時(shí)裝精們終于可以安心了。不過(guò)事先一則小小報(bào)道便即引發(fā)時(shí)尚界軒然大波，認(rèn)為Hedi 大逆不道的有之，端出YSL最早的招牌為現(xiàn)任辯解的有之，也讓人不禁思考，在這個(gè)時(shí)代，最緊要的究竟是品牌，還是設(shè)計(jì)師?

　　設(shè)計(jì)師及品牌創(chuàng)始人Jil SanderJil Sander Again!2008年6月，Yves Saint Laurent去世，而其實(shí)早在1999年，他將自己一手建立的品牌賣(mài)給Gucci集團(tuán)時(shí)，YSL就如許多設(shè)計(jì)師品牌一樣，脫離了創(chuàng)始者本人的掌控，成為獨(dú)立的商業(yè)標(biāo)識(shí)。鑒于極簡(jiǎn)主義設(shè)計(jì)師Jil Sander將第三次回歸自己的同名時(shí)裝品牌，有人戲稱(chēng)品牌應(yīng)該改名為Jil Sander Again，幸或不幸也好，這畢竟是大部分品牌及其設(shè)計(jì)師都沒(méi)有的“運(yùn)氣”。以60年代為分界線，此前創(chuàng)立個(gè)人品牌的時(shí)裝大師們要么已不在人世，要么已將品牌轉(zhuǎn)賣(mài)給奢侈品集團(tuán)。品牌依舊，設(shè)計(jì)師曾經(jīng)的杰作卻成了絕唱。

Mugler現(xiàn)任設(shè)計(jì)師Nicola Formichetti與品牌 創(chuàng)始人Thierry Mugler

　　不過(guò)在商業(yè)時(shí)代，品牌名稱(chēng)與logo無(wú)疑是最大的無(wú)形資產(chǎn)，而奢侈品集團(tuán)的威力如此巨大，或許永遠(yuǎn)以利益為重的奢侈品集團(tuán)無(wú)法完全理解每個(gè)設(shè)計(jì)的精髓，但在建立和維護(hù)品牌上卻是強(qiáng)項(xiàng)。說(shuō)到品牌名稱(chēng)更迭的范本，最成功的當(dāng)屬法國(guó)國(guó)寶級(jí)時(shí)裝品牌Dior，雖然Christian Dior先生可說(shuō)是上個(gè)世紀(jì)最偉大的時(shí)裝設(shè)計(jì)師，但品牌最終還是選擇淡化了“Christian”的個(gè)人印記，這使得Dior在承襲創(chuàng)始人優(yōu)雅華麗風(fēng)格的基礎(chǔ)上，能夠容納更為靈活和多元化的設(shè)計(jì)，在Christian Dior之外，建立起完全獨(dú)立，但同樣迷人的Dior標(biāo)識(shí)。Hedi Slimane的潛力。

　　Givenchy現(xiàn)任設(shè)計(jì)師Riccardo Tisci另一方面，得益于時(shí)尚行業(yè)不斷攀升的社會(huì)地位，如今不僅是奢侈品牌的時(shí)代，同樣也是明星設(shè)計(jì)師的時(shí)代。品牌為了迎合現(xiàn)任設(shè)計(jì)師需求做出名稱(chēng)上的調(diào)整不乏先例，近年兩個(gè)異曲同工的例子，一是Givenchy為突出現(xiàn)任設(shè)計(jì)師而將成衣線改名為Givenchy by Riccardo Tisci，一是Nicola Formichetti入主先鋒時(shí)裝品牌Thierry Mugler后為了削弱前任設(shè)計(jì)師的影響而將名稱(chēng)簡(jiǎn)化為Mugler。其實(shí)無(wú)論怎么改，用意都是為了讓顧客能夠更好地關(guān)注設(shè)計(jì)本身，因此設(shè)計(jì)者的實(shí)力才是至關(guān)重要的決定因素，強(qiáng)悍如Riccardo Tisci，即使將Givenchy從優(yōu)雅代表轉(zhuǎn)變成哥特化身，照樣贏得滿(mǎn)堂彩。

　　YSL現(xiàn)任設(shè)計(jì)師Hedi SlimaneHedi Slimane同樣不缺實(shí)力和開(kāi)創(chuàng)性，也許在今天看來(lái)，重新為YSL成衣線命名似乎并無(wú)必要，但別忘了這個(gè)一手創(chuàng)立Dior Homme，并成功令它成為男裝設(shè)計(jì)風(fēng)格代名詞的傳奇設(shè)計(jì)師，他絕對(duì)有能力破繭而出，造出一個(gè)截然不同的、也許會(huì)被后世視為經(jīng)典和icon的Saint Laurent Paris。倘若它的設(shè)計(jì)夠好，即使品牌真的由此簡(jiǎn)寫(xiě)作SLP，相信也不會(huì)就此少了支持者。

　　而我們最初對(duì)YSL改名一事的反感與恐懼，大多源自對(duì)新生事物本能的抵制，尤其像YSL這樣經(jīng)典的，曾經(jīng)帶給我們無(wú)數(shù)美好想象的名字，我們當(dāng)然希望能永遠(yuǎn)保存它。以及那些超過(guò)百年歷史的奢侈品牌們，它們的存在似乎變成了天經(jīng)地義。但別忘了事物永遠(yuǎn)在變化(還有人記得Burberry此前叫作Burberrys嗎?)，再被人記住的經(jīng)典品牌，也是可以改名的!——如果有必要的話。