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製靴業(yè)の資本投資は、ブランド靴の加盟業(yè)者に見込まれる新しい分野である。

2012/8/30 10:49:00 33

製靴業(yè)、資本投資、靴類企業(yè)、加盟商

ブランドが一定の規(guī)模に発展すると、多くの企業(yè)が上場(chǎng)の問題を考えるようになります。

上場(chǎng)して、総合的な実力を持つブランドにとって、確かに1種の賢明な付加価値のルートですと言えます。

本土のスポーツブランドを例にとって。


今は運(yùn)動(dòng)していますが

業(yè)界にはいくつかの上場(chǎng)會(huì)社がありますが、中國(guó)のこの巨大な消費(fèi)市場(chǎng)に対して、これらの企業(yè)はまだ現(xiàn)在の市場(chǎng)の需要を満たすことができません。

この點(diǎn)から見れば、靴業(yè)界の投資機(jī)會(huì)はきっと巨大です。


関連資料によると、現(xiàn)在の大陸部のスポーツブランドの市場(chǎng)規(guī)模は2006年から2009年までの4年間で、年間約23%の成長(zhǎng)速度を維持できますが、2009年から2012年までは約20%の成長(zhǎng)速度を120億ドルに維持できます。2013年に靴産業(yè)の生産量は新たな突破を?qū)g現(xiàn)します。

靴市場(chǎng)

日に日に膨大になると言える。



國(guó)內(nèi)のいくつかのスポーツブランドを見ても、李寧、安踏などの企業(yè)の規(guī)模はナイキと比べてまだ差が大きいので、未発売の規(guī)模の靴類企業(yè)にとっては、將來大きくなります。

現(xiàn)在の投資業(yè)界では、九鼎の投資機(jī)関だけが靴を狙っているわけではありません。

イチイの資本、鼎暉の投資、連想投資、方面の源の資本、高エネルギーの資本などの機(jī)関は同時(shí)にすべてこの領(lǐng)域にも眼光を移しました。


これに対して、業(yè)界関係者は、中國(guó)にはまだ上場(chǎng)されていないものや出資されているものが有名だと指摘しています。

靴類企業(yè)

いくつかの比較的に小さい企業(yè)も成長(zhǎng)してきています。良い市場(chǎng)位置づけ、良い市場(chǎng)普及メカニズムと収益モデルがあれば、やはりチャンスがあります。

特歩、安踏などの企業(yè)はすでに発売されましたが、この數(shù)千社の中の中型企業(yè)は依然として大きな発展空間が存在しています。その細(xì)分市場(chǎng)分野はまだ形成されていません。これも多くの企業(yè)と投資家にチャンスを提供しました。


例えば、八哥は他の製品も生産していますが、企業(yè)の発展から言えば、テニスの発展路線を確定しました。スケートボードとテニスを主に生産しています。

中國(guó)の靴業(yè)の現(xiàn)在の環(huán)境から言って、靴の種類の企業(yè)の自身の産業(yè)の移転と進(jìn)級(jí)の転換も同時(shí)に伝統(tǒng)の靴業(yè)に新しい1ラウンドのビジネスチャンスを煥発させました。


土地のコントロールがきつくて、資源が不足して、労働力のコストは増加して、東部地區(qū)の靴の企業(yè)、特に珠江三角地區(qū)の

靴メーカー

中西部や東南アジアの生産力が相対的に遅れている地域に目を向け、産業(yè)移転はますます激しくなっています。

市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)データによると、東莞の靴業(yè)企業(yè)のうち、現(xiàn)在50%ぐらいが中西部地區(qū)にあります。例えば湖南、江西、四川、広西、河南などは工場(chǎng)を設(shè)けて、25%ぐらいが東南アジア地區(qū)に行きます。例えば、ベトナム、バングラデシュ、インド、ミャンマーなどの國(guó)家に工場(chǎng)を設(shè)けます。


明らかに、業(yè)界の成長(zhǎng)価値を求める投資家にとって、靴業(yè)界は投資の業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)に合致している。

現(xiàn)在の投資者が靴に投資する主な原因は日用消費(fèi)品の市場(chǎng)空間が比較的に大きく、反経済周期の作用があり、投資食品業(yè)界と似ていることです。

李寧、安踏、特歩は投資家の支持を受けて、主に彼らの自主的なブランドと中國(guó)市場(chǎng)での販売ネットワークのおかげです。


現(xiàn)在専門家たちは調(diào)整の結(jié)果を判斷するのが難しいです。少なくとも一年の観察期間が必要です。

しかし、製靴業(yè)は優(yōu)勝劣敗の競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代に入りました。小さくてばらばらな工房式企業(yè)は次々と淘汰されました。資源の配置に優(yōu)れています。

この調(diào)整の過程は、各大手ブランドが市場(chǎng)を拡大する絶好のチャンスであると同時(shí)に、投資者が介入する機(jī)會(huì)でもあります。


運(yùn)動(dòng)靴の分野では、特歩、361°などの上場(chǎng)會(huì)社はまだ大きくて全面的な生産狀態(tài)にあります。靴製品だけではなく、運(yùn)動(dòng)も生産しています。

服裝

スポーツ機(jī)器などの製品は、中型會(huì)社が入ると比較的難しいです。

業(yè)界の現(xiàn)狀から見れば、今の段階では、スニーカーという細(xì)分市場(chǎng)はもう暑くなってきました。スポーツブランドの資本投資ブームも引き続き新たな発展段階に入ります。

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