創(chuàng)業(yè)者

一、レベルアップ型。

既存の製品とサービスに対して、新たに設計?改良します。

二、潮流タイプ。

新しいトレンドに追隨します。例えば、電子商取引とインターネットです。

三、研究型。

つまり創(chuàng)業(yè)者はシステム的な研究と分析を通してこそ、発見できる創(chuàng)業(yè)機會である。

四、ランダムタイプ。

偶然にもチャンスがある。

ランダムで発見されたような良いアイデアとアイデア。

新興の時

何人かの人が創(chuàng)業(yè)のアイデアを生み出すのは、縁があってこそで、いわゆる「心なしに柳を挿して木陰になる」からです。

しかし、アイデアを研究する専門家は、アイデアは氷山の一角にすぎないと考えています。日ごろの心がけがないので、機會もあまりよくないと思います。

無數の人がリンゴが地面に落ちているのを見たが、ニュートンだけが引力を連想した。

機會やシックス?センスな直感というのは、起業(yè)家が日頃から環(huán)境の変化を探る鋭い観察力を養(yǎng)っているからであり、先覚的に創(chuàng)意的な発想ができる。

例えば、サンフランシスコのゴールドラッシュが発生した際、數え切れないほどの貧しい人々が美しい憧れを抱いて金山に向かっていましたが、リウイの創(chuàng)業(yè)者は偶然にも「頑丈で耐久性のあるキャンバスを供給する」というビジネスチャンスを見ました。

そこで、彼はすぐにキャンバスを布地にしてジーパンを製造する生産事業(yè)を展開して、商品を上述の多くのゴールドマンに売って、それによって後で創(chuàng)業(yè)する美談になります。

起業(yè)の機會を発掘する方法は、大體7つの方法にまとめられます。

特殊な事件を分析することによって、起業(yè)の機會を発掘する。

例えば、アメリカの高爐製鋼所は資金不足のため、ミニスチール爐を買わざるを得なくなりました。その後、意外にも後者の利率が前者より高いという意外な結果が出ました。

分析してみると、アメリカの鉄鋼市場の構造はすでに変化していることが分かりました。そのため、この製鉄所は今後の投資の重點を市場のニーズに迅速に反応できるミニ製鋼技術に置きます。

矛盾現象を分析することによって、起業(yè)の機會を発掘する。

例えば、金融機関が提供しているサービスと製品はほとんど専門家だけに投資していますが、市場の7割を占める一般投資大衆(zhòng)は、あるべき重視を受けていません。

このような矛盾は、一般大衆(zhòng)投資サービスを提供する製品市場の潛在力を示すものである。

作業(yè)手順の分析を通じて、起業(yè)の機會を発掘する。

例えば、グローバル生産とオペレーティングシステムの流れの中で、多くの情報サービスとソフトウェア開発の創(chuàng)業(yè)機會を発掘することができます。

産業(yè)と市場構造の変遷の趨勢を分析して、創(chuàng)業(yè)機會を発掘する。

例えば、國有事業(yè)民営化と公共部門産業(yè)開放市場の自由競爭の流れの中で、交通、電信、エネルギー産業(yè)の中で多くの創(chuàng)業(yè)機會を発掘することができます。

政府が出したばかりの知識経済案の中にも、多くの新しい起業(yè)の機會を見つけることができます。

人口統(tǒng)計資料の変化傾向を分析し、起業(yè)の機會を発掘する。

例えば、シングルファミリーの急速な増加、女性の就職ブーム、高齢化社會の現象、教育程度の変化、青少年の國際観の拡大…

必ず多くの新しい市場機會を提供します。

価値観や認識の変化を通じて、起業(yè)の機會を発掘する。

例えば、食の需要に対する認識の変化、グルメ市場、健康食品市場などの新興産業(yè)を育成する。

新しい知識の誕生を通じて、起業(yè)の機會を発掘します。

例えば、人類の遺伝子畫像が完全に解決されると、生物科學技術や醫(yī)療サービスなどの分野で、多くの新しい事業(yè)機會をもたらすことが期待されます。

多くの起業(yè)機會はシステム的な研究によって発掘されますが、最高のアイデアはやはり創(chuàng)業(yè)者の長期的な観察と生活體験から來ています。

創(chuàng)業(yè)は10月の妊娠のようで、創(chuàng)業(yè)者の心の中で絶えず考えて下準備して、繰り返し研究して、創(chuàng)業(yè)者まで時間を感じました。