①コンベンションプロジェクトの目標(biāo)の明確な理解

1つの展示會プロジェクトに1組の人を集めて共同作業(yè)をするだけでは、形成されないチーム。展示會プロジェクトチームの仕事を効果的にするために、丁作の範(fàn)囲、品質(zhì)基準(zhǔn)、予算と進度計畫が実現(xiàn)する展示會プロジェクトの目標(biāo)に対して、各チームメンバーはこの結(jié)果とそれによる利益に対して共通の構(gòu)想を持っていなければならない。

　②各メンバーの役割と役割への明確な期待

展覧會プロジェクトチームのメンバー全員が指定された展覧會プロジェクト計畫に參加することで、彼らの仕事をどのように結(jié)合するかを知ることができます。チームメンバーはお互いの知識と技能を重視し、その目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために払う労働を確定することができる。すべてのメンバーは彼が擔(dān)っている仕事に対して明確な認(rèn)識を持ち、その仕事の完成のためにしかるべき責(zé)任を負(fù)わなければならない。

③ターゲットガイド

展覧會プロジェクトチームのメンバー一人一人が、展覧會プロジェクトの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することを自分の仕事としなければならないガイド人。良好なモデルを確立するためには、プロジェクトマネージャは皆さんのために努力の目標(biāo)を確定する必要があります。チームメンバーは、プロジェクトの成功に必要な時間と努力を積極的に情熱的に払う必要があります。例えば、展示會プロジェクトを計畫通りに行うために、必要に応じてメンバーは殘業(yè)したり、週末や晝食時間を犠牲にして仕事を完成したりします。

　④高度な協(xié)力協(xié)力協(xié)力

必要に応じて、展覧會プロジェクトのメンバーは開放的で率直でタイムリーなコミュニケーションを行わなければならない。メンバーはお互いの情報、考え、感情を交流する必要があり、他のメンバーの助けを求めることを恥じることなく、メンバーはお互いの力と源泉になることができ、自分の割り當(dāng)てられた任務(wù)を果たすだけではありません。彼らは他のメンバーが任務(wù)を成功させ、苦境に陥ったり停滯したりしている間に助けを提供することを望んでいる。彼らはお互いにフィードバックや提案的な批判をしたり受け入れたりすることができます。このような協(xié)力に基づいて、チームは問題を解決する際に創(chuàng)造的で、タイムリーに決定することができます。

⑤高い信頼性

効果的な展示會チームのメンバーは彼らの間の相互理解を理解している依存性、チームのメンバー全員が展示會プロジェクトの成功の重要な要素であることを認(rèn)めます。各メンバーは、他の人が食事をすることややりたいことをすることができると信じて、予想通りに完成します。チームメンバーは互いに関心を持ち、互いの違いを認(rèn)めることで、メンバーは自分の存在を感じることができる。異なる意見があることを奨勵し、自由に表現(xiàn)することを許可し、これらの意見を尊重しなければならない。メンバーは、議論や衝突の可能性がある問題を大膽に提起しなければならない。効果的な展示會プロジェクトチームが問題を解決する方法は、建設(shè)的でタイムリーなフィードバックを通じて積極的に問題を直視することである。衝突は抑えることはできない。逆に、積極的な態(tài)度でそれに対処し、成長と學(xué)習(xí)の機會としなければならない。