最近、外電は中國の加工企業(yè)が大量に倒産すると報道しました。

記者の調(diào)査によると、珠江デルタの伝統(tǒng)的な製造業(yè)は生死にかかわる交差點にあり、為替レート、輸出還付稅及び各種コスト上昇などの要素の影響を受けて、多くの企業(yè)の利益はすでに微弱で、一部の実力が弱い企業(yè)は次々と倒産しており、業(yè)界再編が行われています。

珠江デルタの伝統(tǒng)産業(yè)は大量の破産、人員削減、規(guī)?？s小が始まりました。

この時、香港系と臺灣系の外資系企業(yè)も珠江デルタを離れる意向があり、脫出の意向は激しく波紋を広げています。

業(yè)界関係者によると、珠江デルタの対外貿(mào)易政策と投資環(huán)境が改善していないと、外資が逃げたドミノブランドは2008年から數(shù)ヶ月以內(nèi)に相次いで現(xiàn)れ、遅くとも1、2年以內(nèi)に始まるという。

_中型の靴工場が一番早く倒産しました。周さんは珠江デルタで13年間靴工場を開いています。彼は珠江三角靴業(yè)の盛衰の歴史を目撃しました。

1990年、素手の周さんは外地から広東に行きました。

當(dāng)時の広東は改革開放の先で、製靴業(yè)はかつて獨りで長年流行していました。

そこで、1995年に、周さんは広州で靴工場を設(shè)立しました。

あの時は『時勢が英雄をつくる』ので、何をしても儲かる。

周さんの靴工場はかつて風(fēng)光が限りなくよくて、製品の國內(nèi)販売は全國の各省に行って、世界の各國に輸出して、自分のブランドがあるだけではなくて、その上赤いトンボ、迪路などのブランドも次々と訪問して來て札を貼って生産します。

しかし、ここ數(shù)年は「英雄は時勢にある」と言われていますが、今は1997年の金融危機(jī)時より靴業(yè)が難しいです。

1月12日、周さんは週刊記者に「コストが高すぎて、珠江デルタの靴工場はすでに大量に倒産しました?！?/p>

周さんは記者に対してもう一つの勘定をしました。

現(xiàn)在のコストは以前より2/3～4/5増えました。」

EUの反ダンピングにより、靴の対外貿(mào)易輸出量が大幅に減少しました。

近年、珠江デルタの中小靴工場には他人に知られない致命傷が新たに加わった。

靴工場は普通外國貿(mào)易會社を通じて輸出の商売をしています。2002年以前は外國貿(mào)易會社は商品著払いでしたが、近年は靴の輸出後、靴工場は外國貿(mào)易會社から商品の代金を受け取ります。最短は1～3ヶ月で、最長は6ヶ月です。

周さんは外國貿(mào)易會社の延べ払いのために、靴工場は注文書を完成した後、靴工場は停止しなければならないと言いました。この會計を受け取ってから、次の生産注文を受けます。

_昨年末のアジア靴業(yè)協(xié)會の統(tǒng)計によると、広東省で5000社余りの靴企業(yè)のうち、1000社以上が倒産しました。

「現(xiàn)在倒産した靴工場は主に300～800人の靴工場です?！?/p>

周さんは300～800人の靴工場は大きいと言っていますが、生産量は小さいと言っていますが、工場の運(yùn)営、接待などの各種支出は小さいです。大きな靴工場の獨占地位もないし、小さい靴工場の柔軟な軽裝もないので、先に倒産しやすいです。

次は300人以下の靴工場が倒産する番です。小さい靴工場はいつか倒産します。

周さんは「私の靴工場もいつまでできるか分かりません。できないなら、ドアを閉めるしかないです?！?/p>

靴工場の倒産の運(yùn)命を考えて、彼は仕事の重心をソフトウェア會社に変えました。靴工場が倒産する前に、まず自分の進(jìn)路を探してください。

大きな靴工場の「三荒」に悩んでいます。大きな靴工場は倒産できないと思います。

しかし、周さんが羨む大きな靴工場には、自分の痛みがあります。

私達(dá)の最大の困難は電気がないので、一週間に3日間停電します。

1月10日、佛山南海のある家は輸出の高級な運(yùn)動靴の工場の取締役の郭佳傑を生産して記者に教えて、頻繁な停電は靴工場の仕事をいつも正常に運(yùn)行することができません。

16時45分、記者が訪問した時、靴工場は再度停電しました。

ディーゼルエンジンでしか発電できないが、珠江デルタでは時々「油不足」が発生します。

また、民工不足も大靴工場の大きな問題です。

郭佳傑さんによると、工場ではまだ労働者が足りないということです。

実際には、他の省からの労働者を維持するためには、賃金を上げる必要がありますし、コストも自然と上昇します。

「労働荒地」「電気飢饉」「油不足」の三つの山が、珠江デルタの生産企業(yè)を長期にわたって圧迫している。

近年また二つの大きな山が増えました。人民元の切り上げと輸出の稅金還付です。

人民元の切り上げは見えない刃物です。

2007年、人民元の対ドル相場は累計6%上昇しました。

靴の価格の上昇は為替レートの上昇に追いつかず、殘りの部分は企業(yè)內(nèi)部の消化によって利潤が下がっています。

また、2007年6月18日以來、靴類の輸出稅還付は13%から11%に引き下げられ、企業(yè)利益は一気に2つのポイント減少しました。

反ダンピング、輸出還付の引き下げ、人民元の切り上げ、延べ払い…

道の関所は珠江三角靴企業(yè)の日々を苦しくさせました。

アジア靴業(yè)協(xié)會の資料によると、一部の倒産を除いて、現(xiàn)在広東は25%前後で東南アジア、ベトナム、インド、ミャンマーなどの國家に工場を設(shè)けています。50%ぐらいは湖南、江西、広西、河南などの內(nèi)陸の省區(qū)に工場を設(shè)けます。

外資が東南アジアから脫出した1月11日、名乗り出ない臺灣商協(xié)會の社長が記者に伝えました。一週間前に東莞に行って調(diào)査したところ、一つの區(qū)で200社以上の企業(yè)が倒産しました。彼は中山で調(diào)査したところ、中山はまだ倒産していませんが、大量の工場が規(guī)?？s小と人員削減を始めています。

私が聞いた風(fēng)の音は全部よくないです。みんなが頑張っています。

私が知っている100の伝統(tǒng)的な企業(yè)の中では、なかなかいいところがありません。」

彼は言います。「工場を売って大陸から離れたいという友達(dá)がたくさんいます。たとえいくつかの大きな會社でも、上場會社の社長はもう投資したくないです?！?/p>

上記の人は週刊記者に勝つと、數(shù)ヶ月後にはますます深刻になると言っています。

脫出した穴が開くと、ドミノ効果は避けられない。

その話によると、多くの臺灣系企業(yè)はインドや東南アジアなどに移転する意向を持っています。

しかし、半年後には、これらの問題を克服することができます。

東南アジアに移転すると、引き続き誰かがついてきます?！?/p>

彼は「外に出るのは難しいですが、いったん出たら戻ってこないです?！?/p>

_その見積もりによると、このような移転の結(jié)果は數(shù)ヶ月後に現(xiàn)れるかもしれません。遅くとも1、2年で分かります。

実は、臺灣系企業(yè)の外に逃げる意向があるほか、香港企業(yè)も同様の問題があります。

最近の香港貿(mào)易発展局の調(diào)査では、38%の香港企業(yè)が工場を広東から東南アジアに移転する意向を示しています。

中國において、臺灣港の澳資企業(yè)は大陸加工貿(mào)易の投資主體であり、2006年の外國投資企業(yè)の合同年次検査データに基づき、現(xiàn)在加工貿(mào)易に従事している臺灣港の澳資企業(yè)は約6萬社で、臺灣港の澳資企業(yè)の総數(shù)の65%を占めています。

現(xiàn)在、加工貿(mào)易の直接従業(yè)員は3000萬～4000萬人で、我が國の第二産業(yè)の就業(yè)人數(shù)の20%を占めています。

予想によると、加工貿(mào)易関連の関連産業(yè)の就業(yè)人數(shù)は約5000萬～6000萬人。

広東は臺灣と香港のオーストラリア系企業(yè)の投資が一番多いところです。外資が大量に離れたら、現(xiàn)地の経済は致命的な傷を受けるかもしれません。

外貿(mào)會社は靴業(yè)に転換する運(yùn)命は珠江三角伝統(tǒng)業(yè)界の代表です。

紡績、玩具、電子、製衣、玩具、金屬など多くの伝統(tǒng)産業(yè)も同じ運(yùn)命に直面しています。広東省紡織業(yè)界の規(guī)模以上の工業(yè)企業(yè)は5033社で、2007年1～8月の損失面は22.05%で、東莞玩具業(yè)の生産コストは60%上昇し、注文が大幅に減少しています?；㈤T鎮(zhèn)は1400社余りの外資企業(yè)で、ここ二、三年で急激に800社まで下がりました。

伝統(tǒng)的な製造業(yè)の日々はますます苦しくなり、彼らの強(qiáng)い後ろ盾である対外貿(mào)易會社もこれから離れるところです。

「私達(dá)の対外貿(mào)易會社の輸出構(gòu)造は転換しています。これまでは、モデルチェンジの主體産業(yè)はまだ模索されていませんでしたが、伝統(tǒng)産業(yè)の製品より、船舶、醫(yī)療設(shè)備、太陽光設(shè)備などのハイエンド業(yè)界のほうが利益の空間があります?！?/p>

広東省軽工業(yè)輸出入株式有限會社は偉事業(yè)部総経理の杜緒を通じて記者に伝えました。

広東省軽工業(yè)輸出入株式有限會社は、かつて広東の輸出の風(fēng)雲(yún)企業(yè)でした。

伝統(tǒng)的に家具、クリスマス用品、織物、家電などの伝統(tǒng)産業(yè)の製品を輸出しています。

しかし、これらの製品の利潤率はますます低くなり、対外貿(mào)易會社としての利益も大きな影響を受けて、転換しています。

「伝統(tǒng)産業(yè)の輸出粗利益は5%～10%で、純利益は1%しかないが、ハイテク製品の粗利益は10%～15%で、外國貿(mào)易會社の従來の輸出商品の利益はますます低くなり、ハイテク製品の輸出にもっと力を入れ始めた」

_労働契約法の殺傷力が大きいのは珠江三角の伝統(tǒng)産業(yè)にとって、今年は雪の上に霜を加える年です。

2008年1月1日、「労働契約法」を施行する。

新法では、労働者は、「使用者が連続して10年以上勤務(wù)している」または「連続して二回固定期限労働契約を締結(jié)している」などの條件を満たした後、使用者と「無固定期限労働契約」を締結(jié)し、永久従業(yè)員とすることができると規(guī)定しています。

「企業(yè)を圧倒する最後の藁は労働契約法かもしれません?！?/p>

杜緒さんは「労働契約法」で一般労働者を保護(hù)するとともに、「怠惰労働者」を保護(hù)した。

企業(yè)の中にはベテランの従業(yè)員の能力が足りなくて、サービス観念もないので、いったん『労働契約法』で永久従業(yè)員になったら、企業(yè)の解雇コストはとても高くて、企業(yè)の殺傷力に対してとても大きいです。

「労働契約法」は企業(yè)主の利益を考慮していません。これは不合理で、現(xiàn)在は企業(yè)主が弱者になっています。

上記の臺灣資本の経営者は、「労働契約法」が施行された後、今は新人でも古い人でもうごめくようになり、いくつかの企業(yè)が借金を抱えています。

彼はいくつかの古い企業(yè)のベテラン社員が三割まで占めています。一度無固定期限労働契約を締結(jié)すると、企業(yè)の負(fù)擔(dān)が大きすぎて、古い會社は必ず淘汰されます。

この場合、新會社だけが生き殘ることができます。

記者のインタビューによると、多くの経済界の人が「労働契約法」の中の一部の條項は中國経済の將來の発展に致命的な被害を與える可能性があると考えています。

「労働契約法」の出発點は正しいかもしれません。低所得層を助けるために、普通の労働者を助けるために、農(nóng)民工を含めて、実際にはこの法律は企業(yè)に大きな被害を與え、間接的に現(xiàn)地経済を損なう可能性があります。最後の結(jié)果はこの普通の労働者が最大の被害を受ける可能性があります。

あるアナリストは言った。