リスクが小さく、利益が豊富で安定しています。代理店は中國(guó)のビジネスチャンスをよりよく知っています。販売通路があります。

早く中國(guó)のビジネスチャンスに入った時(shí)、代理店に依存するのは一時(shí)の方便にすぎません。

2004年以前、中國(guó)の商機(jī)法規(guī)は多く制限されていました。商機(jī)の見通しがよく分かりません。

最初に規(guī)模の大きい民間の対外貿(mào)易企業(yè)を決裁して贅沢な大きい札になって中國(guó)のビジネスチャンスの先遣部隊(duì)に入ります。

に対する

コストを節(jié)約するために、ディーラーは

代理店は在庫(kù)の整理を急いでいますが、服のコストダウンを図っています。よく売れる?yún)g品を持って自分の棚に並べたいだけです。高級(jí)ブランドは往々にして四半期ごとに一つのテーマがあります。このテーマを提示しているすべての単品は明らかに多くのコストをかかります。

コストを節(jié)約するために、ディーラーはブランドイメージのコントロールと関連サービスに対して、時(shí)には大いに割引します。

いくつかの高級(jí)ブランドは現(xiàn)地で生産してから、代理店は直接工場(chǎng)に商品を持ってきます。これらの代理店が代表する販売ルートの力が強(qiáng)すぎて、生産メーカーと緊密すぎて、高級(jí)ブランドはコントロール力を失います。これは多くのグレーゾーンを引き出します。

贅沢なブランドは中國(guó)で知的財(cái)産権の保護(hù)に対してすることができる特殊な制限があります。

ブランドイメージの最大化に有利で、內(nèi)需はすでに十分に牽引され始めている。

中國(guó)の內(nèi)需はすでに十分に牽引され始めました。高級(jí)品の主要消費(fèi)者のビジネスチャンスはもう以前のように北京上海広東三地と先進(jìn)省の都市から構(gòu)成されなくなりました。二線の省都都市は成都、武漢なども有名な視野に入り始めました。

チャネルの協(xié)力がうまくいかず、適切な店舗を見つけにくいです。

贅沢なブランドが全面的に直営されても、決して手に入らないです。

制約要素はルート側(cè)との交渉を含めて、いつも適當(dāng)な店舗を見つけることができません。