李寧海外市場(chǎng)は多チャンネル在庫の周期的な問題に注目されず、事を更に悪くしました。
2010年、李寧の海外収益は総売上比率1.4%、2011年には1.9%に達(dá)した。
李寧スペインの授権商が破産した後、9月12日、李寧は再度確認(rèn)しました。會(huì)社の傘下の香港尖沙咀支店は今月初めに卒業(yè)しました。この支店は李寧會(huì)社の香港における唯一の支店です。
海外市場(chǎng)の度重なる挫折に対して、李寧側(cè)はただ、今後は國內(nèi)市場(chǎng)に注目すると表明しました。
海外市場(chǎng)に対して、會(huì)社はリスクコントロール、コストコントロールの方式で探求します。
海外市場(chǎng)はよく見られません。
香港の尖沙咀(チムサーチョイ)支店は李寧會(huì)社の香港における唯一の支店で、2009年10月に定住しました。その時(shí)は2年間契約して、月額は約45萬香港元です。
李寧は香港の店舗で會(huì)社の海外進(jìn)出の橋頭堡と見なされていましたが、香港店の閉店は海外事業(yè)の発展がここで止まっているかと思われます。
服裝業(yè)界の獨(dú)立したコメンテーターの馬崗さんは、「歐米などの先進(jìn)地域の市場(chǎng)はすでに成熟しており、成熟した市場(chǎng)で販売するのは難しい。
ヨーロッパと北米のスポーツ用品市場(chǎng)はすでにかなり成熟しています。ナイキ、アディなどはもう長(zhǎng)年にわたって開拓してきました。本土ブランドの発展に殘された市場(chǎng)は相當(dāng)小さいです。
これに対し、李寧側(cè)も海外で発展する困難な立場(chǎng)を明らかにしました。
公開データによると、2010年には、
李寧
會(huì)社の海外収益の総売上比率は1.4%で、2011年には1.9%に達(dá)しました。
正直に言うと、李寧の海外市場(chǎng)は多くないです。會(huì)社の海外収益から見ても、會(huì)社の海外業(yè)務(wù)拡大の難しさが分かります。
李寧は海外市場(chǎng)の中でナイキやアディなどの國際一流ブランドと競(jìng)爭(zhēng)して支払うべきものは國內(nèi)の発展よりずっと多いと想像できます。
中國第一紡織網(wǎng)の編集長(zhǎng)汪前進(jìn)は記者に対して、李寧は國內(nèi)の基礎(chǔ)にしっかりと立っていないので、この前提の下で海外市場(chǎng)でナイキ、阿迪などの國際ブランド企業(yè)と競(jìng)爭(zhēng)するのは賢明ではないと述べました。
汪さんは國內(nèi)市場(chǎng)を主に発展させるべきだと提案しました。まず國內(nèi)市場(chǎng)に基礎(chǔ)を作ってから海外市場(chǎng)を発展させます。
在庫が溜まる
2008年に中國でオリンピックが開催されて以來、スポーツブームが巻き起こっています。各スポーツ用品會(huì)社も次々と馬力を入れてスポーツ製品を生産しています。
まさに見當(dāng)違いです
消費(fèi)市場(chǎng)
現(xiàn)在の各スポーツブランドは問題の高い在庫を持っています。
業(yè)界関係者の分析によると、現(xiàn)在國內(nèi)のスポーツアパレル業(yè)界はすでに成熟段階の後半に入っており、規(guī)模の増加速度が下がり、市場(chǎng)集中度が高く、在庫量が高いのが現(xiàn)在の業(yè)界の最大の特徴です。
2011年年報(bào)によると、李寧會(huì)社の2011年の在庫は11.33億元で、2010年の8.06億元より40.64%伸びた。
より高い在庫は李寧2011年の在庫調(diào)達(dá)を1.88億元に増やし、2010年同期より63.48%増となりました。
李寧は高在庫だけでなく、どうやって在庫を消化するかを考えなければなりません。
2012年半の年報(bào)によると、李寧の上半期の在庫狀況は改善されておらず、平均在庫回転期間は95日間まで上昇している。
消費(fèi)市場(chǎng)が縮小する中、スポーツ用品メーカーは各種の割引商品の消化在庫を次々と発売し、割引ブームを巻き起こしました。
高在庫の問題以外に、李寧の第4四半期の注文金額は高二桁の下げ幅が現(xiàn)れました。
李寧2012年半の財(cái)政報(bào)告によると、會(huì)社の上半期の収入は38.80億元で、同9.5%減少した。上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は4430萬元で、同84.9%減少した。
それに対して、安踏體育の上半期の売上高は39.34億元で、純利益は7.70億元です。
調(diào)査によると、李寧は現(xiàn)在在庫の點(diǎn)検に重點(diǎn)を置いています。會(huì)社は1年から2年以內(nèi)に在庫を清算する予定ですが、市場(chǎng)消費(fèi)などの問題を考慮して、會(huì)社の心にも底がありません。
実際には、スポーツ用品業(yè)界全體が高在庫試験を受けています。
在庫高が問題視されているだけに、スポーツ用品會(huì)社の格付けが引き下げられた。
ゴールドマン?サックスによると、大陸部のブランドはいくつかの構(gòu)造的な問題に直面しており、端末の需要の伸びが鈍化することを含めて、世界の大型ブランドからNikeやadidasのような強(qiáng)力な競(jìng)爭(zhēng)があり、低ブランドの権益と分化の欠如があるという。
多すぎるルートの在庫の周期的な問題は事を更にまずくさせます。
行は、周期的な逆風(fēng)が消える前に、いくつかの四半期のデータが失望されると予想されます。
その時(shí)でも、この銀行は構(gòu)造的な問題が2014年の平均販売の12%を制限する可能性があると信じています。
その中で、ゴールドマン?サックスは李寧と安踏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の下で生存する可能性があると考えていますが、小市価値ブランドの見通しは比較的難しいです。
業(yè)界は2014年1株當(dāng)たり利益測(cè)定を行い、平均8%/3%/10%の引き下げを行っている。
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