王振滔はよく「悪い業(yè)界はなく、悪い企業(yè)しかない」と言った。業(yè)界の観點から言えば靴敷居が低いので、入るのは簡単ですが、せっかくだと思います。例えば、さっき奧康企業(yè)が上場したと言ったが、実は業(yè)界の角度から言えば、利益のレベルも最高ではない。例えば、百麗、百麗の今年の市場価値は一時1200億元以上を超え、ここ數(shù)日市場が悪い場合でも1000億元以上に達した。上位50強は、市場価値を比較すると1000億を超えるものは少ない。どの業(yè)界が利益レベルを決定するかを見るのではなく、最も重要なのはこの企業(yè)が突破できるかどうかであり、彼らにとって最も重要なのは持続的な革新であり、持続的な発展を?qū)g現(xiàn)することである。

企業(yè)の革新にとって、靴のように簡単に見えますが、靴底1足、皮1枚は靴ですが、この靴を付加価値が高いようにするのは難しいです。例えば、私たちは位置決め靴、機能靴を持っていて、いくつかの意味から言えば、私たちは付加価値を高めました。

王振滔氏は4月になるとデータを知ったと話した。溫州皮革業(yè)界今靴を作っているのは2717軒あります。靴業(yè)の観點から言えば、こんなに多くの企業(yè)があって、製品の競爭のために、彼らの利益レベルは微利かもしれませんが、もしあなたがこの企業(yè)の製品ブランドをよくすれば、相対的に付加価値が高いです。これが「一流の企業(yè)が標準を売り、二流の企業(yè)がブランドを売り、三流の企業(yè)が製品を売る」ということです。もしあなたが製品の競爭にとどまっているならば、それは製品のお金を稼いで、手作業(yè)の密集型です;もしブランドを売ったら、ブランドの付加価値が提出されます。販売基準であれば、基準は自分の決定権を持って基準を制定したり、より高いレベルの基準で文化を加えたりすることを指し、このブランドの物語に技術(shù)革新を加えたりして、相対的に製品の付加価値が高い。

だから相対的に言えば、海外のブランドの多くは中國で注文して、彼が注文して、私たちは彼らに加工をします。例えば、靴(コスト)は20ドルから30ドルですが、小売価格は150ドルから200ドルかもしれません。彼はブランドを売っているので、文化と物語を売っています。

中國の強さに伴い、これらの企業(yè)も世界に進出している。王振滔は「中國」という言葉がブランドだと言った。私は15年前に初めてイタリアに出國しました。イタリアの稅関はあなたに中國のどこから來たのか聞いて、まずあなたがいくら持っているか見てみましょう。お金が出せないと、不法(入國)だったり貧乏だったりして、イタリアや他の國で消費するお金がありません。

しかし今、オリンピック、世界博覧會の開催、中國の美譽度を高めて、今中國人は先進國に著くのに関わらずまだ先進國に不足してすべてとても人気があって、“中國”のこのブランドがとても響いていることを說明して、そのため私達のこれらの企業(yè)は外に出てから水が上がって船が高くて、とても響いています。15年前に世界のブランドを作るのは難しいが、今から作るなら世界ブランドあるいは國際的に有名なブランドは、相対的に簡単なので、中國の強さにかかっています。これは最も重要です。私は未來の中國を信じて、中國の企業(yè)もどのようにブランド、文化と標準をするかを知っています。

第二に、革新のほかに、企業(yè)家は責任を負うことが重要だ。心の大きさ、舞臺の大きさ。実は大部分の浙商は個人の楽しみのためではなく、更に重要なのは、浙商の中國に対する最大の貢獻は絶えず革新していることだ。例えば溫州、溫州は今金融改革試験區(qū)で、改革試験である以上、相対的に成功し、失敗する可能性があり、必ずしも完全に成功するとは限らず、試験も失敗するに違いない。さっき罪のない勝阻も話しましたが、今はチャンスが一番いい時なので、成功するかどうかは重要ではありません。重要なのは革新し、冒険することです。このような精神は中國の企業(yè)家が學ぶ価値があるので、この方面から言えば責任を負うことです。