ファブリック

注文量の制限を受けずに、今の服裝ブランドの「短周期、多品種、小ロット」の運(yùn)営ニーズに適応できます。

中國(guó)國(guó)際ファブリック展

企業(yè)が重點(diǎn)的に展示しているのはイタリア、フランスのデザイナーと共同で開発した「2013年流行生地」です。

企業(yè)の製品デザイン科の張東課長(zhǎng)はデザインスタイルの角度から紹介しました?！刚bの生地は色があっさりしていて、手觸りを重視しています。そして適切にジャカード技術(shù)を使って、品質(zhì)感を表現(xiàn)しています。カジュアルな布地の色は比較的濃くて、布地の模様は細(xì)い格子を主としています。祝日に布地の強(qiáng)い調(diào)の光沢感、布地の手觸りは特殊です?！?/p>

國(guó)際先進(jìn)的な設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)と協(xié)力して、一年前に製品を開発して、魯泰全體の製品の方向の正確性を確保しました。

企業(yè)の完備している備紗システム、含む

「象を踴らせよう」と、大企業(yè)が高速運(yùn)転を?qū)g現(xiàn)するために、多くの企業(yè)がこの願(yuàn)望を持っていますが、実行すると壁に突き當(dāng)たります。

魯泰の柔軟な管理運(yùn)営メカニズムは目の前を明るくして、“遅いです”は靜かにして市場(chǎng)を研究することができます?！八伽い扦埂堡膝榨ˉ氓伐绁螭问袌?chǎng)需要に追いつきます。

企業(yè)の手本

湖南華昇洞庭麻業(yè)有限公司の責(zé)任者は、企業(yè)が麻の種類の紡績(jī)生地を生産し始めたことについて、現(xiàn)在スウェーデンのイケアの家庭會(huì)社と比較的に安定した協(xié)力関係を創(chuàng)立しました。

國(guó)內(nèi)の麻製品はずっと輸出が多いです。海外市場(chǎng)の華昇洞庭を作っています。國(guó)內(nèi)外の消費(fèi)者の麻種に対する好みの違いが明らかに感じられます。

企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者によると、ヨーロッパの消費(fèi)理念に沿って麻製品を開発すれば、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者は受け入れにくいという。

國(guó)內(nèi)メーカーは麻の混紡生地を購(gòu)入する傾向があり、通常の麻の比率は15%～20%を占めています。

そのため、企業(yè)は麻と他の繊維を混紡した製品の開発を増やして、市場(chǎng)のフィードバックはとても良いです。

技術(shù)の角度から分析して、現(xiàn)在の麻の種類の混紡の製品はすでに比較的に熟していて、多種の繊維と各種の割合で混紡することができます。

今の麻製品の問題はどのようにして國(guó)內(nèi)の端末消費(fèi)者に麻の生地の特性を受け入れられますか？例えば、手觸りが硬くてしわになりやすいです。

その特性を変えないで、どうやって消費(fèi)者に受け入れられますか？

端末との比較的安定した協(xié)力関係を築くことが重要なルートといえる。

端末の力を借りて麻製品のイメージを樹立して、華昇洞庭とイケアなどの大ブランドの協(xié)力は有効な試みです。

現(xiàn)在、企業(yè)もいくつかの大きなアパレルブランドのためにステッカー加工をしていますが、企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者によると、次の段階では企業(yè)は自分の端末ブランドを作ってみて、麻製品を市場(chǎng)に押し上げます。

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「酒の香は巷の深さを恐れない」とよく言われますが、華昇洞のやり方はこの古い言葉に従わないです。

企業(yè)はイケアなどの大ブランドの力を借りて、高性能の麻製品を端末市場(chǎng)に持っていくだけではなくて、更に重要なのはイケアなどのブランドの熟している製品の普及モードを參考にすることができるので、企業(yè)の次のステップのためにブランドを作って基礎(chǔ)を築きます。

企業(yè)の手本

このファブリックショーでは、江蘇省丹毛紡績(jī)株式會(huì)社が獨(dú)自の特許技術(shù)を持つ「丹毛弾」春夏シリーズのファブリックを持ってきました。

企業(yè)の責(zé)任者である蔡_さんによると、この布地は糸巻きの形をしていて、変形後は簡(jiǎn)単な熱処理で新たに獲得できます。形態(tài)記憶機(jī)能があるようです。

この原理を利用して、丹毛は全く新しい弾力性のある生地を開発しました。

生地の成分とプロセスを変えることによって、生地の弾力性は5%~20%の間に任意に設(shè)計(jì)できます。

実施細(xì)則

昨年「丹毛弾」シリーズのファブリックを発売して以來、この企業(yè)は自主的に研究開発し、特許を持っている技術(shù)は丹毛のために新しい市場(chǎng)局面を切り開きました。今回持ってきた春夏シリーズは市場(chǎng)のニーズに応じて開発されたものです。

蔡_は春の夏の消費(fèi)者はもっと軽薄で、精致な服裝の生地に傾いて、だから企業(yè)は丹毛の精紡の工蕓と編み物、花を提げるなどの工蕓を組み合わせますと紹介しています。

企業(yè)が製品面で圧倒的な優(yōu)位を持つように、丹毛剛はドイツから5000錠の生産能力を持つ緊密な紡績(jī)?cè)O(shè)備を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

蔡_は、現(xiàn)在の企業(yè)の生存に直面する圧力は小さくないと述べましたが、2011年には、丹毛の布地の販売量は800萬メートルを突破しました。これは企業(yè)の大きな飛躍です。2012年には、企業(yè)は920萬メートルの目標(biāo)を決めました。

調(diào)査によると、丹毛の工場(chǎng)はすでに7月まで超負(fù)荷で稼働しています。また、現(xiàn)在の企業(yè)の製品利益は18%から20%ぐらいを維持しています。各生産コストの大幅な上昇に直面していますが、企業(yè)製品の利益率は十分に大きいです。

途方もない才能の勝ちは企業(yè)の革新に対してもっと高い要求を出したので、困難を迎えて行く企業(yè)はよく収穫が小さくなくて、丹毛の“丹毛弾”シリーズの製品は最も良い実例の証明です。

楽観的ではない市場(chǎng)の大環(huán)境に直面して、企業(yè)はなぜこのように自信満々で、丹毛と差異化した革新製品は切り離せないで、ハードすぎる技術(shù)で同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)を回避して、注文書、利潤(rùn)は企業(yè)の革新に対して最も良い報(bào)いです。