私的な話をする

あなたの頭の中に浮かんでいるのは何ですか？パリ？ビッグプレート？北京？上海？

前世紀(jì)の八九十年代は、多くの人にとって、服をカスタマイズするのが流行でした。

しかし、「既製服」が現(xiàn)れるにつれて、風(fēng)の日が少しずつ変わっていく……

今年の4月末、北京モーターショーでは、伝説的な価値のあるダイヤモンドドレスが、モデルを持ち上げて赤くなりました。

同時(shí)に、武漢の高級(jí)ファッションデザイナーである羅バナジウム渓をもっと多くの人に知ってもらい、「オーダーメイド」という言葉を再び潮流の視線に戻します。

個(gè)性化の需要は服裝をカスタマイズして暖かさを取り戻します。

モールドのドリルウェアは元々「

」

服業(yè)界では、私服のオーダーメイドが最初に登場(chǎng)したのは20年代のパリです。

しかし、経済の発展につれて、人々の個(gè)性化に対する要求はますます高くなり、服のオーダーメイドはまたこっそりと都市の中で潮を返し始めました。

以前の「上流社會(huì)の専屬」である高級(jí)服のオーダーメイドと違って、今の「オーダーメイド」は都市の金領(lǐng)、都市の新貴にもサービスしています。品位と個(gè)性を重んじる人物です。

今年4月の北京モーターショーでは、多くの人が新車(chē)を覚えていないかもしれませんが、きっと車(chē)のモデルである李穎芝と、彼女が身につけている目を奪うようなパネルドリル長(zhǎng)ドレスを忘れられません。

このドレスのクリエーターは武漢から來(lái)ました。85後に新鋭のファッションデザイナーの羅バナジウム渓です。

漢口の唐蔡路のある団地の2階に入ると、バナジウム渓の設(shè)計(jì)工房はここで「隠居」しています。消した前に中山大道にある店を閉めてから、バナジウム渓はここを一時(shí)的に移行します。

2009年、ファッションデザイナーをやめたいと思っていましたが、大量生産をしないと生きていくのは本當(dāng)に大変です。

バナジウム渓説。

2008年、世界最高のファッション大學(xué)卒業(yè)生の環(huán)を支えて、フランスESMODファッション蕓術(shù)學(xué)院を卒業(yè)しました。三年ぶりに故郷の武漢に帰りました。

適當(dāng)な仕事がないので、バナジウム渓を利用して別の職業(yè)道路を練り始めました。武広オフィスビルで高級(jí)オーダーメイドを主とする既製服店をオープンしました。

武漢ではオーダーメードをテーマにした既製服店が多いです。

武漢紡織大學(xué)総合棟の3階には、この學(xué)校の先生の名前で命名された衣裝工房があります。

彼の輝かしいデザインの経歴を隠すことができません。アンジェリーナ?ジュリー、パリス?ヒルトン、モデルの劉雯さんは彼のデザインした服を著ています。

彼のビューでは、"現(xiàn)在、武漢の衣料品オーダーメイドとファッション業(yè)界の"高級(jí)オーダーメイド"は概念ではなく、私服オーダーメイドと呼ばれる方がいいかもしれません。

外地の注文は本土の需要より多いです。

ドレス一つは二ヶ月で作られます。

記者が取材に行った時(shí)、バナジウム渓のアトリエには、モデルが三人も立っていました。モデルの三枚の白いドレスはすでに80%完成しました。もうすぐ完成します。

1ヶ月に4つの注文しか受けられません。ドレスの工期は大體2ヶ月ぐらいです。

羅バナジウム渓の紹介によると、昨年は既製服店を閉店した後、彼女は一心不亂に私服のオーダーメイドを始めました。60%の注文は外地から來(lái)ました。

ドレスの初乗り価格は1萬(wàn)元で、高いのも數(shù)十萬(wàn)元で、見(jiàn)たところびっくりするような価格がありますが、この一枚だけのため、しかも工期が長(zhǎng)いです。定価の「高貴」のオーダーメイドドレスは経済効果があります。大量生産の既製服と比べられません。

「武漢人の消費(fèi)観念とレベルは、まだオーダーメイドの発展についていけない」

張文輝さんは去年フランス領(lǐng)事館が主催した高級(jí)ディナーを例にとって、江城のセレブが集まるパーティーで、正式なドレスを著ているのは領(lǐng)事夫人だけで、宴會(huì)に出席する女性の多くは普段出勤する職業(yè)服を著ています。

張文輝の分析によると、一つは武漢のハイエンド宴會(huì)場(chǎng)が多くないので、條件のある人がドレスを注文しても、あまり役に立ちません。二番目は、大衆(zhòng)はプライベートオーダーメイドに対して普及の認(rèn)識(shí)が足りないです。

「今は成熟した市場(chǎng)を作るのが難しい」。

本土の服裝企業(yè)は短いスピードで人気があります。

服裝のカスタマイズ利潤(rùn)は大量生産に敵しません。

シャツは數(shù)千元、ドレスは數(shù)萬(wàn)元、または數(shù)十萬(wàn)元、神秘的なカスタムの背後には、恐ろしいほどの価格です。

しかし、武漢の少數(shù)のまだ堅(jiān)持している個(gè)人注文服工房では、単価が高く、利益が十分であるという意味ではなく、実際には美しく見(jiàn)えるオーダーメイド服は、創(chuàng)造した利益は、大量の出來(lái)合い服と同列に論じることができません。

これも本土企業(yè)がこの細(xì)分市場(chǎng)に觸れない理由の一つです。

名を明かさない業(yè)界関係者によると、海外の高級(jí)ブランドに比べて、國(guó)內(nèi)の服裝ブランドはブランドの歴史や運(yùn)営管理に関しても「後生」であり、「多くの武漢服裝企業(yè)はこの意識(shí)がない、あるいは既製服生産の利益はもっと彼らを引きつけます?！?/p>

業(yè)界関係者は、企業(yè)がハイエンドオーダーメイドの細(xì)分化市場(chǎng)を開(kāi)拓するのは主に3つの方面の挑戦に直面しています。

ブランドは歴史の沈殿、蕓術(shù)と品質(zhì)の総合的な體現(xiàn)記號(hào)で、ブランドの形成は企業(yè)の投入と蓄積に依存しています。

そのため、國(guó)內(nèi)のアパレルブランド企業(yè)はまずハイエンドオーダーメイドブランドに対応して正確な位置づけを行い、ブランド文化、蕓術(shù)気質(zhì)の面で大いに形作ります。

オプションとしては國(guó)內(nèi)外の優(yōu)良ブランドを買(mǎi)収したり、有名なデザイナーと協(xié)力してデザイナーブランドを出すなどの方法があります。

第二に、デザイナーの人材面での挑戦です。

一つのハイエンドオーダーメイド服は最初のお客様のニーズと疎通、オーダーメイドから最後までの納品まで、十?dāng)?shù)回のワークフローと10回以上の試著と完備を経なければなりません。これはデザイナーが必要です。

武漢には4つの服裝大學(xué)があります。人材は十分に蓄えられています。國(guó)內(nèi)の多くのブランドのデザイン総監(jiān)督は武漢から出てきたのです。

最後に、ハイエンドカスタマイズ業(yè)務(wù)を開(kāi)拓する企業(yè)はサービス面での挑戦に直面しています。

大量の服裝の製造と違って、ハイエンドのオーダーメイドは全體の過(guò)程で體現(xiàn)されているのはハイエンドのオーダーメイドサービスの納品です。

したがって、企業(yè)は既存のルートサービスシステム以外に獨(dú)立したサービスシステムを構(gòu)築する必要があります。

フランスファッション協(xié)會(huì)の助力

江城カスタムの「お金の道」が期待できます。

広東、浙江などのように、大量の規(guī)模が違っている純加工企業(yè)があります。武漢の個(gè)人注文制の発展が制限されています。

個(gè)人注文は手作業(yè)を必要としますが、熟練していて、デザイナーとの良好なコミュニケーションができる職人さんは武漢で5、6千元/月の価格に達(dá)しました。

それでも、張文輝と羅バナジウム渓は、自分一人の力でデザイナーと制作チームを同時(shí)に育てるために、コストが非常に高いと言っています。

「私たちの學(xué)校はフランスファッション公會(huì)と協(xié)力して、ファッション武漢を作ろうとしています?！?/p>

張文輝によると、武漢の個(gè)人カスタマイズ業(yè)界の生存環(huán)境を改善するには、外部の力を借りる必要があるという。

彼はフランス領(lǐng)事館が漢でファッションウィークを開(kāi)催し、武漢新鋭の設(shè)計(jì)力とフランス本土の優(yōu)秀なデザイナーと交流するプラットフォームを構(gòu)築するつもりだと述べました。

また、武漢に滯在するためにファッション産業(yè)園を設(shè)立し、新たな力を育てる孵化器としても利用されます。