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製靴業(yè)など労働集約型企業(yè)が苦境に直面している。

2008/4/22 0:00:00 10393

製靴業(yè)

人民元の切り上げは初めての「7割割れ」で、開催中の今回の広州交易會が注目されています。

連日、記者は広州交易會で紡織服裝、靴業(yè)、家電の3つの労働集約型産業(yè)の展示エリアを訪問しましたが、今年の注文はすでに企業(yè)の予想より早く下落しています。輸出企業(yè)の多くにとって、將來の我が國の輸出環(huán)境には多くの不確定要素があります。

紡績企業(yè):今年は一番難しい年です。今年は30年間で一番難しい年になります。

今回の広州交易會の多くの出展企業(yè)が本紙記者の取材に応じた時、よく口にした言葉だ。

広交會の花の展示館にある織物の服裝展區(qū)では、往年の人が押し寄せるブースは今は比較的寂しくなりました。アメリカのお客さんはめったに見られません。

「相談が多くて、本當(dāng)に座って話せる人は少ないです」

天津から來た皮革服裝の出展者が本紙記者に苦言を呈した。

人民元の切り上げが企業(yè)に與える影響といえば、主にアメリカに輸出されている繊維の出展者はそれぞれ難しい「経」を持ち出しています。

例えば、利潤の低下がひどい、オファーが難しい、取引先の減少、注文減少、新規(guī)顧客の開発が難しいなどです。

人民元の切り上げのため、去年以來、私達の企業(yè)は6000萬元から7000萬元を損失しました。

人民元の切り上げについて、オルドスブースの総合事務(wù)部の魯報良経理は苦水をなめています。

12年間働いてきましたが、今年は一番難しい年だと思います。

輸出の稅金還付率はまだ下がっていると聞いていますが、國家のマクロコントロールはまた「2つの高い1つの資金」を制限しています。つまり高汚染、高エネルギー企業(yè)に対して輸出関稅を増加します。

魯さんは「ビジネスはますます難しくなってきました。今年は私たちの企業(yè)がカシミヤ服裝で注文したのは例年より35%減少すると思います?!?/p>

商売はますます難しくなりました。

同じような苦境は紡織服裝企業(yè)だけではなく、広交會の靴展示場や家電展示場でも、多くの企業(yè)が記者団に「商売がますます難しくなっている」と嘆いています。

靴展示エリアでは、浙江康奈ブースの業(yè)務(wù)員が記者団に繰り返し訴えました。

人民元はもう切り上げないですか?」

彼は靴類の輸出の利潤空間があまりにも低くて、企業(yè)がちょっと耐えられないと言いました。

家電製品の展示エリアでは、自主ブランドと國內(nèi)販売市場の開拓を強化することが企業(yè)の対応の道です。

しかし、記者は人民元の切り上げ圧力の下で、家電製品の輸出価格はすでに普遍的であることを発見しました。

今回の広州交易會に連続して參加した志高エアコンの理事長の李興浩さんは今年3月の全國両會の間に本紙記者に対し、現(xiàn)在はすべてのコストが上昇しており、今年は志高さんが白い家電の価格を10%以上引き上げると語っています。

4月10日には人民元の切り上げが再開され、再び「7%割れ」となり、白物家電の値上げ幅はさらに拡大する見通しです。

ジレンマ企業(yè)は続々と道を探しています。値上げ、國內(nèi)販売の拡大、ヨーロッパへの輸出、日本市場も苦境に直面している輸出企業(yè)が求めている道です。

江蘇舜天服裝部の張韜経理はブースで記者に対し、人民元の切り上げは最近「7」を破って企業(yè)に大きな影響を與えましたが、主に低級な紡織服裝ブランドに衝撃を與え、低級ブランドの利益を減少させました。

張氏によると、同社は現(xiàn)在積極的にハイエンドの製品を開発している。

そして、できるだけ中間商人をしないで、直接お客さんを探して、中間の流れを減らします。

「山東省の笙歌ブースから來た企業(yè)社長の邵春光さんは、「當(dāng)社の服裝は主にアメリカに輸出されており、毎年の輸出額は1000萬ドルに達しています。

しかし、人民元が上昇した後、注文が減少する可能性があるため、低級から中高級の服を作り、日本やヨーロッパなどへの輸出を増やしています。

出展者の三大矛盾の心理狀態(tài)は道を探していると同時に、記者はここ數(shù)日の広州交易會でまた、人民元の切り上げは「破七」と各種のコスト上昇の背景の下の広交會で、取引雙方の心理狀態(tài)は非常に矛盾しており、非常に複雑であることを発見しました。

矛盾した心理狀態(tài)の一つ:値上げしないと注文しない。

「値上げしないと損です。値上げの業(yè)者は納得できません?!?/p>

天津のあるアパレル會社の従業(yè)員が反映している企業(yè)の苦境は、現(xiàn)在、多くの輸出企業(yè)が直面している問題です。

矛盾の心理狀態(tài)の2:中小企業(yè)が短期的に自主ブランドを創(chuàng)出するのは現(xiàn)実的ではない。

「企業(yè)は自主ブランドを作るのが道だと知っていますが、簡単に作るのは難しいです。

それは多くの革新資金が必要です。

大企業(yè)はまだやりやすいです。中小企業(yè)なら、今は銀行の信用がまた引き締まります。どこでこんな大きなスタート資金が必要ですか?」

ブースでは、ある中小企業(yè)が記者に語った。

矛盾の心理狀態(tài)の3:政府の“市を救います”を望んで、また政府の“市を救います”の効果が體現(xiàn)しにくいことを心配します。

多くの企業(yè)が「次のシャッフルが始まる」と嘆くが、人民元の切り上げ圧力で息が詰まる中小企業(yè)は、輸出企業(yè)の政策面での支援を期待しながら、企業(yè)にセットの情報サービスを提供し、焦眉を晴らし、市場経済の中で政府の「救市」効果に限界があると心配する。

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