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鷹ユーザーと江蘇巡回調査報告書

2012/4/25 15:57:00 110

和タカ科技、雇用難、下著業(yè)界

2008年の金融危機以來労働難」、「工員募集難」は同時に一番人気のあるアップルシリーズの製品と同じように、中國全土を席巻しています。特に沿海企業(yè)が密集している地域は、この現(xiàn)象が特に顕著である。毎年の労働者募集の季節(jié)はすべての支配人になりました。


この現(xiàn)象は2012年に入ってから、更に深刻で、一夜のうちに中國の「人口ボーナス」の優(yōu)勢はもうなくなりました。大小の新聞や雑誌には、「労働力危機」「中小企業(yè)生存」「受注難」という言葉が続々と登場している。


服裝、カバン、靴などの業(yè)界に高効率自動化裁斷設備を提供するハイテク企業(yè)として、和鷹科技下流産業(yè)の発展に常に関心を持ち、下流企業(yè)に最も合理的なソフト素材裁斷解決方案を與える。


全國各地で「雇用難」「労働難」が発生している時、私は鷹科技のアフターサービスエンジニアとともに、全國各地と鷹ユーザーに行って、最も直感的な調査と理解を行い、企業(yè)の「雇用難」を解決できる実際的な方法をまとめました。


以下は、筆者が一週間を通して、江蘇地區(qū)で知った直感的な感想です。


 第一駅は江蘇昆山の子供用車業(yè)界です。


筆者は江蘇の行の第一駅で、2つの子供用車製造業(yè)の企業(yè)を訪問しました。A企業(yè)は400~500人の中小型子供用車メーカーで、B企業(yè)は300人未満の子供用車製造企業(yè)です。この2つの企業(yè)の調査と現(xiàn)場の観察から、2つの企業(yè)の今年の募集狀況はまだ良好で、労働者の到著率はほぼ90%以上であることが分かりました。


しかし、最も企業(yè)の責任者に心配されているのは、普工や技術工が採用できないのではなく、ますます高い給料であり、企業(yè)が耐えられなくなります。


B企業(yè)の社長によると、今のところ普通の車掌の給料は平均的に2500元から3000元ぐらいで、殘業(yè)代やその他の補助金を計算していません。それ以外に、できるだけ早くこれらの新入社員に操作を熟知させるために、より早く効果を生みます。會社は引き続き社員に技能訓練を行います。これらのトレーニング費用は累計して、大きな投資です。これは企業(yè)の負擔をより重くさせます。


A企業(yè)の擔當者との會話の中で得られた情報は、給料のコストは現(xiàn)在もすでにこの企業(yè)の負擔になっています。この外國貿(mào)易の注文をする企業(yè)は、現(xiàn)在普通の裁縫人と裁斷工の平月給が毎月3500元近くあります。


二つの企業(yè)の責任者との深い交流の中で、企業(yè)が「雇用難」を解決する一番いい方法はやはりできるだけ既存の従業(yè)員を殘しておくことで、労働者不足の問題を解決できるだけではなく、ベテラン社員の技術も熟練しています。


これらの老社員をどうやって殘していくかは、給料の上で社員の理想的なレベルに達する以外に、仕事の強さ、仕事環(huán)境、そして仕事のスキルを身につけることができるかどうかが非常に重要な要素です。給料のレベルはすでに企業(yè)の発展の深刻な負擔になって、上昇の空間はすでにとても小さくて、企業(yè)は更に従業(yè)員に仕事の強さと仕事の環(huán)境、條件の上の変化を與えることを重視します。


この點について、両企業(yè)の擔當者は期せずして、自動化設備が企業(yè)に與える影響は大きいと述べました。


B企業(yè)の総経理は筆者との會話の中で、特に數(shù)値制御裁斷機を使った后、最大の感じは従業(yè)員の労働強度が大幅に低下し、きれいな工場環(huán)境も彼のお客さんに會社に來て考察させて、その企業(yè)力を體現(xiàn)する一つのスポットライトとなりました。彼は3年以內(nèi)に自動化裁斷設備の使用割合を徐々に拡大し、その企業(yè)をよりよく発展させる予定です。


  第二駅江陰自動車內(nèi)裝部品、住宅業(yè)界


筆者が江陰のいくつかの工場を訪問したのは、現(xiàn)地のかなりの規(guī)模の中大型企業(yè)で、生産能力、生産額はすべて比較的に高く、実力が比較的に強いです。


C企業(yè)は大型の自動車內(nèi)裝部品生産會社で、この會社の一ヶ月の生産額は5000萬元以上になります。


同社によると、同社の「求人難」の問題は深刻ではないが、今年の募集率は95%前後に達し、企業(yè)の生産需要を維持できるという懸念があるが、後継者が少なく、現(xiàn)場の従業(yè)員が高齢化する一方で、若い労働者(特に若い女性労働者、縫製工は主に女性従業(yè)員で構成される)はますます募集が難しくなり、募集しても、労働力が高く、長期的な転職が困難になることが懸念されている。


そのため、會社も積極的にこの現(xiàn)狀を変えています。中、高等専門學校、専門學校、専門學校との協(xié)力を強化するほか、學校の定點から社員を企業(yè)に送ります。その他に、企業(yè)の中で大量の自動化の設備を使って、例えば、ハンド、デジタル制御の裁斷機、敷布機、コンピュータの裁縫機などを使って、これらの設備の運用は企業(yè)に対して効率を高めて、労働の強さを下げるのはとても大きくて、特に製品の品質の上でもとても大きい1つを昇格させました。


筆者は裁斷現(xiàn)場でこの工場の裁斷現(xiàn)場の一線管理者を取材しました。彼らは普通に反映しています。彼らのように自動車の座椅、內(nèi)裝の企業(yè)はデジタル裁斷機を使う効果はやはりとてもいいです。最も重要なのは、カットの品質は手で裁斷することでは達成できません。これは企業(yè)の製品品質を向上させ、お客様の愛顧を得て、より多くの注文を獲得する助けが明らかです。


江陰のもう一つの生産布蕓ソファーを主とする住宅生産企業(yè)を訪問しました。裁斷部屋の中で、二臺のNC裁斷機、四臺の自動敷布機が同時に高速で動作しています。短い時間で、敷布から裁斷までの全過程を完成しました。布と裁斷の品質もいい効果を達成しました。


同企業(yè)の生産擔當者とのインタビューでは、企業(yè)はファッション系の家庭製品であり、製品の品質と効率に対する要求が高いと紹介した。同時に、企業(yè)は一部の海外販売業(yè)務を擔當している。これは企業(yè)が製品の品質と効率の上ですべて1つのとても高い標準を達成することを求めて、同時に、取引先にもあげなければならなくて、特に國外の取引先の1つの近代的な生産企業(yè)のイメージ、取引先を引きつけて、それによって更に多くの注文を獲得します。企業(yè)は過去に人工作業(yè)を採用して生産していましたが、製品の品質に誤差があるだけでなく、時間と労力がかかり、労働力の圧力が非常に大きいです。ここ數(shù)年、自動化設備の使用がだんだん増えてきました。特に裁斷室のこれは裁斷機と敷布機の使用によって、労働効率と製品の品質精度が大幅に向上しました。それに対して、労働圧力の緩和と注文の獲得にも一定の促進作用があります。


確かに、筆者が訪問したいくつかの企業(yè)から見たところ、自動化設備と人工作業(yè)の労働強度と生産効率の違いはやはりはっきりしています。


デジタル制御裁斷機の生産を例にとって、多くの企業(yè)の裁斷現(xiàn)場で、裁斷機の操作員は基本的に一人か二人を主としています。大體の時間、操作員は比較的楽で、労働強度が比較的低いです。設備は基本的にあらかじめ設定された手順に従って自動的に裁斷されます。ごく一部の狀況で、裁斷機のオペレーターは裁斷機を離れて他のことをします。電気はさみは主に手で裁斷します。作業(yè)員は高度に集中して、一刻も休まず裁斷します。そして、修理と固定の裁斷を絶えず行う必要があります。時間と精力がかかります。{pageubreak}


 第三駅揚州スーツ、水著、下著業(yè)界


揚州地區(qū)で筆者が訪問したお客さんは主に服を主としています。スーツ、水著、下著などの生地が特殊で、製品の要求が高い服裝生産企業(yè)です。


揚州は江蘇北部に位置しているため、現(xiàn)地の労働力資源は比較的豊富で、労働者募集は比較的容易で、広東、浙江、福建などのように深刻な「労働難」に遭遇していません。しかし、企業(yè)が受注を増やし、企業(yè)規(guī)模を拡大し、自社ブランドを創(chuàng)立したい場合、求人難は同じように企業(yè)の指導者の前に置かれています。


はい、揚州筆者が取材した水著姿の企業(yè)の擔當者は「當社も規(guī)模を拡大し、商品を拡大したいと考えています。注文を増やすのは基本的に難しいです。企業(yè)は都市の周辺に位置しています。従業(yè)員の多くは地元の人です。若者の心の働き、アパレル企業(yè)のような労働集約的な企業(yè)は、仕事の強度が高く、技術が必要です。あまりやりたくないです。外地の労働者はこの二年間にも大量に帰省していますので、企業(yè)が規(guī)模を拡大し、注文を増やすことはほとんど不可能です。


もう一つの下著やパジャマを生産している企業(yè)の工場長は、労働者募集の問題についても、今は経験があり、技術がある専門工、技術工を募集するのは非常に難しいと言いました。これらの技術工はもともと不足しています。そして給料コストの支出も企業(yè)の負擔になりにくいです。短い時間では、企業(yè)の募集、生産に影響はありませんが、いつも無視できない心配事となり、企業(yè)の発展に悪影響を與えます。


企業(yè)が労働力コストの上昇をどう解決するかという問題について、自動化設備の広範な応用は、企業(yè)の責任者にとっては避けられない話題となります。


水著を生産しているこの企業(yè)は、裁斷から縫製まで自動化設備が広く使われています。


この工場は2臺のセットのデジタル制御裁斷設備を持っています。裁斷と敷布の効率は電気はさみを使う時よりずっと高くなりました。80階ぐらいの一枚の生地は以前は4つの人工が必要でした。一つのベッドを裁斷するには半日がかかりましたが、NC裁斷機を使って、二人で1時間で完成できます。


洋服のように柔らかくて変形しやすい生地を裁斷する時、NC裁斷機の裁斷の品質は人工裁斷よりずっといいです。


下著、パジャマを作る企業(yè)では、敷布、裁斷から縫製、パーマ工程まで自動化、機械化の程度もかなり高いです。自動敷布機、デジタル裁斷機、つり下げシステム、コンピュータミシン、整熱機などの設備の運用が非常に一般的です。


 第四駅塩城帽子業(yè)


筆者の江蘇巡遊の最後の駅は、塩阜大地にある江蘇塩城です。9000人がいる大型の帽子メーカーです。


この企業(yè)は現(xiàn)地で歴史が長いので、労働狀況は基本的に良好ですが、自動化設備の生産における運用を非常に重視しています。


現(xiàn)在、この企業(yè)はもう何臺ものデジタル制御裁斷機を使っています。また、自動化設備を追加する予定があります。


裁斷現(xiàn)場で、筆者は自らデジタル制御裁斷設備による高品質、高効率な生産効率を體験しました。臺のデジタル制御裁斷機の裁斷布地は、同時にいくつかの縫製ラインの裁斷を供給します。


筆者が裁斷主任を取材したところ、企業(yè)が一番恐れているのは裁斷機の故障だと分かりました。このように、生產(chǎn)工程は完全に停滯しています。伝統(tǒng)的な電気ハサミで生產(chǎn)を代用すれば、彼らのような大きな生產(chǎn)規(guī)模では、実際の需要に満足できないです。


 後記


一週間の間に、私はホークアフターサービスのスタッフに従い、蘇南の昆山から江淮大地の塩城まで、全部で十社の企業(yè)を取材しました。業(yè)界はファッション、洋服、水著、下著、帽子業(yè)、自動車內(nèi)裝、子供用車、住宅などに関連しています。


これらの企業(yè)に対するインタビューから、最も感銘を受けたのは、自動化設備に対する受容度が高く、設備の使用率は50%以上に達し、個別に95%近く、さらには100%近くに達したことです。


これらの企業(yè)は一般的に、自動化設備は企業(yè)の効率向上、製品品質の増加、労働コストの低減、企業(yè)イメージの向上、企業(yè)の生産環(huán)境の改善、管理に大きな役割を果たしていると考えています。それに対して、これらの企業(yè)の注文量も比較的に足りています。社員の仕事の強度と安定度も高いです。自動化設備、例えばデジタル制御の裁斷機、敷布機などはこれらの企業(yè)に対してとても良い促進作用を発揮しました。


同時に、巡回の途中で、鷹の科學技術のアフターサービスの従業(yè)員とまじめにこつこつと仕事をする態(tài)度、巧みで完璧で、専門の修理の技術と、同じく筆者の印象を深くならせます。


明け方になって、取引先の企業(yè)に行って答禮して、修理してとても遅くやっと休みます。一日に何百キロもの風が吹いて、毎秒の時間を奪い合って、ユーザーのために設備を修理して、ユーザーに早く生産を回復させるためだけです。


最も人を感動させたのはこれらの妻子を持っているカチンとした男たちで、時には何ヶ月も家に帰りにくいです。家を通りますが、家族と一緒に集まることができません。団欒の時間は全部ユーザーのための點検設備にかかります。思わず感心させられました。


今回の江蘇巡訪は、鷹ユーザーと全國を回る最初の駅で、全國の「雇用難」の発展狀況に注目して、ユーザーにより良い解決方法を提供します。今後、鷹科學技術と密接に注目する方向です。

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