伝統(tǒng)にある

達(dá)芙妮が電気商の発展に困窮した時、世界の靴業(yè)界大手のナイキ、アディダスなども相次いで中國の自社工場を閉鎖すると発表しました。これらは中國製の靴業(yè)の當(dāng)面の立場を反映しています。

中國製靴業(yè)はもう重要な交差點に著きました。

國內(nèi)製靴業(yè)は一體どうやってこれらの苦境に直面しますか？

上海浦東陸家嘴正大広場二階の靴類専門區(qū)で、記者はここでちょっと寂しいと感じています。お客さんはごくわずかです。発売されたばかりの新商品でも特恵セールの広告を出しています。この靴売り場の営業(yè)員の陳さんは記者にこのデパートで靴を売ってから一年以上経って、多くの靴ブランドの閉店を目撃しました。

靴屋の営業(yè)マンによると、ダッファニー、オーコン、富貴鳥などのブランドも基本的に発売前の2ヶ月間に撤退したものがいくつかあります。

潘智威は國內(nèi)の靴企業(yè)の社長で、一部のブランドの撤退について言及しました。彼は基本的には強制的だと思っています。現(xiàn)在、デパートは賃貸料を免除して売り上げから減點する形式をとっています。

潘智威氏は、年初に各靴企業(yè)が決めた予想が高く、消費額が思わしくなく、目標(biāo)を達(dá)成しなかった直接の結(jié)果は貯蓄であり、現(xiàn)在多くの靴企業(yè)が高在庫に直面していると明かした。

西村名物ブランドの創(chuàng)始者である潘智威氏は、在庫を通常の水準(zhǔn)に下げるには、価格戦がいいかもしれないと話しています。

だから私達(dá)は今年見ました。比較的早い時に、次々に価格戦があります。

でも、販売量が上がらないなら、きっと利益が下がると思います。

調(diào)査によると、現(xiàn)在國內(nèi)の

つのモデルの操作は、純粋な加工企業(yè)、ブランドの操作は、2つの組み合わせは、両方の工場とブランドがありますが、その中で最も影響を受けているのは、自社ブランドのない純粋な加工企業(yè)です。これらの企業(yè)はブランドとルートがないので、単に受注を受けて、市場の需要が下がると、調(diào)整するのは難しいです。

西村名物ブランドの創(chuàng)業(yè)者である潘智威氏は、將來的には大きなシャッフルに直面するかもしれないと話しています。生産型企業(yè)にとっても、市場型企業(yè)にとっても、このようなプロセスに直面しています。

珠江デルタというところは影響が大きいです。私たちはよくこの會社が倒産して、その工場ができなくなりました。

製造業(yè)は革新的な方式で國際競爭に參加すべきです。

言うべきで、中國の製造業(yè)の直面する困難な局はすでに一日だけではなくて、今の肝心な點はどのように解読の方法を探し當(dāng)てるのです。

先日、財経チャンネルで開催された第二回中國海外投資年會でも、參加者が製造業(yè)の苦境をどう乗り切るか、國際競爭に參加することについて述べました。専門家の意見を聞きに來ました。

國家発展改革委員會の張暁強副主任は、例えば國際的な優(yōu)良企業(yè)は市場が縮小し、経営が寛大になり、新たな戦略的パートナーを?qū)毪工毪长趣蛳Ｍ?、債?wù)危機に陥った國は債務(wù)を返済するために、政府持ち株企業(yè)や企業(yè)の株式の一部を売卻しなければならないと述べ、多くの國は中國企業(yè)を含む投資に対してより開放的で歓迎的な態(tài)度を示した。

工信部の蘇波副部長は、企業(yè)の「外に出る」ための公共サービスのプラットフォームを積極的に構(gòu)築し、企業(yè)に國際市場環(huán)境、投資機會及び存在する可能性のある市場リスクを分析し、専門化した仲介サービス機構(gòu)を積極的に育成し、工業(yè)企業(yè)の「外に出る」ために法律、會計、評価、知的財産権などの専門的なサービスを提供すると述べました。

全國政治協(xié)商會議常務(wù)委員、外事委員會の趙啓正主任は、「外に出る」ことは國內(nèi)経済の発展を促進し、國內(nèi)資源の不足、市場飽和などの矛盾を一部緩和することができると言っています。

専門家たちによると、國內(nèi)企業(yè)は機會をつかんで外に出て行くほか、伝統(tǒng)的な投資方式のほかに、海外のM&A、株の買い替え、ブランドの普及などの通用する國際投資方式を試して、國際化経営水準(zhǔn)を向上させたいという。

中國商會の陳経緯グループ主席は、世界経済の回復(fù)は困難を乗り越えており、このすべては既存の世界経済の構(gòu)造を変えており、この背景において、中國経済は著実に前進していくためには、引き続き揺るぐことなく「外に出る」という発展戦略を?qū)g施していかなければならないと述べました。

中國企業(yè)連合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長の忠禹さんによると、これは広範(fàn)な企業(yè)に國際市場の変化の新しい趨勢を真剣に把握し、自身の発展戦略をタイムリーに効果的に調(diào)整し、自身の核心能力を向上させることをもっと重視するように要求しています。