「もしアパレル業(yè)界の発展が曲がり角に遭遇し、2012年はまさに曲がり角の底にある表現(xiàn)だと思います。高度経済成長環(huán)境の下で成長することに慣れている中國のアパレル企業(yè)は、國際経済の成長が緩やかで、消費心理狀態(tài)と消費構造が変化し、國際産業(yè)構造が変化した段階で、過去のブランド発展の方向性を再認識する必要が切に求められています」中國服裝協(xié)會の陳大鵬常務副會長は言う。

　　「體を丈夫にする」ことで、しっかりとしたステップを踏み出すことができます

陳大鵬氏は現(xiàn)在の産業(yè)情勢を面白い比喩で述べた。中國のアパレル業(yè)界はすでに長い體の青春発育期を過ごしてひらひらとした少年になっており、180 CMの身長から見れば十分な優(yōu)位性を持っているが、まだやせていて強くないかもしれないので、次にやるべきことはどのように強い體を身につけるか、これもCHIC 2013のテーマ「力錬」が強調する発掘展示會「內生動力」の正解だろう。

CHIC 2013は自己を見つめ直し、向上させる過程であり、自己成長の內生動力を深く掘り起こし、新たな発展優(yōu)位を構築し、再び前に向かって堅実な一歩を踏み出すと言える。陳大鵬が言ったように、「力を鍛える」ことで、しっかりとした歩みを踏み出すことができる。

　理性は「成長の悩み」に直面し、プラスのエネルギーを掘り起こす

CHICの成績表では、20年の発展を経験したCHICが、ブランドの普及、市場の開拓、革新の展示、潮流の発表、富の創(chuàng)造、資源の共有、國際交流のための最適なプラットフォームに成長していることがわかりました。さらにファッション、蕓術、商業(yè)貿易、科學技術、娯楽、音楽、アイデアなどの資源が集まるエネルギー場を持っている。特にここ數年、毎回10萬平方メートルの展示面積、10萬人を超える専門観客、20以上の國と地域の展示業(yè)者、1000以上のブランドが參加している……アジア地域で最も規(guī)模と影響力のあるアパレル、アパレル専門ブランドの展覧會としてCHICの地位を築いた。成績は上々だが、現(xiàn)在の産業(yè)の現(xiàn)狀を冷靜に認識しなければならない。

紡績服裝強國の奮闘目標への道で、中國の服裝業(yè)は大きく進歩し、「産業(yè)大國」のイメージと地位で世界の紡績服裝産業(yè)チェーンの重要な一環(huán)となっている。しかし、この時の世界経済の回復ペースは緩やかであったが、「強國の征途」上の中國アパレル企業(yè)にはプレッシャーを感じさせた。

陳大鵬氏は、「成長の悩み」に直面するには、理性的な目と思考が中國のアパレルブランドにとって極めて重要だと述べた。これに対して、CHIC 2013は「力錬」をテーマに、企業(yè)が市場を安定させ、製品をしっかりと作り、新しいモデルを作り、著実に革新することを通じて、企業(yè)內の原動力をさらに強化し、ブランドのコア価値を「力錬」し、新しい時期の市場需要の変化に適応し、國際経済競爭と協(xié)力における中國アパレル業(yè)のブランド発展の新たな優(yōu)位性を創(chuàng)造し、立腳産業(yè)価値チェーンの頂點に達します。

　　「命知らず」の藁が押し寄せるのに、誰が一蕓に秀でているのだろうか。

2012年、大きな経済環(huán)境の不況で企業(yè)は足踏み狀態(tài)だったが、アパレル企業(yè)の流動資金の逼迫、融資難、雇用コストの上昇、原材料価格の大幅な変動など一連の問題が浮き彫りになった。これらは企業(yè)の生産?販売不振、在庫の増加、利益の下落をもたらすだけでなく、どの要素もラクダを圧倒する最後の「藁」になる可能性があり、現(xiàn)在のヨーロッパのアパレル業(yè)界の前でも、依然として彼らが直面している難題である。

陳大鵬氏は、「労働力の上昇は必然的な傾向であり、誰もが自分の給料が10年前に留まることを望んでいないと信じている?，F(xiàn)在、ヨーロッパ全體の平均労働コストは國內の10倍前後で、彼らが直面している圧力は中國よりもはるかに大きいが、十數倍から數十倍の製品付加価値を得ている」と述べた。これは中國のアパレル企業(yè)にヒントを與えるかもしれないが、総合コスト上昇の「大情勢」は逆転できず、低コスト時代はすでに終わり、誰が一蕓に秀でているかにかかっている。

市場全體の需要の微妙な変化から見ると、伝統(tǒng)的な數量需要はすでにブランド、品質、そして個性的な需要に転換しており、どのように企業(yè)自身の獨特な競爭力と持続的な革新力を體現(xiàn)するかが特に重要である。企業(yè)は生産方式、経営方式、産業(yè)発展方式を積極的に調整し、産業(yè)のグレードアップを実現(xiàn)し、高付加価値の製品を開発する必要がある。既存の産業(yè)基盤を利用して、自身の創(chuàng)造レベルを高めることは眉捷に迫られている。

2013 CHIC展のパンフレットには、「力現(xiàn)、純粋設計」と書かれた薄いページが今回の展示會にとって極めて重要であり、今回中國の設計力を展示したデザイナーギャラリーが再計畫され、展示會の中心に置かれ、將來のアパレルブランドの価値向上の鍵はソフトパワーの向上であることが明らかになった。陳大鵬氏は、「將來、國際市場で一席を占めるアパレル企業(yè)は、中國の要素と中國文化を強く持っているに違いない」と強調した。アパレルブランド”。

重要なことの第一に、「フィットネスプログラム」が行われた時

ちょうど今日、オリンピックが幕を開けた。ロンドンの隅々では、観光車、競技服、競技機器、座席からマスコット、さらに小さなバッジまで、「中國製」が隨所に見られる。

中國のスポーツ選手たちはオリンピック競技場で爭っているが、同様に、中國のアパレル企業(yè)家たちはそれぞれの分野で「オリンピック」式の競技を行っている……

國內外の全體的な環(huán)境、特にヨーロッパ経済の影響を受けて、アパレル産業(yè)経済の成長率を減速させたが、繁雑な市場環(huán)境の影響を排除し、融資上場の利益駆動前に冷靜さを保ち、アパレル企業(yè)がどのようにアパレル業(yè)界で精耕しているかは第一の重要な課題である。

陳大鵬氏は、異なるタイプのアパレル企業(yè)は市場とサプライチェーンにおける自身の役割を客観的に位置づけ、特に対外貿易企業(yè)が國內販売に転換する際には慎重に考え、國內ブランドとの組み合わせ、協(xié)力を強化し、専門化された設計、研究開発能力を備えたサプライヤーに転換し、どのように創(chuàng)造力のあるメーカーになるかを強調した。もっと実務的な道かもしれない。