2012年、紡績(jī)

情勢(shì)が厳しく、積極的に対応する。

2011年、全體の紡績(jī)服裝

通年の統(tǒng)計(jì)データから見ると、規(guī)模以上の紡織企業(yè)の売上高は5.5兆元に近く、26.8%伸び、主要製品の生産量はいずれも大幅に増加した。全業(yè)界の利益は2466億元に達(dá)し、26.6%伸びた。総輸出額は2541億ドルで、20%伸びた。全體の利潤(rùn)率は5%に近い。

良いデータの背後には、全體の成長(zhǎng)幅が前の年に比べて明らかな差があるという事実がある。

また、2011年下半期のデータは上半期と比べても明らかな差があり、その中の11、12月の內(nèi)外の販売データはいずれも下落傾向にあり、服裝、特に綿の服裝の販売量はマイナス成長(zhǎng)にさえなっています。

その原因を追求して、主に綿を代表の生産原料の価格にするのです。

また、業(yè)界全體では企業(yè)の融資が難しくなるという問題があり、流通分野でも目立っています。

過去1年間の紡織服裝業(yè)界にはいくつかの困難があったが、全體的に見れば、業(yè)界の優(yōu)勢(shì)、全體競(jìng)爭(zhēng)力がまだあるため、綿の価格は持続的に変動(dòng)しないで、生産企業(yè)も今年の狀況に対して事前購(gòu)入などの準(zhǔn)備をしています。

これに対して、紡織服裝流通企業(yè)、特に紡織服裝専門市場(chǎng)及びその中のサプライヤー、仕入先は積極的に業(yè)界情勢(shì)に関心を持ち、特に國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の開拓に積極的に経営を革新する必要があります。

統(tǒng)計(jì)モニタリングを強(qiáng)化し、中小企業(yè)に注目する。

2012年、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)は「発展方式の転換をめぐって、業(yè)界構(gòu)造の調(diào)整をめぐって、第12次5カ年計(jì)畫の実施と実施をめぐって」作業(yè)を展開しています。

このため、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)流通分會(huì)は引き続き重點(diǎn)的に二つの業(yè)務(wù)を行う。

一つは流通分野の情報(bào)統(tǒng)計(jì)モニタリング、運(yùn)行分析研究などの仕事を強(qiáng)化し、業(yè)界の運(yùn)行狀況を正確に反映することを目指し、市場(chǎng)の相場(chǎng)、価格の変化などを通じて早期に問題を発見し、業(yè)界の早期警戒を行う。

第二に、中小企業(yè)の生存狀況に焦點(diǎn)を當(dāng)てることです。

専門市場(chǎng)の中で、小、微企業(yè)が集まって、産業(yè)クラスターの発展関係と緊密です。

昨年、珠江デルタ、長(zhǎng)江デルタ地域の一部の服裝加工企業(yè)は短期間で大量に関連し、止まって、外に移転しました。すでに全業(yè)界的な問題を形成し、社會(huì)の安定にも影響を與えました。

中小企業(yè)、輸出、加工型企業(yè)の運(yùn)営に関心を持ち、企業(yè)の運(yùn)営過程で発生した様々な問題を深く理解し、政府の関心を集め、政策支持を得て、業(yè)界の安定と発展を保障する必要がある。

四つの建設(shè)に力を入れて六つの仕事を完成させる。

「第12次5か年」の間に、現(xiàn)代技術(shù)が広く応用されている流通産業(yè)を建設(shè)し、建設(shè)モデルが絶えず革新的な流通産業(yè)を建設(shè)し、ブランドの生態(tài)が盛んな流通産業(yè)を建設(shè)し、紡績(jī)服裝に適応した高素質(zhì)の流通人材チームを建設(shè)します。

同時(shí)に、産業(yè)の流通が産業(yè)の発展、地域の発展、実際の需要、電子商取引及び物流と結(jié)びついて発展する重要な問題を重點(diǎn)的に考えなければならない。

また、流通分會(huì)2012年の業(yè)務(wù)重點(diǎn)も以下の6つの方面をめぐって行われる。

第一に、基礎(chǔ)研究、情報(bào)収集と分析を引き続き強(qiáng)化する。

統(tǒng)計(jì)監(jiān)視をしっかりと行い、市場(chǎng)の運(yùn)行狀況を監(jiān)視するだけでなく、製品、価格及び製品付加価値などの內(nèi)容も含まれます。

義烏、柯橋、畳石橋、盛沢、清河のこれらの市場(chǎng)はすでに自分の指數(shù)観測(cè)システムがあって、もっと多い市場(chǎng)がこの方面の仕事を発展することができることを望みます。

第二に、市場(chǎng)資源を統(tǒng)合し、電子商取引プラットフォームの建設(shè)を推進(jìn)する。

専門市場(chǎng)はまだこの方面で模索していますが、電子商取引を発展させることは未來(lái)の逆転できない成り行きです。

専門市場(chǎng)は電子商取引を発展させる仕事の中で先天的な優(yōu)位を持っています。理解を広げ、効率を高め、発展のペースを速めなければなりません。

第三に、ブランドの普及に力を入れ、自主ブランドの孵化を推進(jìn)する。

流通分會(huì)は2009年に発売された「中國(guó)服成長(zhǎng)型ブランド」シリーズ活動(dòng)から、各専門市場(chǎng)の中小自主ブランドの成長(zhǎng)を力強(qiáng)くサポートし、一連の新興ブランドの知名度を高めました。

今年はこの仕事を続けていきます。中國(guó)の服裝の成長(zhǎng)型ブランド、優(yōu)秀なルートブランド、ブランド孵化基地に対して引き続きサービスを行います。

第四に、誠(chéng)実と信用の體系の建設(shè)を促進(jìn)することです。

この點(diǎn)は商務(wù)部、工商総局の要求とよく一致しています。

引き続き力を入れてしっかりと行い、優(yōu)秀な誠(chéng)実と信用の部門に対して強(qiáng)力に宣伝し、表彰します。

第五に、グリーン市場(chǎng)體系の建設(shè)をうまく行い、省エネ、環(huán)境保護(hù)、製品の安全などの専門市場(chǎng)のさらなる発展を推進(jìn)する。

専門市場(chǎng)にとっては、公共サービスと製品の品質(zhì)検査において、厳しいチェックを行い、取引先、ブランドに関連するサポートを與えます。

六はプロジェクトの協(xié)力とウィンウィンを?qū)g現(xiàn)することです。

専門市場(chǎng)は上下関係がありますし、地域間の協(xié)力関係もあります。

プロジェクト間の協(xié)力を推進(jìn)して、特に市場(chǎng)間の電子商取引などの面での協(xié)力は効率を効果的に高めて、コストを節(jié)約することができます。