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首の金のチャンピオンの易思玲の外で靜かに內(nèi)の李寧の李寧に足を踏み入れて靜かに戦爭の暗流がわき返ることを踏みます

2012/7/31 8:34:00 59

李寧、安踏、思玲外

7月28日にロンドンオリンピックの首の金を爭う試合で、細心な人々は「ミックス」の優(yōu)勝者の易思玲を発見しました。外安踏內(nèi)李寧さん、スーツケースの上の李寧ブランドのロゴが目立つように一時的に白い紙で覆い隠されました。


中國オリンピック委員會の公式運動

服裝

スポンサー:李寧、中國射撃チームのアパレルスポンサー。

両家はずっと陰で爭っている國內(nèi)のスポーツブランドが、なんと易思玲の中で調(diào)和的に共存することができます。

靜かな水面の下で、暗流がわき返る。


オリンピック


ロンドンオリンピックの幕が開き、金メダルを獲得した中國選手の寫真は、必ず各新聞の第一面と顕著な位置に載せられます。

彼らが著ている服、特に胸元のブランドロゴは、同じように露出されます。


ですから、今はスポーツ服裝製造業(yè)の一番寒い冬ですが、國內(nèi)のスポーツブランドは相変わらずロンドンオリンピックを最後のチャンスと見なしています。誰もこの一番いい露出プラットフォームを放棄したくないです。


四年前に鳥の巣で北京オリンピックの聖火に火をつけた李寧さんは明らかに中國のスポーツブランドのボスです。

彼らは早く宣言しました。五大陸にまたがる600人以上の選手をサポートします。中國體操チーム、射撃チーム、飛び込みチーム、卓球チームとバドミントンチームの5つの金メダルチームを契約して、服裝裝備のサポートを提供します。


しかし、李寧は過去にずっと中國オリンピックの優(yōu)勝選手として表彰服のエースとして地位を指定していました。NBAと姚明の発明家によって揺り動かされました。

2008年の北京オリンピックの後、安踏は李寧、アディダスなどを一挙に下して、2009年から2012年の中國オリンピック委員會のスポーツウェアのパートナーになりました。

6億元の協(xié)賛金額は、過去最高を更新しました。


國內(nèi)市場の爭奪以外に、多くのブランドも觸角を海外に伸ばしています。

例えば、ピッカーはニュージーランド、レバノン、イラクなど7カ國のオリンピック代表団を協(xié)賛しました。鴻星爾克はイランオリンピック委員會と協(xié)力して合意しました。ジョーダンはカザフスタン、トルクメニスタン、モンゴル國の3つの代表団にオリンピックの表彰服を設(shè)計しました。


ブームが後退する


中國のスポーツブランドが次々と出撃しているのに対し、中國の他の企業(yè)のオリンピックに対する情熱は消えつつある。

中國臺灣からの宏と北京の水晶石がなければ、中國企業(yè)はロンドンオリンピックのスポンサーリストからほとんど姿を消しています。


このような狀況は、4年前の中國企業(yè)がスポンサーの席を奪い合ったのとは対照的です。

北京オリンピックで地元メーカーの賛助の波は主催者としての熱意であるという見方がありますが、彼らはマーケティングの効果を受けていないので、オリンピックのマーケティングに失望しています。

ある人は、中國メーカーがスポンサーの席を奪い取ってから理性的に戦局を脫退するのは集団進歩の表れだと言います。

中國企業(yè)は高い支援條件の前で全滅したという人もいます。


この背景には、中國のスポーツブランドは依然としてオリンピックのマーケティングに力を入れており、北京オリンピックの栄光をコピーしようとするものと理解されます。

四年前の北京オリンピックの東風(fēng)を借りて、中國のスポーツブランドは高速成長期を迎えました。特に中國のスポーツブランド「一兄」と呼ばれる李寧會社はオリンピック後の一年余りの間に、株価は少なくとも80%上昇しました。


今回、李寧と安踏をはじめとする中國スポーツ服裝ブランドは、ブランドマーケティングの努力を放棄していません。

中國軍団の優(yōu)位な資源を奪い合い、中央テレビなどのメディアの露出機會を奪い合い、本土のスポーツブランドによる殘酷な內(nèi)戦が始まった。


見通しはよくない


オリンピックの影響力を利用して、ブランドの自己PRを行うことはブランドの知名度と名譽度を高める絶好のチャンスです。

同時に、協(xié)賛マーケティングはすべてのマーケティング方式の中で、ブランドを宣伝する役割を果たすことができる一番いい方法です。


ただ、今年の狀況は以前と違って、ユーロ危機が悪化し、國內(nèi)の経済成長率が低下し、中國のアパレル業(yè)界全體が冷え込み、スポーツ用品會社も一般的に「オーダーダウン、在庫高」の逆境の中で苦しんでいます。


北京オリンピックは國內(nèi)のスポーツブランドにとってもう最高點に達しました。ロンドンと北京は7時間の時差があります。主催國の理念と中國も大きな違いがあります。

オリンピックのマーケティング専門家は、國民のロンドン五輪に対する関心は北京に比べて著しく低下しており、「賛助は海外市場にとってやや有利かもしれない」と話しています。


一つの回避できない事実は、中國のスポーツブランドが內(nèi)戦を鳴らす時、まだ手を組んで強敵を防ぐ必要があるということです。

ナイキ、アディダスはロンドンオリンピックのメインスタジアムを借りる以外に、中國の二、三線市場でも國內(nèi)ブランドに強い攻勢をかけました。

ロンドンオリンピックは硝煙のない戦爭です。まだ競爭の始まりです。

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