の予測では、靴市場は苦楽半ばです。いわゆる苦しみは人民元が引き続き高くなり、労働力コスト、原材料、総合費が上昇し、外部の需要が不透明である（ユーロ危機、アメリカ経済の回復が遅く、新興國の開拓に時間がかかる）。企業(yè)が生き殘るには、競爭相手と差別化した技術、サービス、製品が必要です。何が楽しいですか？企業(yè)移転による新設備の需要、例えば、安徽工業(yè)園の操業(yè)開始、ピックス新工場の開設、臺灣系企業(yè)は周辺の隣國（ベトナム、ミャンマー、インドネシア、バングラデシュなど）に投資し、國內(nèi)企業(yè)は華堅集団がエチオピアに工場を開設するなど、設備需要の増加を牽引しています。

　　発展は科學技術による

中國の製靴業(yè)が高コスト時代に入るにつれて、多くの靴企業(yè)は元の靴メーカーに対してコストの節(jié)約、省エネ、環(huán)境保護、高効率、自動化、より高品質(zhì)などの分野で新しい要求を提出しています。伝統(tǒng)的な靴メーカーにとって、靴企業(yè)の需要変化に適応するには、研究開発への投入を増やすしかなく、より高い技術內(nèi)容の設備を開発し、生産し、お客様の生産ニーズを満足させてこそ、大きな発展が得られます。ですから、2012年の靴の業(yè)界は大発展の企業(yè)を得ることができます。やはり科學技術によって支えなければなりません。

成長は海外による

全體的に言えば、今國內(nèi)の大きい靴製造基地は二十余りあります。これらの基地企業(yè)の數(shù)量と品質(zhì)は相対的に飽和しています。靴機業(yè)界は、これらの地域に工場がないと、新たな生産ラインを増やすことができません。局部的な小規(guī)模、小幅な成長しかできません。大きな成長を?qū)g現(xiàn)するには、海外市場に依存します。ここ數(shù)年、周辺の隣國や新興國家の靴産業(yè)が発展し始めたり、発展し始めたりしたばかりで、中國の靴設備に対する強い需要が釈放されました。例えば、ベトナム、インドネシア、タイ、ミャンマー、バングラデシュ、中東のシリア、イラン、トルコ、アラブ首長國連邦、パキスタン、南米のウルグアイ、パラグアイ、エクアドル、ペルー、ペルー、チリ、東歐のペルー、ペルー、ペルー、ペルー、ペルー、ペルー、ペルー、ペルー、北アフリカのチュニジア、などの國家工業(yè)皮革の態(tài)勢が上昇しています。中國の靴メーカーはこれらの國と市場に対してターゲット的に輸出が広まれば、大きな成長が期待されます。

　2012三種の靴機の企業(yè)生活は比較的に苦しいです。