李寧、安踏、ピケ、中國の動向はいずれも程度の異なる業(yè)績の下落や伸び率の大幅な減速が見られた。データによると、大幅に増加した在庫金額が昨年の中國スポーツブランド集団の泥沼化の主因となった。

高止まりする在庫問題のほか、2011年全體を見てみると、網(wǎng)易財経は昨年の中國本土スポーツブランド店舗の成長速度は大幅に減速した。年報によると、李寧、安踏、ピケの昨年の店舗數(shù)はそれぞれ340店、229店、582店で、前年の年間1ブランド當(dāng)たりの千店近くの新規(guī)店舗をはるかに下回った。Kappaブランドはさらに「初めて」の年間店舗數(shù)はマイナス成長を示し、16.8%の下落幅となった

今年のブランド発展について、ほとんどの中國のスポーツ用品ブランドが期せずして整理されるだろう。ストックとオリンピック戦略を今年の第一目標(biāo)としている。

2012年3月29日、李寧は2011年の業(yè)績報告書を発表した。これで、中國本土のスポーツブランドはすべて昨年の「成績表」を提出した。データによると、中國本土のスポーツ用品市場は過去數(shù)年連続で30%に達(dá)する高度成長期を経て、2011年に全面的な調(diào)整期を迎えた。李寧、安踏、ピケ、中國の動向はいずれも程度の異なる業(yè)績の下落や伸び率の大幅な減速が見られた。

このうち、カッパブランドの親會社である中國動向集団の昨年の売上高は35.7%減の27.4億元、純利益はさらに93%減の1.02億元と大幅に減少し、売上高と純利益の減少幅は中國のスポーツブランドの中で最も大きかった。転換の陣痛にある李寧公司の売上高は5.8%減の89.29億元、純利益は65.16%減の3.86億元だった。また、安踏氏とピケ氏側(cè)がこれまで発表した関連公告によると、純利益の伸び率にも一定の下落が見られた。

業(yè)績の下落について、ほとんどの中國本土のスポーツ用品ブランドは在庫が大幅に上昇した影響で、データによると、李寧グループの昨年の在庫金額は11億3300萬元で、前年同期の8億6000萬元より40.57%上昇した。ピケ側(cè)の在庫金額は2010年末の3.35億元から4.21億元に増加し、増加幅は約25.67%だった。中國動向グループの昨年の在庫金額は4億4000萬元で、前年同期の2億5600萬元から前年同期比57.81%上昇した。

企業(yè)に対する棚卸資産の影響について、李寧最高財務(wù)責(zé)任者兼執(zhí)行役員の鍾奕祺氏は通期業(yè)績記者會見で、「李寧氏は現(xiàn)在、深刻な棚卸資産問題に直面していることは確かだ」と述べた。この影響を受けて、李寧グループの今年第1四半期の売上高はマイナス成長の様相を呈している。彼は在庫が今年の李寧の年間業(yè)績に影響を與えると予想し、李寧グループの今年の売上高は再び低単位數(shù)の増加を示すだろう。

國金証券紡績業(yè)界の高級アナリスト、張斌（ウェイボー）氏は網(wǎng)易財経に対し、中國本土のスポーツ用品企業(yè)のようにいわゆるアパレルブランド企業(yè)であり、これらのアパレルブランド企業(yè)は「在庫で死ぬ」と述べた。

彼は紹介して、アパレル企業(yè)他の企業(yè)とは異なり、他の企業(yè)が在庫問題を発見した場合、原材料の輸入を停止し、生産を一時停止し、在庫を整理し、在庫が正常なレベルに回復(fù)するまで待ってから生産を再開することができる。アパレル企業(yè)は消費者のニーズに対応し、次々と新製品を発売するため、原料の輸入を停止したり生産を一時停止したりすることはできず、結(jié)果として在庫金額がますます大きくなっている。

有名ブランド専門家の李光斗氏も網(wǎng)易財経に対し、「高止まりの出荷現(xiàn)象は企業(yè)の経営戦略の失敗を反映している」と分析し、企業(yè)は在庫を処理する過程で、大幅な値下げ処理を選択しなければならず、これまでの目標(biāo)キャッシュフローを回収するのは難しく、業(yè)績の損失をもたらしていると指摘した。

しかし、中國本土のスポーツブランドが「在庫の泥沼」に陥っているのに比べて、世界的に有名なスポーツブランドのナイキアディの業(yè)績はすばらしい。ナイキの最新財務(wù)報告書によると、北米地域と中國を含む新興市場の売上高の力強(qiáng)い伸びと新規(guī)受注の大幅な増加の影響を受け、當(dāng)期純利益は5億6000萬ドルで、前年同期の5億2300萬ドルから7%増加し、同地域の受注価値は22%大幅に増加した。アディダスによると、昨年の売上高は前年同期比13%増の133.44億ユーロで、うち最初の9カ月間の中國地區(qū)の売上高は28%増だった。

國內(nèi)外のスポーツブランドの業(yè)績の大きなギャップと在庫が企業(yè)に與える大きな影響により、中國本土のブランドは続々と「在庫化」を今年の重點仕事としている。李寧、安踏、ピケ、中國の動向が期せずして一致した報告書では、今年の主要目標(biāo)は依然として小売側(cè)の在庫圧力を緩和し、在庫を大幅に整理することだと指摘した。李寧最高財務(wù)責(zé)任者兼執(zhí)行役員の鍾奕祺氏は、李寧側(cè)は今年、ディーラーへの卸売割引を増やし、在庫の買い戻し措置を積極的にとり、工場店、ディスカウントストアの建設(shè)を強(qiáng)化し、ネットワークプラットフォームの販売を強(qiáng)化すると指摘した。