原材料やローエンド製品における中國(guó)の優(yōu)位性は明らかではなく、引き続き海外を占領(lǐng)するには織物に服を著せる市場(chǎng)シェアは、別の道を切り開き、製品の付加価値を高めなければならない。これは輸出企業(yè)ごとに直面しなければならない課題であるはずだ。

青島前灣保稅港區(qū)では、綿圧港はもう1日2日ではない。

7月は、綿花の輸入シーズンです。例年通り、綿が多い紡績(jī)企業(yè)毎年5月以降に本綿年度の國(guó)産綿をほぼ消化するが、事前に予約した輸入綿はすでに4、5月に船積みされ、6、7月に中國(guó)の港に到著した。

宏川物流有限公司は青島保稅港區(qū)最大の綿花物流企業(yè)であり、毎年この時(shí)期、企業(yè)の5つの大型保稅倉(cāng)庫(kù)の綿花倉(cāng)庫(kù)保管率は70%前後に達(dá)し、1年の中で倉(cāng)庫(kù)保管率が最も高い時(shí)でもある。今年は違う。賈韶斌社長(zhǎng)は記者団に、「うちの會(huì)社の倉(cāng)庫(kù)は今いっぱいで、しかも今年の春節(jié)以降、ずっと100%の倉(cāng)庫(kù)率を維持している。新著港の綿花は『一庫(kù)は求めにくい』と言ってもいいほど、並んで倉(cāng)庫(kù)に入るのを待っている」と話した。

7月9日、宏川物流の2號(hào)保稅倉(cāng)庫(kù)の現(xiàn)場(chǎng)で、記者は直方體に圧縮された綿花が20メートル近くの倉(cāng)庫(kù)に積み上げられているのを見て、綿花を運(yùn)ぶフォークリフトが記者のそばを何度も通り過ぎたが、綿花は入ってこなかった。綿花が港に著く時(shí)期をよく見ると、最初は昨年1月だった。

綿圧港の原因について、賈韶斌氏は、「主に下流の綿紡績(jī)企業(yè)には需要がなく、當(dāng)社の長(zhǎng)年の綿紡績(jī)企業(yè)の顧客の多くは10萬(wàn)?50萬(wàn)紡錘の中?大型綿紡績(jī)企業(yè)であり、現(xiàn)在は操業(yè)が不足している」と考えている。

「綿花が保管できない以上、なぜ企業(yè)は綿花を続々と輸入しているのか」。

「昨年から注文が多かったが、もう一つの重要な原因は、多くの綿紡績(jī)企業(yè)が今年の輸入綿の価格が低いことを見て、底を?qū)懁沽激C(jī)會(huì)だと考え、輸入量を増やしたことだ」と記者は明らかにした?，F(xiàn)在17500-18000元/トン前後の國(guó)産綿と比べて、輸入綿の著岸価格は約14000元/トン前後で、1トンあたり4000元の価格差がある。

黃島の港全體である我が國(guó)最大の綿花輸入港では、「綿が患に満ちている」?fàn)顟B(tài)が現(xiàn)れており、これも1つの側(cè)面から優(yōu)れた多綿紡績(jī)企業(yè)が「生存試験」に直面していることを反映している。

綿花産業(yè)チェーンの「寒さ」が押し寄せている

猛暑の時(shí)期、一部の綿生産區(qū)や綿紡績(jī)企業(yè)の取材に行って感じたのは、産業(yè)チェーン全體の「寒さ」だった。

山東省武城県にある金龍紡績(jī)有限公司はすでに閉店し、操業(yè)を停止している。同社には1萬(wàn)錘しかない。留守の従業(yè)員は、「現(xiàn)在、多くの紡績(jī)企業(yè)の生産量は非常に低いレベルに調(diào)整されている。稼働率について言えば、大きいメーカーは30%～50%で、小さな工場(chǎng)の多くはすでに操業(yè)を停止しており、私たちのように何度も操業(yè)を停止している。仕方がない。注文がなく、市場(chǎng)は非常に悪い」と話した。金龍のような中小綿紡績(jī)企業(yè)がそれぞれ何百社も集まっている。

紡績(jī)業(yè)界の低迷は、昨年から徐々に明らかになってきた。中國(guó)稅関が発表したデータによると、2011年の中國(guó)繊維製品の累計(jì)輸出は947億ドルで、前年同期比22.9%上昇したが、伸び率は6.5ポイント下落した。わが省の今年1 ~ 6月の累計(jì)輸出額は91億ドルで、前年同期比4.2%減少した。

徳州市綿協(xié)會(huì)の馬俊凱事務(wù)総長(zhǎng)は記者の取材に対し、國(guó)際市場(chǎng)の低迷と紡績(jī)企業(yè)のコスト要因は、綿紡績(jī)業(yè)界が「寒い冬」に入った主な原因だと述べた。紡績(jī)企業(yè)のコストのうち、綿は70%を占めており、綿の価格は紡績(jī)企業(yè)の生死をある程度決定している。

2009年初めの32000元/トンの綿花価格の高位に比べて、今の価格は平価と言えることが分かった。しかし、馬俊凱氏は「綿花価格のコストは世界的な範(fàn)囲で考慮しなければならない。

最近の國(guó)內(nèi)綿価格の下落は、紡績(jī)企業(yè)に利益を得られなかっただけでなく、綿農(nóng)家の植綿積極性を大きく傷つけた。

周振瑞の所在する村は、夏津のほとんどの農(nóng)村と同じように、多くは塩基地であり、灌漑水質(zhì)が悪く、水量が小さく、小麥、トウモロコシなどの食糧作物には適さない。「土壌規(guī)制がなければ、農(nóng)民はすでに綿を捨てて食糧を栽培していたに違いない」6月末、周振瑞は綿フォークを打ちながら記者に言った。

「最近、綿花がまた値下げされたと聞きました。1斤あたり3元2毛で、昨年の綿花の価格が最も高かった時(shí)は1斤7元に達(dá)したことがあります」と周振瑞氏は心配そうに紹介した。今は綿花が青々としていない時(shí)で、価格は高くなるべきだったが、現(xiàn)在の狀況から見れば、綿花の価格はまだ下がっていると推定され、「綿花を植えるのはお金にならない」。

わが省の綿花の栽培面積はずっと下がっている。馬俊凱氏によると、テキサス州の2012年度の綿花栽培面積は130萬(wàn)ムーで、昨年より20%減少した。一方、山東省全體では15%減少した。

中國(guó)の紡績(jī)優(yōu)勢(shì)は明らかではない

山東如意集団の家元で17歳で紡績(jī)業(yè)界に足を踏み入れた邱亜夫氏は、パキスタン、インド、東南アジアなどの國(guó)の紡績(jī)工業(yè)に驚嘆している。これらの國(guó)は労働力コストの低い優(yōu)位性により、自由化された市場(chǎng)環(huán)境により、紡績(jī)技術(shù)、設(shè)備レベルに重大な変化が生じている。

「私は最近パキスタンに30以上の企業(yè)を見に行きました。そこの紡績(jī)?cè)O(shè)備は中國(guó)のものより一段高く、國(guó)家レベルで紡績(jī)企業(yè)を大いに支持しています。紡績(jī)企業(yè)が現(xiàn)地に工場(chǎng)を建設(shè)すれば、國(guó)家は財(cái)政保証企業(yè)で10%の収益を上げます。10%を下回ると、國(guó)家財(cái)政は企業(yè)に5年間補(bǔ)助金を出します」

邱亜夫氏は、我が國(guó)の関連政策は、紡績(jī)業(yè)界に一定の不利な影響を與えていると考えている。彼は次のように説明した?！讣徔?jī)品の輸出稅還付の25%は地方政府が負(fù)擔(dān)しており、現(xiàn)在は輸出ごとに1ドルで、地方政府は輸出企業(yè)にお金を補(bǔ)助しなければならない。これらの輸出企業(yè)を追い出そうとする地方政府もいる。また、綿花の割當(dāng)管理、収納管理の影響で、中國(guó)紡績(jī)企業(yè)は國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)で綿花1トンに數(shù)千元の価格差がある。製造レベルがこんなに高いのに、今では一般的に赤字になっている」

記者によると、現(xiàn)在、中國(guó)は綿花を年間1000萬(wàn)トン消費(fèi)し、700萬(wàn)トンを生産しており、平均輸入量は年間300萬(wàn)トンの水準(zhǔn)を維持している。なぜ安価で美しい輸入綿を大量に使わないのですか。

馬俊凱氏は記者に、輸入を放さないのは大豆の轍を踏まないためだと伝えた。油料産業(yè)チェーン全體が外資に支配されている。國(guó)は市に委託して綿花を収蔵することを通じて、中國(guó)の綿花栽培面積と生産量を保証し、最終的に綿花産業(yè)チェーン全體を保護(hù)する。割當(dāng)額以外の滑準(zhǔn)稅の徴収を含め、輸入綿価格のために下限を設(shè)けたことに相當(dāng)し、輸入綿の國(guó)內(nèi)綿市場(chǎng)への衝撃を減らし、綿農(nóng)家の収益を確保することを目的としている?！刚撙摔瑜雱抗蠒r(shí)に『両刃の剣』であり、綿花の輸入割當(dāng)額を適切に増発したり、米國(guó)のように財(cái)政面から綿花農(nóng)家への直補(bǔ)力を強(qiáng)化したりすることが選択肢となることがある。結(jié)局、綿花の価格を安定させることは、業(yè)界全體にとって最も有利である」。

山東紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)の夏志林會(huì)長(zhǎng)は、現(xiàn)実はすでに警鐘を鳴らしていると述べた。原材料とローエンド製品における中國(guó)の優(yōu)位性は明らかではなく、海外の織物市場(chǎng)のシェアを奪い続けるには、新たな道を切り開き、製品の付加価値を高めなければならない。これは輸出企業(yè)ごとに直面しなければならない課題であるはずだ。