売上高を計(jì)算すると、百麗國(guó)際は中國(guó)最大の婦人靴小売業(yè)者です。

會(huì)社は靴類業(yè)務(wù)を通して8つのブランドの多くのタイプの靴製品を販売しています。百麗、思加図、天美意などの主要な中間市場(chǎng)向けの自社ブランドと真美詩(shī)とBataの二つの特許ブランドを含みます。

去年會(huì)社はブランドの革靴の分野で何度も買収合併を行いました。相次いで妙麗、森達(dá)を買収合併しました。自社ブランドを中低級(jí)と中高級(jí)に拡大しました。

この數(shù)回の買収合併の後、百麗は國(guó)內(nèi)の靴業(yè)の配置を大きくしただけでなく、國(guó)內(nèi)の男性靴メーカーの優(yōu)秀な地位にもなった。先月末、會(huì)社は現(xiàn)金1株當(dāng)たり6香港元の価格で、他の香港に上場(chǎng)する靴企業(yè)の美しい寶（11979.HK）に全面的な買収と私有化の提案を提出した。

美しい寶のブランドは美しい寶、美しい詩(shī)などを含んで、やはりアメリカの女性靴のブランドのCaterpillar、MerrellとSebagoの獨(dú)占代理です。

現(xiàn)在、美しい寶は460軒以上の販売店を持っています。その中に100軒以上は香港にあり、340軒は大陸にあります。

今回の買収が順調(diào)に実現(xiàn)すれば、美しい寶は百麗的産品の組み合わせをさらに高級(jí)化の方向に発展させ、百麗ブランドを現(xiàn)在の8つから14つに増やし、ほぼすべての利益を國(guó)內(nèi)経済の急速な成長(zhǎng)の人々にカバーし、製品の組み合わせをさらに改善する。

百麗國(guó)際は大陸の四軒の中高級(jí)婦人靴ブランドの中の三軒を袋に入れて、市場(chǎng)占有率は50%に達(dá)します。

市場(chǎng)はこの取引が100%の利益を上げると予想しています。婦人靴事業(yè)のほかに、手提げ袋やアクセサリーも販売しています?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)のスポーツウェアの最大の小売店の一つです。

ラインブランドはNikeとAdidasの二つの國(guó)際スポーツ服飾ブランドを含み、第二ラインブランドはreebok、李寧、Kappaなどの國(guó)內(nèi)有名スポーツブランドを含み、07年上半期にはラインブランドの販売が安定的に伸び、第二線ブランドの上半期には小売店の総額が約33%を占め、今後數(shù)年も急速な成長(zhǎng)期にあると予想される。

同時(shí)に、會(huì)社は非常に優(yōu)秀なサプライチェーン管理能力を持っています。設(shè)計(jì)から棚に上がるまでのサイクルは同業(yè)者よりずっと短いです。自分で大部分の製品を作って、全國(guó)的な物流システムを作りました。

會(huì)社はだんだん敷居に入ってきて、だんだん整合業(yè)界の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)して、將來(lái)の収益力はさらに上昇することができると信じています。

投資リスク-新規(guī)業(yè)務(wù)の融合発展のリスク、-コスト上昇、粗利益減少のリスク目標(biāo)価格-9.7元ぐらい収集し、6ヶ月の目標(biāo)価格は12元で、ストップロス価格は8.7元です。