Angel Skyブランドの子供服2012年中の會(huì)議の開催を熱烈にお祝いします。
先ごろ、Angel Skyブランドの子供服2012年中の仕事會(huì)議が本部で開かれた。會(huì)社の総経理林華峰さん、財(cái)務(wù)管理センターの総監(jiān)督楊槐君さん、常務(wù)副総王振華さん、李桂蓮さん及び會(huì)社の各部門の従業(yè)員、優(yōu)秀なガイド代表が今回の會(huì)議に參加しました。
Angel Skyブランド子供服本社天使家族2012年中會(huì)議記念撮影
まず、常務(wù)副総王は2012年中の仕事報(bào)告を行い、會(huì)社が上半期に取得したいくつかの成績(jī)について詳しく述べ、仕事の表現(xiàn)が優(yōu)れている人に対して表彰を行い、會(huì)社の上半期に存在するいくつかの問(wèn)題も指摘し、これらの問(wèn)題と會(huì)社の長(zhǎng)期的な目標(biāo)に合わせて次の仕事の手配を行い、下半期の仕事について詳細(xì)な計(jì)畫を立てた。
販売エリートの溫紅喬、週霊芝、郭オプ、蘭淑娟はそれぞれ2012年の販売任務(wù)の総括報(bào)告を行った。「デジタル思考」はすでに販売部の重點(diǎn)となり、彼らはそれぞれ本チームのメンバーに対する感謝を表した?!竿觇丹蕚€(gè)人がいないのは完璧なチームだけ」は彼女たちのチーム力に対する十分な肯定と稱賛である。報(bào)告書は上半期の任務(wù)指標(biāo)と完成狀況について詳しく報(bào)告し、発生した問(wèn)題に対して改善案を提出した。
電子商取引部の張攀代表は本部門のメンバーを代表して下半期の計(jì)畫報(bào)告を行い、2012年はAngel Skyブランドの子供服電子商取引が飛躍的に進(jìn)歩した年であり、會(huì)社は本部門に強(qiáng)力な支持を與え、年初に京東商城プラットフォームを?qū)毪?、天貓、?dāng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)と會(huì)社の重點(diǎn)発展対象となった。彼の総括報(bào)告書から、私たちは電子商取引部の発展、突破の自信を見(jiàn)た。
生産研究開発、設(shè)計(jì)部、ブランド普及部、物流部もそれぞれの部門の重點(diǎn)仕事に対して綿密な計(jì)畫を立て、下半期の仕事案を詳しく分析した。
各部門の上半期の仕事報(bào)告と下半期の計(jì)畫為替を聞いて、社長(zhǎng)林華峰先生は現(xiàn)在の會(huì)社に存在するいくつかの問(wèn)題を淺く深く分析し、自分の要求を提出した。彼は、現(xiàn)在の市場(chǎng)環(huán)境は「速い魚が遅い魚を食べる」ことであり、競(jìng)爭(zhēng)が非常に激しく、あなたの進(jìn)歩の遅さは比較的に後退していることに等しく、特に業(yè)界內(nèi)ではさらに體現(xiàn)されていると指摘した。
総経理林華峰は2012年中の総括と下半期の計(jì)畫を行う。
林総経理は2012年上半期について回顧総括を行い、下半期は倍の努力をしなければならないと指摘した。彼は「採(cǎi)算革新価値の形成」案を提出した:部門決算収益表の革新は複雑な総合業(yè)務(wù)體を複數(shù)の小チームに分解し、各小チームの仕事は十分に価値を定量化する;労働株の配當(dāng)原則は変わらず、より具體化され、より時(shí)効性がある。
林総経理は「企業(yè)魂従業(yè)員心」という核心をめぐって、Angel Skyブランドが企業(yè)をする根本的な出発點(diǎn)を述べた?!竷?yōu)雅でスタイリッシュ、健康で快適」というブランド理念を再び強(qiáng)化する。関連部門に製品の品質(zhì)とデザイン感をさらに向上させるために力を入れ、「本當(dāng)の企業(yè)魂はやはり企業(yè)の精神に由來(lái)し、私たちが企業(yè)をする根本的な出発點(diǎn)に由來(lái)しています。すべてはみんなのため、すべてはチームのため、すべては私たちの共通の事業(yè)のためです。企業(yè)は絶えず価値を創(chuàng)造し、社會(huì)のためにできることをしなければならない。企業(yè)の能力に基づいて公益活動(dòng)を続け、実際の行動(dòng)で「愛(ài)に感謝し、奉仕する」ブランド理念を?qū)g踐する。このいくつかの點(diǎn)から私たちの企業(yè)価値を體現(xiàn)し、社會(huì)的責(zé)任を負(fù)う。最終的な目的は「一部の人を先に愛(ài)し、先に愛(ài)した人を先に金持ちにする」ことです。會(huì)社は中間層と中堅(jiān)により多くの機(jī)會(huì)、より良いプラットフォームを提供し、従業(yè)員が個(gè)人の理想を?qū)g現(xiàn)するのを助けます。中堅(jiān)従業(yè)員に共同経営の激勵(lì)案を與え、配當(dāng)株を通じて従業(yè)員の利益を最大化し、従業(yè)員の価値を最大化する。
最後に、會(huì)議は大きな拍手の中で円満に終わった。2012年中の會(huì)議は再び思想を統(tǒng)一し、闘志を奮い立たせ、私たちの未來(lái)がもっと美しくなると信じて、私たちを一緒に約束しましょう。
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