中國の織物は挑戦に直面しています。

今は中國は歐米ですが

織物の主要な出所地ですが、この優(yōu)勢は弱まっているようです。中國の織物の人気の時代はもうすぐ終わります。

報道によると、中國の紡績優(yōu)勢はせいぜい3年から5年ぐらいです。

バングラデシュは中國紡織業(yè)の最大のライバルとなっています。

このため、中國の紡績業(yè)者は中國政府に稅金還付構(gòu)造を早急に調(diào)整し、バングラデシュ紡績業(yè)の上昇を抑制するよう呼びかけています。

中國の紡績業(yè)者は、速やかに行動しないと、バングラデシュから新たな波が出ると警告しています。

稅務(wù)優(yōu)遇競爭はバングラデシュには勝てません。

中國政府は現(xiàn)在、輸出服と生地に対する稅金還付率は16%です。

バングラデシュは大量の輸入布地によって服裝を加工しているので、中國の紡績業(yè)者は中國政府に輸出布地に対する稅金還付を呼びかけ、輸出服に対する稅金還付を高めて、中國から輸出された布地が國際市場で値上がりし、バングラデシュ紡績業(yè)の輸入布地のコストを押し上げて、競爭力を弱めています。

中國の織物は稅金でバングラデシュと競爭しにくいです。

バングラデシュは最も先進(jìn)國ではなく、西洋の関稅全面免除の優(yōu)遇を受けています。

中國は世界第二の経済體として、もう歐米の免稅優(yōu)遇政策を享受できません。

中國からカナダ、オーストラリア、日本に輸出する織物は20%ぐらいの輸入関稅を納めます。

南アジアの労働力はもっと安いです。

稅務(wù)政策だけでなく、中國にも

景気のいい時代に來日することが多い。

中國人民元の切り上げ、原材料の値上がり、電力不足、労働報酬の引き上げ、製衣所の社長が十分な労働者を募集できないため、中國紡織業(yè)の競爭力を弱めました。

南アジアや東南アジアの國々の人工は中國よりずっと安いです。例えば、バングラデシュの最低賃金は200元の人民元だけです。

インド、インドネシア、ベトナム、カンボジアの労働力も中國より安いです。

そのため、多くの國際ブランドが彼らの生産拠點(diǎn)をバングラデシュなどの國に移転し、多くの中國紡織業(yè)者もこれらの國に家出しました。

中國の織物の勢いはつきものです。

確かに、ヨーロッパの服屋では、ほぼ「中國製」一色の時代が過去のものになっています。

バングラデシュ、インドネシア、インド、ベトナム、カンボジアの服裝の織物と靴類はだんだん多くなってヨーロッパの店の中で現(xiàn)れます。

ナイキ、マンゴー、H&M、Zaraなどのブランドは一部の製品を上記の國に移転します。

いくつかの中國服加工工商が彼らの半製品をヨーロッパに持ってきて、現(xiàn)地の華人工房の生産という名目で、イタリア、スペイン製のラベルを貼って、ヨーロッパ市場で販売しています。

実は、中國の織物の輸出の沒落は避けられません。

日本、韓國、臺灣、香港、タイの紡績業(yè)のように、経済が上昇するにつれて、労働力の価格が高くなり、服裝加工は自然に経済が未発達(dá)で、労働力がもっと安い地域に転向します。

中國紡績業(yè)の活路はブランドの創(chuàng)造にある。

アジア各國の紡績業(yè)の盛衰はこれらの國家の経済発展の段階の標(biāo)識となり、人々の意志で移動しないようです。

服裝業(yè)は大量の労働力を吸収できるが、中國當(dāng)局の政策も技術(shù)量がより高く、付加価値の多い産業(yè)を発展させることである。

だから、中國の服裝業(yè)の道は自分のブランドを創(chuàng)造するのです。

ナイキ、アディダス、ワニなどです。

日本は50年代に紡織服裝輸出業(yè)のピークを経験したことがあります。

南アジア紡績業(yè)の臺頭は、中國紡績業(yè)の転換のチャンスかもしれません。

同時に中國國內(nèi)のブティックも大きな発展?jié)撛诹Δⅳ辘蓼埂?/p>

中國のミドルクラスのファッション消費(fèi)はますます強(qiáng)くなりました。

ある調(diào)査によると、10年後、中國の

消費(fèi)は倍増し、2010年の4000億元から8000億元に増加する。