オーコンハイエンドブランド戦略をスタートさせ、ハイエンド市場に進(jìn)出し、市場の需要に迎合し、デパート業(yè)の発展の需要にも迎合し、私たちも奧康傘下の萬利威徳と美しい佳人のようなハイエンドブランドが現(xiàn)れ、民族ブランドの風(fēng)貌を示すことを望んでいる。

中國百貨店サミットフォーラム10周年祝賀パーティーおよび「奧康の夜」が天津で盛大に行われた。祭りのパーティーでは、華やかに登場した奧康傘下のハイエンドブランドVALLEVERD(萬利威徳)とMeiRie’S(美しい佳人)が會場にいた観客に視覚、觸覚、心の新しい體験をもたらした。これは民族ブランドの建設(shè)と発展に専念している奧康が再びマーケティングモデルをアップグレードし、靴業(yè)のハイエンド市場に進(jìn)出することを意味している。

オーコン傘下ハイエンドブランド「蝶の旅」を上演する

アパレル業(yè)界の塔の先で活躍する「高級カスタマイズ」は、その「素材が凝っていて、制作が優(yōu)れている」などの特徴で中國の新富層を引きつけているが、今でも自分の気持ち通りに「足を測ってカスタマイズする」唯一無二の靴を手に入れることができれば、どのような心の感覚になるだろうか。今回の祭りでは、中國百貨店商業(yè)協(xié)會の楚修斉會長、浙江奧康靴業(yè)株式會社の王振滔會長と銀泰百貨店有限會社の陳暁東総裁がVALLEVERDのためにスタートした「名人堂」計(jì)畫が、この體験に対する完璧な解釈をもたらすだろう。

1969年に創(chuàng)設(shè)されたVALLEVERDは主に「呼吸式」機(jī)能靴を生産し、「世界靴都」イタリア靴業(yè)の第一ブランドであり、世界で2300以上の専門店を持ち、奧康は2010年に大中華地域でのブランド所有権を買収した?！该颂谩褂?jì)畫はVALLEVERDが高級カスタマイズ市場に出撃する大きな措置であり、計(jì)畫がスタートすると、より多くのハイエンドの人々のためにカスタマイズサービスを提供することに力を入れる。

一般的な高級カスタマイズとは異なり、VALLEVERDの高級カスタマイズは先進(jìn)的なイタリアのデザインと優(yōu)れたイタリアの制作技術(shù)と中國の深い文化の基礎(chǔ)を結(jié)合し、靴品は靴そのものに目を向けるだけでなく、ブランドの內(nèi)包と消費(fèi)者との感情交流を重視し、著用者の個性を尊重している。消費(fèi)者の獨(dú)特な卓越した気質(zhì)を明らかにする。

VALLEVERDがハイファシオンの體験をもたらしたとすれば、誕生10周年のMeiRie’Sの今回の「化蝶」はハイファシオンとPronto Modaの華麗な脫皮を融合させ、奧康傘下初の女性靴ハイエンドブランドとして、MeiRie’Sが提唱してきたのは內(nèi)包的で、人々が楽しむ高品質(zhì)のファッション生活である。10年の発展と沈殿を経て、今回の祭りでは、彼女は「化蝶」のように変わった新しい姿で消費(fèi)者の前に現(xiàn)れた:ハイエンドデパートの消費(fèi)群に位置し、イタリアのトップクラスの設(shè)計(jì)理念と靴の工蕓を?qū)毪贰⑹澜绀违榨ˉ氓伐绁螭味糓ilanoの傑出したデザイナーの創(chuàng)作インスピレーション、新しい靴館のイメージ、新しい陳列スタイルを採集した。新しいブランド戦略は、優(yōu)雅なファッションセンスと快適な著用體験を完璧に結(jié)合し、優(yōu)雅な女性に完璧な靴購入體験をもたらすに違いない。

再びハイエンドブランド経営戦略を昇華する

「市場が唯一変わらないのは変化であり、MeiRie’Sが沈殿してから10年後の「バタフライ」とVALEVERDEの「名人堂」計(jì)畫は、ブランドが自分の革新的な思考と脫皮方式を探求している」。中國で最もリードしているブランド事業(yè)者のリーダーとして、奧康會長の王振滔氏は、同社傘下のハイエンドブランドMeiRie’SとVALEVERDEについてこう述べた。また、ブランドの産業(yè)アップグレードは「製品を売る」という短線利益モデルを変え、製品の品質(zhì)を保証した上で、サービスの品質(zhì)とブランド価値を全面的に向上させ、企業(yè)が差別化競爭をよりよく體現(xiàn)し、利益を創(chuàng)造し、顧客をロックすることができるようにすることだと述べた。

実際、奧康は國內(nèi)で比較的に早く多ブランド運(yùn)営戦略を?qū)g行し、ハイエンドブランド運(yùn)営を試水したブランド商であり、2007年に傘下初のハイエンド女性靴ブランドMeiRie’Sを発売してから2010年にイタリア初のブランドVALEVERDEを買収するまで、奧康はハイエンドブランド運(yùn)営モデルを積極的に模索してきた。

2010年に「萬利威徳を迎える」と、オコンは新しい國際協(xié)力モデルを模索した。2年の模索、2年の実踐、奧康は満足のいく答案を提出した:200近くの全國の高級デパート、販売業(yè)績は絶えず2倍になって、奧康とイタリアの靴の第一ブランド--萬利威徳の結(jié)婚は、「幸せで円満」と言える。これも國內(nèi)ブランド運(yùn)営者がハイエンドブランドを運(yùn)営し、ブランド影響力の新しい道を作る典型的なケースとなっている。

傘下初のハイエンド女性靴ブランド十年の沈殿を経て、蛹から美しく舞う蝶まで、十年に一剣を磨き、今の彼女は1つの“バタフライ”の后の新しい舞臺に立っています:“私達(dá)は國際化のブランドの運(yùn)営チームを創(chuàng)立して、人員の構(gòu)成から運(yùn)営の考え方まで以前と全く異なって、私達(dá)は更に國際化して、直面する消費(fèi)者の群れと競爭のブランドはすべて比較的に獨(dú)特で、ルートの選択はハイエンドのデパートだけです?！盡eiRie’Sチームの責(zé)任者は記者に明らかにした。

ブランド建設(shè)について、王振滔氏は、現(xiàn)在、デパートのデパートのカウンターに置かれているのは海外のブランドが多いが、長年の発展を通じて、私たちの國內(nèi)の多くのブランドはすでに國際ブランドと同等の競爭能力を備えていると告白した。だから、次のステップは奧康のチェーン専売の優(yōu)位性と革新的な電子商取引ルートを維持する以外に、次の重點(diǎn)はデパートを発展させることです。現(xiàn)在、オコンと傘下のマリウェイド、美しい佳人はすでに一部の高級デパートに進(jìn)駐し、一定の成績を収めた。同時に、奧康はすでに新しい國際化運(yùn)営チームを設(shè)立し、新ブランドで奧康ブランドと結(jié)合し、デパートのルートモデルを革新し、デパートのルートを大いに開拓し、デパートとの協(xié)力の深さをさらに拡大する予定だ。デパートのルートの開拓を効果的に支持するために、奧康は「黃金10年」戦略と結(jié)びつけて一連の研究生産と販売の統(tǒng)合向上を行い、本當(dāng)に情報(bào)の速さ、研究開発の速さ、生産の速さ、物流の速さ、棚の速さを達(dá)成した。