300本の糸が世界最高の綿紡のレベルを作ります。
無(wú)錫第一綿紡織工場(chǎng)長(zhǎng)周_
すみません、午前中はずっと會(huì)議があります。4月6日午前11時(shí)ごろ、記者が二時(shí)間近く待っていた後、無(wú)錫第一綿紡織工場(chǎng)長(zhǎng)の周__は申し訳ない気持ちで一杯のレポートを持って記者の前に現(xiàn)れました。
彼女は忙しいので、會(huì)いたいです。この48歳の女性工場(chǎng)長(zhǎng)は普通の企業(yè)ではない–無(wú)錫一綿を率いています。無(wú)錫栄氏家族が1919年に創(chuàng)設(shè)した民族工業(yè)モデルだけではなく、百年近く経っても中國(guó)綿紡績(jī)業(yè)界のトップに立っています。
今年の第一四半期は國(guó)際市場(chǎng)の変動(dòng)に加え、各コストの高い企業(yè)が多く、外向型企業(yè)はこれまでにない困難を経験しました。しかし、無(wú)錫一綿は注文書を安定させることに成功しました。
數(shù)年前、無(wú)錫の「布埠頭」は國(guó)內(nèi)外で評(píng)判がありましたが、今は環(huán)境が変わり、長(zhǎng)江デルタの核心區(qū)域に位置する無(wú)錫で、労働集約型の綿紡績(jī)産業(yè)を発展させています。原料を選択します市場(chǎng)両端は外にいて、しかも労働力の資源は不足して、またエネルギー、環(huán)境の大きな制約に直面しています。
しかし、周の工場(chǎng)長(zhǎng)を待っている間に、記者が長(zhǎng)江の精密紡績(jī)工場(chǎng)に來(lái)た時(shí)、最適なオプションではないのに、最高の生産水準(zhǔn)を創(chuàng)造しました。サッカー場(chǎng)の大きさは約7つあります。機(jī)械が鳴り、糸が速く飛び回っています。しかし、記者が想像していた中で紡績(jī)婦人工が白いエプロンを著て忙しく走り回る姿は見(jiàn)られません。
「思いもよらないでしょう?私たちのような大きな職場(chǎng)では、労働者は全部で200人にも満たないです。以前は同じ面積の工場(chǎng)で、私たちの労働者は6000人以上いました?!归L(zhǎng)江の精密綿紡部の徐暉部長(zhǎng)は記者に対して、工場(chǎng)ではプロセスを通して再構(gòu)築し、人手を大幅に節(jié)約しました。昔、中國(guó)の綿紡界で使われていたのは「53工作法」です。1953年前にソビエト連邦で學(xué)んだ方法です。このように長(zhǎng)年誰(shuí)も変えられませんでした。しかし、無(wú)錫一綿は勇敢に改良し、9萬(wàn)個(gè)以上のセンサーで構(gòu)成されたセンシングネットワークは、伝統(tǒng)的な生産管理モデルを徹底的に覆しました。以前の製品検査方式は破壊的なオフライン抜取検査で、欠點(diǎn)を有効にコントロールするのは難しいです。企業(yè)は思い切って完成品オンライン検査システムを完成品として登録しました。品質(zhì)が基準(zhǔn)を超えると自動(dòng)的に警報(bào)したり、生産を停止したりします。電気エネルギー情報(bào)管理システムを通じて、もとの発電所の維持に必要な電気工を27人に「半人」(兼職)に圧縮します。
300本の糸の生産研究開(kāi)発といえば、周__は簡(jiǎn)単ではないと言います。研究者は実験室で數(shù)年間しゃがんで、原料、工蕓、設(shè)備、操作、溫濕度から絶えず調(diào)整していますが、何度も失敗しました。2006年、彼らが実験室でついに300本のベールを作った時(shí)、心は狂喜に満たされました。
今、無(wú)錫の一綿で作られたTALAK(太湖)ブランドは中國(guó)ブランドだけでなく、世界の多くの一流ブランドの専用紗となっています。同じ1トンの綿糸を40本生産すれば、価格は3萬(wàn)元ぐらいになります。300本生産すれば、7萬(wàn)8,800萬(wàn)円から1萬(wàn)円以上にもなります。
しかし、周磯は転換と昇格を深く感じています。市場(chǎng)の変化は千萬(wàn)で、過(guò)去30年河?xùn)|、30年河西と言われています。今は3年河?xùn)|、3年河西で、數(shù)ヶ月で大きな変化があるかもしれません。競(jìng)爭(zhēng)の中で自分の優(yōu)位を拡大し、絶えず調(diào)整し、転換とアップグレードの新たな一歩を踏み出してこそ、市場(chǎng)に立つ機(jī)會(huì)があります。
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