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中國シルクのブランドを作り直すには、次の5歩から歩く必要があります。

2012/6/5 11:21:00 22

中國シルク

  中國シルクのブランドの再生の道は、任重くて道は遠(yuǎn)いです。


「中國シルク企業(yè)のブランド建設(shè)が遅れたため、有名ブランドの構(gòu)築には各方面のシステム協(xié)力と努力が必要で、その過程の長期性と困難性は無視できない」中國シルク協(xié)會(huì)の楊永元會(huì)長はこう言います。


中國はすでに世界の絹業(yè)の重要な生産センターとなり、世界の絹産業(yè)チェーンの先端をほぼ主導(dǎo)しましたが、シルクアパレル業(yè)界は國際的なブランドが不足しているため、企業(yè)の多くは加工費(fèi)、原料費(fèi)を獲得しただけで、付加価値の高い端末をシルクの深加工だけで輸出されたフランス、イタリアなどに譲りました。


長い間、我が國の繭絹業(yè)界はずっと「重外軽內(nèi)」の産業(yè)構(gòu)造を維持しています。多くのシルク企業(yè)は注文書の上で生産することに慣れています。積極的に自分の製品とブランドを販売するのではなく、絹業(yè)界全體に「製品があり、ブランドがあり、知名度がない」現(xiàn)象をもたらしました。外向型のシルク企業(yè)はまたわが國のシルク業(yè)の主體を占有しています。これらの企業(yè)は外國貿(mào)易の狹い利益空間を固守しています。潛在力の巨大な國內(nèi)市場に配慮する暇がなく、ブランドがなく、付加価値の低いシルク服飾及び製品が氾濫して國內(nèi)シルク消費(fèi)市場を流通させ、主導(dǎo)的地位を占めています。服裝を紡ぐ及び紡績業(yè)界のブランドの発展が深刻に遅れている。


では、中國のシルクはどのようにブランドを作り直すべきですか?楊永元さんは業(yè)界全體から5つの提案を提出しました。


まず、ブランド戦略を?qū)g施する。ブランドは無形資産であり、企業(yè)と製品の総合體であり、企業(yè)の革新能力、企業(yè)管理、市場位置づけ、マーケティングサービスなどの多方面の総合的な特徴をカバーしています。


現(xiàn)代シルクは伝統(tǒng)的な中華シルク文化に新たな內(nèi)包を與えました。シルクの発展の道のために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を打ち立てました。楊永元氏は、國內(nèi)のシルク企業(yè)は科學(xué)的発展観を確立し、実行し、市場開拓、製品マーケティング、技術(shù)革新と自主ブランド育成の能力を不斷に強(qiáng)化するべきだと指摘した。


企業(yè)はブランド戦略の主體を?qū)g施するので、広大なシルク企業(yè)はブランド意識(shí)を強(qiáng)め、ブランドが市場を開拓し、利益を高め、競爭力を強(qiáng)める重要な役割を十分に認(rèn)識(shí)します。各地は企業(yè)の都合により、確実に実行可能なブランド発展計(jì)畫を制定し、基礎(chǔ)的な仕事からスタートし、著実にブランド建設(shè)を推進(jìn)していく。


第二に、ブランドの育成メカニズムを形成する?!竾窑伍v連部門により多くのシルクブランドの発展に関する組み合わせ政策を?qū)毪贰ⅴ伐毳髽I(yè)が國內(nèi)外の商標(biāo)登録を展開することを奨勵(lì)し、國際通行の品質(zhì)管理體系、環(huán)境管理體系の認(rèn)証を行い、中國のシルク企業(yè)の自主ブランド建設(shè)の全體的なレベルを全面的に向上させるよう提案します。」楊永元氏は、先進(jìn)國の成功経験を參考にして、いくつかの基礎(chǔ)條件が良く、発展?jié)撛诹Δ螭ぷ灾鳐芝楗螗嗓蜻xんで、力を集中して重點(diǎn)的に育成し、比較的短い時(shí)間で自主世界ブランドを形成するように努力し、広範(fàn)な企業(yè)學(xué)に手本とやる気を持たせ、模範(fàn)効果を通じて全國のシルク企業(yè)の自主ブランド建設(shè)活動(dòng)を?qū)Г蓼埂?/p>

第三に、企業(yè)が自主的創(chuàng)造革新を強(qiáng)化することを奨勵(lì)する。革新は企業(yè)の核心競爭力である。企業(yè)は絶えず革新を強(qiáng)化し、技術(shù)などのハード革新の一環(huán)を重視する以外に、外観、サービス、ブランドの內(nèi)包などのソフト革新の一環(huán)の投入をもっと考慮して、製品の同質(zhì)性を突破して、個(gè)性化の強(qiáng)いブランドを作り上げるべきです。


このため、楊永元は國家と地方政府部門に対外貿(mào)易発展基金に資金を手配し、企業(yè)が自主ブランドの建設(shè)を展開し、輸出ブランドを育成することをサポートします。企業(yè)が先進(jìn)技術(shù)と肝心な設(shè)備を?qū)毪?、輸出ブランドの技術(shù)含有量と付加価値を高めます。ブランドの輸出企業(yè)が國際有名展示會(huì)に參加し、目標(biāo)市場に広告を投入し、企業(yè)と製品の知名度を拡大することをサポートします。


第四に、宣伝の力を入れます?!父呒?jí)シルクマーク製品の社會(huì)的知名度と影響力を高めるには、成功した仕事ではなく、常にたゆまない努力が必要です」楊永元氏は、報(bào)道宣伝と広告の投入及び組織標(biāo)識(shí)企業(yè)を通じて國內(nèi)外の有名なアパレル博覧會(huì)、大規(guī)模會(huì)議などの各種の形式と様々なルートに參加し、高級(jí)シルクマークの宣伝を強(qiáng)化し、ますます多くの消費(fèi)者にマークを理解させ、標(biāo)的製品を選択させ、より多くのシルク企業(yè)の自発的な生産と販売を助け、ブランドの市場占有率を高めます。


第五に、品質(zhì)基準(zhǔn)體系を改善する。厳格に「高級(jí)シルクマーク品質(zhì)マニュアル」、「高級(jí)シルクマーク管理規(guī)則」と「高級(jí)シルクマーク製品消費(fèi)者クレーム受付方法」の関連規(guī)定に従って、引き続き標(biāo)識(shí)使用企業(yè)とマーク製品に対する監(jiān)督管理を強(qiáng)化し、消費(fèi)者からのクレームをタイムリーに受け付け、高級(jí)シルクマークのイメージと評(píng)判の維持に力を入れています。


同時(shí)に、現(xiàn)在の中國のシルク製品の品質(zhì)評(píng)価基準(zhǔn)システムにおける生態(tài)環(huán)境保護(hù)などの弱い部分について、科學(xué)研究院と検査機(jī)関と連攜して技術(shù)開発と通関を行い、高級(jí)シルクマーク製品の品質(zhì)評(píng)価システムと検査システムを逐次改善し、特に十分に活用して、現(xiàn)在中國では『生糸電子測定試験方法』の國際標(biāo)準(zhǔn)を制定するきっかけとなり、高級(jí)シルクマーク製品の品質(zhì)認(rèn)証をより多くの國に認(rèn)められ、マーク製品の國際貿(mào)易市場シェアをさらに拡大し、シルク製品の地位を強(qiáng)化するよう努力しています。


「國內(nèi)経済と文化水準(zhǔn)の不斷の向上に伴い、國內(nèi)のハイエンド消費(fèi)層は今後數(shù)年間、高級(jí)シルクブランドの消費(fèi)を中心とした新しいファッションと新潮流を形成していく。中國シルクブランドの市場見通しは無限に広いと言える」楊永元さんは自信を持って言いました。

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