張強(qiáng)（仮名）はベトナムのある代行工場(chǎng)の小企業(yè)主です。

彼は國(guó)內(nèi)にいた時(shí)、金屬を作って家を建てました。2008年にベトナムのハノイに來(lái)てから、商売がますます盛んになりました。

現(xiàn)在、すべてのお金を稼ぐことができる下請(qǐng)けリストを彼はすべて受け取りたいです。

「國(guó)內(nèi)の金物製造業(yè)はここ數(shù)年ずっと受けています。

調(diào)査の制限は、多くの工場(chǎng)が輸出入権を持っていないので、貿(mào)易會(huì)社の手伝いしかできません。各種の費(fèi)用を計(jì)算すると、時(shí)には商品の価値そのものを超えることもあります。

そのため、多くの商人がベトナムを輸出入の中継所にしています。

張強(qiáng)さんの紹介。

輸出入の中継所

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)からベトナムに移転した工場(chǎng)は主に紡績(jī)があります。

金屬、家具、建築材料、機(jī)械部品のいくつかの業(yè)界では、主に中小企業(yè)の主が多いです。

張強(qiáng)氏は記者に、國(guó)內(nèi)の製造業(yè)の利益がどんどん圧縮されていることや、製品の輸出が制限されていることなどから、多くの労働集約型の産業(yè)が海外移転のペースを速めていると紹介しました。

「小企業(yè)はベトナムで主に原材料を簡(jiǎn)単に加工し、現(xiàn)地市場(chǎng)で直接販売する一方で、ヨーロッパ、アメリカにも輸出し、中國(guó)にも持ち帰ることができます。」

事実、ベトナムはすでに中國(guó)の対外輸出入の中継地となっています。

中國(guó)の金物業(yè)は典型的である。

また、反ダンピング調(diào)査などの貿(mào)易措置を受けることもしばしばあります。

張強(qiáng)氏によると、近年は貿(mào)易摩擦が絶えないため、金屬の輸出がますます悪くなり、今年の第一四半期の國(guó)內(nèi)の取引は前年同期より60%近く薄くなりました。寧波、義烏一帯の金屬製造會(huì)社も次第に東南アジアに移転し始めました。

彼の説明によると、ベトナムには多くの華人華僑がいます。國(guó)內(nèi)の中小企業(yè)の主はベトナムに行きたいです?，F(xiàn)地の華僑の勢(shì)力に頼らなければなりません。

これらの華僑は保護(hù)者であると同時(shí)に紹介者でもある。

品物の輸出入の申請(qǐng)は、紹介があれば、お金があれば、取れます。

張強(qiáng)氏は、ベトナムでビジネスをするには政策変動(dòng)などのリスクに直面しなければならないと述べました。

「ベトナムの現(xiàn)在の経済環(huán)境はわが國(guó)の前世紀(jì)の60、70年代に似ています。まだ多くの不確定要素があります。リスクを回避するために、多くの小企業(yè)がベトナムと中國(guó)で同時(shí)に工場(chǎng)を設(shè)けています。ベトナムでは比較的基本的な原材料の粗加工だけをして、それから輸入して帰國(guó)する內(nèi)に深加工を行います?！?/p>

調(diào)査によると、多くの小企業(yè)の主は國(guó)內(nèi)で取引先を探して注文を受けて、またベトナムの工場(chǎng)から加工して製造して、最後に中國(guó)に輸出します。

「ベトナムはまだ海外の製品で、中國(guó)の中継所に入っています。

ヨーロッパ、アメリカの貨物は先にわが國(guó)の香港特區(qū)に運(yùn)んでからベトナムに到著します。広西港から最終的に中國(guó)に運(yùn)送して、國(guó)內(nèi)輸入の高関稅の束縛を破ってしまいます。

「遊牧」の製造業(yè)

統(tǒng)計(jì)によると、過(guò)去5年間でベトナムの海外資本投資は平均的に毎年22.16%増加しています。

晉億グループのベトナムに駐在する管理職の余さんは記者団に、ベトナムは製造業(yè)企業(yè)の移動(dòng)の重要な目的地になっていると言いました。

中國(guó)に比べて、ベトナムが一番競(jìng)爭(zhēng)力があるのは人件費(fèi)、工場(chǎng)賃及び政策の優(yōu)遇などです。

「ベトナムの人件費(fèi)は中國(guó)の3分の2ぐらいです。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の普通労働者の月給は3000元から4000元に達(dá)しました。ベトナムはまだ2000元未満です。

また、工場(chǎng)の賃貸料は國(guó)內(nèi)の1/3程度に相當(dāng)します。

実際、ベトナムで一番魅力的なのは稅金の優(yōu)遇です。外資系企業(yè)はベトナムで3年前に免稅しました。3年目から5年目の稅率は5%で、その後の稅率は10%ぐらいで、國(guó)內(nèi)の水準(zhǔn)より低いです。

深セン市邦達(dá)國(guó)際物流有限公司は専門の東南アジア物流運(yùn)送會(huì)社で、その海運(yùn)部の責(zé)任者の黃女史は記者に対して、ここ數(shù)年國(guó)內(nèi)からベトナム、カンボジアなどの國(guó)家に引っ越す工場(chǎng)の數(shù)は年々増えていると言いました。

「現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の製造業(yè)の移転は主に2つのタイプがあります。外資系企業(yè)としては、今年に入ってから多くの日系企業(yè)が工場(chǎng)を中國(guó)から撤退し始めました。もう一つは國(guó)內(nèi)の小企業(yè)です。中古の機(jī)械設(shè)備を海運(yùn)でベトナムに送り、現(xiàn)地で工場(chǎng)を建設(shè)します。普通は小型機(jī)械を使う工場(chǎng)の移転は2つの集中箱で完成できます。輸送費(fèi)用は10萬(wàn)元ぐらいです。機(jī)械費(fèi)、工場(chǎng)の費(fèi)用と工場(chǎng)の費(fèi)用を合わせて、全部で80萬(wàn)元ぐらいかかります。

しかし、中國(guó)と同じように、ベトナムの製造業(yè)もインフレ、地代の上昇などの影響を受けています。

「2005年には、私たちの工場(chǎng)は70萬(wàn)円（ベトナム盾）で人を集めることができました。今は300萬(wàn)円まで値上がりしました。

その他に、労働力の素質(zhì)などの原因のため、國(guó)內(nèi)で1つの普通の技術(shù)の労働者のすることができる仕事、ここでよく2人がしにきます。

余さんによると、このため、ベトナムの工場(chǎng)に一部進(jìn)出し、人件費(fèi)が比較的安いミャンマーなどに移る準(zhǔn)備を始めました。

制造業(yè)は今、水草を追って住む游牧民族のように、絕えず移動(dòng)している。