急速に発展する蘇通絹織物周辺の桑蠶産業(yè)基地の建設(shè)をしっかりと行うために、高級農(nóng)蕓師からなる桑農(nóng)専門家サービスグループを設(shè)立し、定期的に訪問して桑農(nóng)種の養(yǎng)殖を指導(dǎo)し、サービスの觸角を千家萬戸に伸ばした。

7月2日午後、例えば東県新店舗町桑農(nóng)劉大海は今春生産した繭を新店舗の繭買収ステーションに販売し、3986元の人民元を手に入れた。彼は喜んで、今年の春の繭は豊作で、すべて蘇通繭シルク有限會社の技術(shù)者が定期的に訪問して指導(dǎo)し、私たちの桑農(nóng)が栽培、育蠶、室內(nèi)消毒燈を指導(dǎo)するのを助けて、蟲害が少なく、桑蠶の生存効率が高いだけでなく、そして繭の質(zhì)は素晴らしい。村の養(yǎng)蠶の名人として、劉大海は毎年養(yǎng)蠶を通じて家庭収入を12000元程度増やすことができる。

江蘇蘇通繭シルク有限公司の許正林副社長によると、今年の蘇通は春蠶の買収に4000萬元を投入する計畫だという。蘇通繭絹は2002年に改制を?qū)g現(xiàn)して以來、統(tǒng)計によると、周辺の桑農(nóng)に各シーズンの繭を累計5億5000萬元購入した。蘇通は桑農(nóng)となって産業(yè)構(gòu)造調(diào)整を推進(jìn)し、桑興農(nóng)、養(yǎng)蠶で豊かになる「財神爺」を?qū)g施した。

蘇通は現(xiàn)在、國內(nèi)で40年以上の製糸生産の歴史を持つ數(shù)少ない絹織物であるアパレルブランドの1つです。企業(yè)の発展の中で、蘇通政策決定層は、企業(yè)の発展成果を千家萬戸の桑農(nóng)に恩恵を與えてこそ、企業(yè)は持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)でき、桑農(nóng)を離れ、企業(yè)は「巧婦は無米の炊事をするのが難しく、ぐずぐずしている。発展の過程で、蘇通は周辺の桑農(nóng)と風(fēng)雨同舟、休戚を共にし、桑農(nóng)の利益を企業(yè)のトップに置いた。周辺の繭シルク産業(yè)の數(shù)量型から品質(zhì)型への転換を推進(jìn)するために、粗加工、低レベルから深加工、高付加価値への転換、製品経営からブランド経営への転換、蘇通は周辺の桑園を極力推進(jìn)したの標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)に対して、企業(yè)は繭シルク産業(yè)チェーンの中の弱い部分に対して、蘇州大學(xué)シルク研究院と技術(shù)戦略連盟を結(jié)成し、企業(yè)技術(shù)センターと修士課程學(xué)生工作研究所を共同で建設(shè)し、前後して複數(shù)の省級科學(xué)技術(shù)難関攻略プロジェクトを完成した。長年の革新を続け、企業(yè)は単一の製糸から発展し、蠶種繁殖、桑栽培養(yǎng)蠶、繭収穫乾燥、製糸、絹糸、絹織物服裝、寢具などの一貫生産経営システムを形成した。企業(yè)が原材料を生産する後顧の憂いを解決するために、蘇通は東絹會社傘下の郷鎮(zhèn)蠶繭買収ステーションの資産をすべて買収することに成功し、企業(yè)を國內(nèi)に完全な産業(yè)チェーンを持ち、最も競爭力のある絹服裝ブランドの一つにした。

急速に発展する蘇通シルク周辺の桑蠶産業(yè)基地の建設(shè)をしっかりと行うために、高級農(nóng)蕓師からなる桑農(nóng)専門家サービスグループを設(shè)立し、定期的に訪問して桑農(nóng)種の養(yǎng)殖を指導(dǎo)し、サービスの觸角を千家萬戸に伸ばした。「會社+基地+農(nóng)家」の産業(yè)化経営モデルを通じて、利益を絆とし、契約を頼りとして、企業(yè)と桑農(nóng)は利益連結(jié)メカニズムを構(gòu)築した。同社は生産基地を設(shè)立することを通じて、蠶農(nóng)と協(xié)定を締結(jié)し、典型的な家庭栽培で蠶桑業(yè)の発展を牽引し、特に典型的な家庭の販売繭価格は正常な養(yǎng)蠶農(nóng)家の価格より10%高く、蠶業(yè)の生産契約化、注文化を?qū)g現(xiàn)し、蠶農(nóng)の利益を保護(hù)するだけでなく、會社の生産に必要な繭の出所を安定させた。また、蘇通は毎年経費(fèi)を出して蠶農(nóng)を補(bǔ)い、優(yōu)良な蠶品種を普及させ、小蠶共育室の改造建設(shè)を支援し、補(bǔ)助激勵方式を通じて格子クラスターなどの新型養(yǎng)蠶道具を普及させ、周辺の桑農(nóng)の蠶桑生産レベルを向上させている。