「労働契約法」の実施はドミノ効果を引き起こし、「世界の工場」は移転の痛みに直面しています。千軒以上の靴工場が倒産し、萬余りの香港企業(yè)は閉潮に直面しています。

30年河?xùn)|、30年河西。

1月16日、佛山祖廟バスターミナルです。

湖北省の外來工肖漢軍は、7、8人の同郷と一緒に、駅前広場の冷たい風(fēng)の中で山のように包んで待っています。この南の都市からのバスにまたがる前に、肖漢軍はこのような感嘆を殘しました。

年末が近づいていますが、肖漢軍一行は今回家に帰ります。

大半のヶ月前に彼らは平均安鎮(zhèn)のデニム加工工場で倒産しました。最後の賃金補(bǔ)償金を受け取ってから彼らは集団的に撤退しました。

來年の春から故郷を出発する目的地は蘇州のある工場かもしれません。

34歳の肖漢軍はほとんど涙を流しました。彼は10年前に初めて広東に來て、他の同郷と列車の中で混んでいた時の興奮と憧れを覚えています。

今はすべてが煙雲(yún)となっています。

新年の元月、冬に入る珠江デルタは今までにない移転の痛みを経験しています。千軒以上の靴工場が倒産し、萬余りの香港企業(yè)は閉潮に直面しています。

中國の経済の版図の上でかつて獨(dú)りで數(shù)年の珠江三角をリードして、昔はにぎやかで、光り輝く“世界の工場”のシーンはあるいは歴史になります。

移転し、導(dǎo)入し、伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)から現(xiàn)代産業(yè)體系にアップグレードすることは、現(xiàn)実であり、歴史の必然でもある。

脫皮は苦しい過程で、企業(yè)、外來工大が引っ越した後の珠江デルタは、どのような未來を迎えるだろうか？

今の高圧、せわしく動いて、ためらって、対峙して入り組んだ陣痛の中で、珠江三角は分裂の交差點(diǎn)に立っています。

20年來の最も厳しい時期――珠江デルタ企業(yè)の語録「誰も行きたくないが、これ以上耐えられない?！?/p>

人民元は引き続き上昇して、原材料は値上がりして、給料のコストは上昇して、労働者募集は難しくて、輸出貿(mào)易は抑制されて、政策は頻繁に調(diào)整されて、ちょうどまた公布して《労働契約法》と《2稅が1つに相當(dāng)します》の新政を?qū)g施しました。

「珠江デルタの中小企業(yè)の経営環(huán)境は、ますます緊密になる網(wǎng)のようだ」

「何も値上がりして、お金が儲からないので、労働者も募集しにくいです?！?/p>

ここの発展の空間はますます小さくなりました。

一年以內(nèi)に倒産した千靴企業(yè)が1日に実施した「労働契約法」は、一部の企業(yè)に移転を決定する最終の手を與えました。

靴企業(yè)の大規(guī)模な崩壊は、致命的なのはまだ企業(yè)の長期的な"內(nèi)傷"は、労働契約法は、"最後の藁"梁嘉耀オフィスの壁にベトナム地図を掛けているだけで、彼は版図の南の平陽省易安県の位置を指しています："來年、私たちの新しい工場はここに移動します。"

昇進(jìn)の喜びがない。

梁嘉耀さんは手を広げて、港の味を持つ共通語に少しの落膽としようがないが現(xiàn)れました。

52歳の彼は東莞の香港系の靴工場の社長です。18年前に香港から來た多くの社長と同じように、「世界靴都市」東莞市の厚町町で工場を始めました。

2008年1月12日、春節(jié)前の20日間、この香港の社長は再びベトナムのホーチミン市から広州に帰りました。

行きたい人がいないですが、もうこれ以上我慢できません。

梁嘉耀から見れば、企業(yè)の負(fù)荷は「加速度」で連続して襲ってきます。

人民元は引き続き上昇して、原材料は値上がりして、給料のコストは上昇して、労働者募集は難しくて、輸出貿(mào)易は抑制されて、政策は頻繁に調(diào)整されて、ちょうどまた公布して《労働契約法》と《2稅が1つに相當(dāng)します》の新政を?qū)g施しました。

梁嘉耀は隠し立てしないで、元月1日に実施した《労働契約法》は、彼が最終的に引っ越すと決めた最後の手です。

早くも新法の実施前の2007年末に、この靴工場はほぼ休業(yè)しました。600人以上の従業(yè)員が2/3近くを解雇しました。

梁さんの試算では、「労働契約法」によると、靴工場の労働コストは20%増加します。

今は労働者の移動が頻繁で、面倒なだけでなく、賠償もします。

東莞では、約1000社の製靴企業(yè)のうち200～300社が倒産しました。

アジア靴業(yè)協(xié)會の李鵬秘書長はこう話す。

東莞はまだ珠江三角の一角にすぎません。李鵬によると、広東製靴企業(yè)は主に東莞、恵州、広州、鶴山と中山のいくつかの都市に集中しています。全部で500-6000軒あります。

この1年間で閉鎖された大中型靴企業(yè)はすでに1000社を超えています。

靴企業(yè)が集中している恵東には3000以上の靴工場がありますが、ここ二、三ヶ月の間に、中小型の靴製造工場、靴工場は四、五百軒を閉鎖しました。

東莞宏騰靴工場の業(yè)務(wù)マネージャー飛は記者に言いました。年の瀬はすぐ來ます。多くのまだ工事を始めている靴工場も同じ問題を考えています。

彼は春節(jié)後も多くの靴企業(yè)が閉店すると予想しています。

靴企業(yè)の大面積の崩壊の原因は、飛が新法のためだとは認(rèn)められません。

彼は致命的なのはやはり企業(yè)の長い間の“內(nèi)傷”で、《労働契約法》はただ圧迫の“最後の藁”だけですと思っています。

いわゆる「內(nèi)傷」、飛は、珠江デルタが80%を超える靴企業(yè)は依然として「低コスト、低利益」の加工貿(mào)易モデルに頼っています。いつも価格チェーンの底にあり、利益は5%-8%の間だけです。

近年、原材料、賃金、水道、電気、工場などのコストが急増しています。

飛によると、早期閉鎖の多くはローエンドの靴企業(yè)であり、ある関所では、転入先の多くは労働力、生産資料のコストがより低い內(nèi)陸省または東南アジア地區(qū)である。

この説はアジア靴業(yè)協(xié)會の証明書を得て、同協(xié)會の統(tǒng)計(jì)によると、閉鎖された靴企業(yè)のうち、約25%が東南アジアのベトナム、タイ、インド、インドネシア、マレーシアなどに移転し、約50%が江西、湖南、広西などの內(nèi)陸部の省區(qū)に移転し、また25%が現(xiàn)在も見られている。

萬余の香港系企業(yè)は年の瀬が苦しいですか？

業(yè)界関係者によると、春節(jié)前後には1.2萬社近くの従業(yè)員が200人以下の中小企業(yè)に倒産し、その中で香港系企業(yè)を中心とした靴業(yè)の撤退は、珠江デルタの暗流がわき返る製造業(yè)集団の大移動の縮図である。

東莞の経済貿(mào)易局の人は記者に教えて、伝統(tǒng)の製造業(yè)の中で、例えば服裝、紡績、プラスチックの製品、電子の部品、金屬と非金屬の製品など、すべて企業(yè)の大規(guī)模な撤退の情況が現(xiàn)れます。

ここ一ヶ月間、記者は東莞、佛山、広州、中山などを訪問しました。昔人気が沸騰した工業(yè)園區(qū)は今は寂しくなりました。

2008年1月6日、佛山の_で服工場を作る11年の朱永新さんは株洲からファックスで來た契約を受け取りました。彼は年後に工場を湖南の長い株潭経済區(qū)に移す計(jì)畫をしています。

「何も値上がりして、お金が儲からないので、労働者も募集しにくいです?！?/p>

朱永新氏によると、2004年の銅生産はまだ2萬元の1トンで、今は6萬元の1トンに上がっています。

毎日使う衣の車の油について、2月にまだ60元の1バレルで、今75元まで膨張します。

二年前は600元から800元の給料で、今は1200元ぐらいまで上がりました。技術(shù)労働者は1500元から2000元になりました。

特に最近二ヶ月間、ここの製衣所は多くの家を閉鎖しました。

広州市太和鎮(zhèn)はここで10年以上の外國貿(mào)易輸出の工蕓品工場の社長の邱林を作って、工場をアフリカに移すつもりです。

私たちは主にEUに輸出しています。アフリカの原材料、労働力のコストはずっと低いです。

樹脂を主な原材料とする泰奇工蕓工場では、2000年の樹脂は5500元で一トンで、今は14000元まで一トン上昇しています。

原材料を手放し、賃金のコストが上がるのは言うまでもないが、今年は続々と各種の政策が火口に追いやられている。

2007年に佛山玩具メーカーの張樹鴻さんが自殺した事件は、すでに玩具工蕓企業(yè)に圧力と恐慌をもたらしました。

2007年7月1日に一部の商品の輸出還付政策を調(diào)整し、7月23日に「44號文」（「加工貿(mào)易制限類商品目録」）を公布し、紡績、家具など1853種類の加工貿(mào)易輸出が制限された。

元月1日の「労働契約法」と「二稅合一」について、邱林氏は、直接に彼の多くの同行者が関門大吉を招いたと述べた。

香港工業(yè)総會の珠江デルタ香港商人に対する調(diào)査によると、珠江デルタは現(xiàn)在約8萬社の香港企業(yè)のうち、37.3%が全部または一部の生産能力を珠江デルタから搬出する予定で、更に63%を超える企業(yè)が広東に転出する計(jì)畫です。

臺灣の投資會社は、2008年の労働力コストは8%増加すると予測しています。多くの臺灣系企業(yè)は內(nèi)陸省やベトナム、東莞、深センに移転する予定です。

深セン加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會の陳永漢會長も、多くの企業(yè)はここ20年で最も厳しい時期だと思っています。彼らは環(huán)境保護(hù)要求の高まり、労働者最低賃金の引き上げ、貿(mào)易政策の緊縮、銀行の融資停止、民工不足、電力供給の不足、労働契約法及び地方政府の産業(yè)の高度化移転など多くの圧力要素に直面しています。

陳永漢氏によると、この狀況によって発展していくと、春節(jié)前後には1.2萬人近くの従業(yè)員が200人以下の中小企業(yè)に倒産します。

香港の広東省の梁百忍経済貿(mào)易事務(wù)所の主任も「今後2年間、珠江デルタ8萬加工貿(mào)易型香港企業(yè)はいずれも生死にかかわる選択に直面するだろう」と予言しました。

彼は香港企業(yè)に早く転換してアップグレードしたり移転したりするよう呼びかけています。早ければ早いほど行動すればいいです。

ドミノダウン閉鎖の東莞の包裝工場の責(zé)任者によると、大面積の企業(yè)が倒産したり、引っ越したりして、ドミノ効果が形成されています。

1萬社の大きな工場が倒産し、クラスターチェーンに20萬社の小工場が影響を受ける。

2008年1月10日、東莞市中堂町。

ダンボール工場の人が野菜市場の近くの電柱に新しい広告を張り出しています。

工場ごとの業(yè)務(wù)全體の格安譲渡」

ダンボール工場の社長、四川人の郭婷さんは記者に対して、工場は以前は主に東莞、深センの靴工場、製衣工場、電子工場などのためにダンボールの包裝などを提供していましたが、以前は業(yè)務(wù)が固定していたお客さんが最近倒産しました。

&nbs