今年に入って以來、外需の低迷は輸出志向の製造業(yè)に広がっている。

この影響を受けて、青島の支柱産業(yè)の一つである

衣料品の輸出が落ち込んでいる。

データによると、今年上半期において、全市の紡織服裝輸出は33.6億ドルで、同3.2%下落した。

最近、記者は即墨服裝基地などの取材で、低迷する輸出情勢に対応するため、紡織服裝企業(yè)は次々とモデルチェンジ?アップのペースを加速していることが分かりました。

輸出が鈍る

「価格が下がり、需要が下がりました。

今のところ、國際金融危機が勃発した2008年よりはるかに困難な狀況にあります?！?/p>

島城の服裝輸出會社のリーダーとして、記者に対して、李興健は今の會社の立場を隠しませんでした。

彼はまた記者に対して、個別の同行の日はもっと悲慘で、南方のいくつかの會社はすでに倒産の狀況が現(xiàn)れました。

今年上半期の売上高は去年とほぼ橫ばいで、輸出の伸びが鈍りました。

注文書から見ると、往年から3月、4月の下半期は注文がいっぱいですが、今年から今までの注文は2～3ヶ月の生産しか維持できません。海外からの注文が足りないです。

青島即発集団ホールディングス有限公司の黨経営主任潘維勝氏は記者団に語った。

インタビューで記者は、低迷が続く市場は紡織服裝の輸出企業(yè)を前代未聞の苦境に陥れ、多くの會社の注文が不足し、稼働率が深刻で、一部の企業(yè)は在庫危機が発生し、製品の滯積が深刻であることを知った。

統(tǒng)計によると、今年上半期、青島市の衣料品輸出企業(yè)20強のうち、7社の輸出額はそれぞれの程度で下落した。

織物の輸出の20強のうち、9社が下落し、一部の企業(yè)の輸出額は半分以上も下落しました。

「孔雀東南飛」が上演されます。

実際には、需要不振は一番恐ろしいものではなく、一番怖いのは私たちがだんだん失っていく競爭力です。

李興健さんによると、労働集約型産業(yè)は渡り鳥のようです。

わが國の人口ボーナスの減少、生産要素の価格の上昇に伴い、新興のベトナムなど東南アジア諸國に比べて、中國の紡織服裝業(yè)界の人件費、土地コストなどの面での優(yōu)位性は失われつつある。

統(tǒng)計によると、現(xiàn)在の中國の紡織服裝企業(yè)の従業(yè)員の平均給與は188－300ユーロで、世界紡績業(yè)の最低賃金の國家バングラデシュ（約80ユーロ）の2～3倍です。

ベトナム、インド、パキスタン、バングラデシュなどの國はもっと安い原材料と労働力のコストに頼って、大量の海外注文を奪ってしまいました。

今年以來、私たちが失った注文はほとんど東南アジアに流れています。

李興健さんによると、現(xiàn)在、多くの世界的なブランドは東南アジアに工場を移転しています。あるいは東南アジアのパートナーを選んでいます。

転換は唯一の活路である。

このような苦境に、青島紡織服裝業(yè)界はどうやって持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)しますか？

青島市紡織服裝業(yè)協(xié)會の鄭明梅會長によると、青島の紡績服裝企業(yè)は長年にわたって「自主ブランドがやや少なく、革新力が強くない。江蘇省と浙江省の一帯にはまだ差がある」という問題は改善されていない。

統(tǒng)計によると、現(xiàn)在青島には規(guī)模以上の紡織服裝企業(yè)が739社ありますが、ほとんどの企業(yè)は自分の登録商標(biāo)がなく、自主ブランド、高付加価値製品の

比重が低くて、大部分の企業(yè)は相変わらず看板加工、サンプル加工を主としています。

長期以來、ほとんどの企業(yè)は加工費を稼ぐことによってしか生きられません。大量の資源を使ってわずかな利益と引き換えに、基本的に國際価値チェーンのローエンドにあります。

鄭明梅さんは言います。

多くの回答者から見れば、かつて「上青天」という名譽を持っていた青島紡織服裝業(yè)は國內(nèi)の同業(yè)界の競爭に遅れており、長年蓄積してきた優(yōu)勢が弱まっており、輸出圧力が避けられない狀況にある。

圧力は動力を生んで、言うべきで、青島紡織服裝企業(yè)は転換のスピードを加速しています。

潘維勝氏は、ファブリックとデザインの革新からお客様を獲得すると同時に、自主ブランドの販売力をどんどん増やして、ODMからOBMに変えていると紹介しました。

今年の厳しい狀況の下で、つまり製品価格は同5%ぐらい伸びています。新製品の生産率は引き続き45%以上を維持しています。

青島鳳凰プリントはプロセス再構(gòu)築に注目します。

省エネ?排出削減、環(huán)境改善に向けて多額の資金を投入することを堅持する。

そのろうけつ染め業(yè)界の資源循環(huán)利用の集積技術(shù)と裝置は第4陣の中國捺染業(yè)界の省エネ?排出削減先進技術(shù)推薦目録に組み入れられており、これも比較的大きな効果をもたらしている。

レッドカラーグループはブランド建設(shè)において突破を図る。

全國に300以上のイメージ統(tǒng)一、管理規(guī)範(fàn)の直営店を設(shè)立し、自主ブランドでアメリカ、イタリア、カナダなど20以上の國と地域に進出し、レッドカラー國際ブランドの旗艦店を設(shè)立し、海外で自主ブランドを育成してきました。

即墨インタビューでは、記者はまた、企業(yè)の海外市場での競爭力を高めるために、即墨服裝対外貿(mào)易公共サービスプラットフォームの建設(shè)を加速させ、累計投資額は2.6億元に達しました。現(xiàn)在は即発の服裝材料検査プラットフォームと汚水処理プラットフォームを建設(shè)しました。

業(yè)界関係者は、

業(yè)界では「問題を解決する」には、ブランド建設(shè)、産業(yè)チェーンの整備、人材育成など各方面で政策支援を行い、長期的に健全な業(yè)界発展環(huán)境を構(gòu)築し、企業(yè)の「造血能力」を増強する必要がある。