アディダス、ナイキが続々と中國から代替プロジェクトを撤退しました。李寧は閉鎖しました。香港唯一の支店と同時に、アメリカのアウトドア用品大手コロンビアは華二、三線都市の配置を加速しました。國內のアウトドア用品のリーダーは今年上半期に200軒近くの店舗をオープンしました。

今は海外の経済はよくないです。國內市場はだんだん拡大しています。だから、業(yè)務の配置を調整しています。將來の主要な精力は國內市場の開拓に使います。スワトウ永佳工蕓工場の販売マネージャーの朱悅悅氏は、証券時報記者に対してこう述べた。

記者は博覧會で、多くの出展者がスポーツブランドの黃金の軌跡をコピーしていると考えています。記者の知るところによると、現(xiàn)在國內でアウトドア用品のブランドに従事している上場會社は道を探る人と嘉麟傑の2つだけですが、10社を下回らないで上場を計畫しています。その中で三夫戸外はすでに証監(jiān)會が発表したIPO申告企業(yè)リストの中にあります。

　　輸出から國內販売に切り替える

陳晶（仮名）はハルビンの外用品店の社長で、數(shù)十種類のアウトドアブランドを経営しています。今回は特にハルビンから博覧會に來ました。

東北の市場狀況はとてもいいです。今回深圳に來たのはもっと多くのブランドを知るために、商品を買いに來ました。陳さんは9月に入ってから、卸売りにしても小売にしても、ハルビンのアウトドア用品はずっと売れ行きがいいと記者に言いました。陳晶から見ると、天気の原因以外に、ユーザーがアウトドア用品の消費の粘性を強めることは無視できない要素です。

記者は現(xiàn)場にはアウトドア用品のブランドがたくさんあります。陳晶さんのようにアウトドア用品に詳しい人でも、多くのブランドについてはよく知らないので、聞いたことがありません。

オオカミ伝奇アウトドア用品有限會社はこのようなばつが悪いことに出會いました?，F(xiàn)場の一部のバイヤーと消費者はその製品の品質とブランドの知名度に疑問を呈しています。消費者はある靴が李寧ブランドと疑われるとさえ指摘しています。このために、オオカミの伝奇的な販売マネージャーの丁大新は現(xiàn)場で仕入れ商に1項のデモを行わなければなりません。登山靴の防水機能を搭載しています。コロンビアと道を探る人が売っているのはブランドです。私たちが売っているのは品質です。彼は言った。

丁大新は記者に説明しました。狼伝奇のブランドの知名度は確かに道を探る人に及ばないです。主な原因は狼伝奇以前は國際市場だけに集中していました。しかし、今のところ、國際アウトドア市場の伸びが鈍化していることが明らかになり、コロンビアのアメリカ市場での様子からもわかるようになりました。

輸出の國內販売は外向型のアウトドア企業(yè)との共通認識であり、引き続き海外に殘していくと、より大きな発展が得られにくくなります。國內にこんなに大きな市場があるなら、必ず戻ってきます。丁大新は、現(xiàn)在の構造の下で、値下げセールは輸出國內販売企業(yè)が市場を次第に占領し、ブランド認知度を獲得する方式の一つであると指摘しました。この説は多くの出展企業(yè)に認められています。

インタビューで記者の話によると、上記の企業(yè)は國內ではあまり実體店がないということです?，F(xiàn)在はネットショッピングを中心に販売量が伸びてきたら、次のステップは店舗を増やします。深センの野外ホームクラブの「美術浪子」は記者団に対し、クラブのファンはネットでアウトドア用品を注文していますが、狼伝奇などブランドの回帰に伴って、実體店の消費がだんだん主流になります。

アウトドアブランドの企業(yè)復帰は今年からではなく、深センで昨年開かれた屋外博覧會では、出展した151社が國內市場に転向する意向を示しています。今年に入って以來、海外市場の低迷が続いているため、企業(yè)復帰の意欲が強くなりました。

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　　爆発的に増加する

2004年には、アメリカのアウトドアブランドコロンビアが香港スワイヤー?グループを通じて中國本土に進出しました。このブランドは歐米や香港市場で幅広い認知度を持っていますが、コロンビアが中國市場に進出したばかりの日は過ごしにくいです。

ほとんどコロンビアと同じ時期に、The North Face、ARC TERYX、Mamot、Ozarkなどの外資アウトドアブランドも相次いで中國市場に進出しています。その後、國內ブランドの探査者、極星、雪狼などが臺頭してきましたが、これらの會社はほとんどコロンビアと同じような難題に直面しています。

記者によると、當時の國內市場にとって、アウトドアブランドはまだ新しいもので、中國大陸の消費者は野外活動を極限運動に等しくしています。當時、國內の泛運動分野はほとんどアディダス、ナイキ及び李寧、安踏に支配されました。

今でも、華創(chuàng)証券研究員の區(qū)志航はアウトドアブランドの消費者を「プロのオタク」と「疑似アウトドアファッショングループ」に分けています。區(qū)志航から見ると、「偽アウトドアファッショングループ」の需要は安定性が足りず、新しいファッションに流されやすい。

近年、アウトドアブランドの受け入れに伴って、外資ブランドは爆発的に増加しています。樂斯菲斯を例にとって、2009年9月に、楽斯菲斯の中國における店舗數(shù)は292軒で、現(xiàn)在500軒近くになりました。コロンビアのように3年前には中國の店舗の數(shù)は約300店ぐらいでしたが、今年の上半期は600店を超えました。訪問者の増加速度は更に明らかで、2006年末の店舗數(shù)は186店で、今年上半期の総店舗數(shù)は1226店に達しました。年平均189店舗を新設しました。

収益面では、外資系ブランドは中國で大きな成果をあげました。コロンビアによると、今年上半期は中國をはじめとするアジア太平洋地域の成長の勢いが最も顕著だ。訪問者は2009年の上場以來、業(yè)績は急速に伸びています。その中、2011年の純利益はほぼ同時期に倍増しています。

中金公司からの研究によると、中國アウトドア用品業(yè)界の今後3年間の年間平均の複合成長率は40%を超えるという。一方、道を探す人の開店空間の上限は3000軒で、つまり、年平均185軒の開店速度を測定して、探訪者のエピタキシャルな拡張は10年近く維持されるという。

　道を探す人はもう寂しくない。

李寧、安踏、361度などのスポーツブランドの集団登録資本市場と比べて、これまで國內でアウトドア用品ブランドに従事している上場會社は道を探る人と嘉麟傑（002486）の2つだけです。

ちなみに、嘉麟傑傘下のアウトドアブランドKROCEUSは、全額子會社から発売され、嘉麟傑の主な業(yè)務はニット生地の生産と販売に従事しています。つまり、KROCEUSは獨立して発売されていません。この角度から言えば、現(xiàn)在國內の主なアウトドアの上場會社は道を探る人しかいません。しかし、このような「一人っ子」現(xiàn)象は今後1～2年以內に破壊されます。

注目すべき現(xiàn)象は、探訪者が2009年に発表した投資書の中で、コロンビア、ロイスフェラスとオソカの3つの外資ブランドだけを主要な競爭相手にしていますが、3年間、外資ブランドより明らかに速いスピードで內資ブランドが急速に拡大し、探訪者が直面する內資競爭相手はますます多くなりました。訪問者のIPOが氷を割った後に続いて、だんだん多くなる內資のアウトドアブランドも発売して既定の目標として、北京三夫アウトドア用品有限會社はその中の一つです。

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三夫アウトドアは道を探る人と同じで、2009年の売上高は18億元に達しています?，F(xiàn)在、店舗數(shù)は30店舗を超えています。そして、自分のクラブを持っています。証券監(jiān)督會が9月14日に発表したIPOの申告企業(yè)リストには、三夫の戸外が堂々と並んでいます。會社は深交所に上場する予定で、ノマドは東海証券で、現(xiàn)在は「フィードバックを実行中」です。

「會社の上場計畫は現(xiàn)在プロセス中で、証券監(jiān)督會の回答は『フィードバックを実行中』で、上場準備に全力を盡くしている」三夫アウトドア市場部の擔當者の斉晶さんは記者に、三夫がアウトドアに成功したら、會社は店舗の配置面で積極的に拡充し、拡大のスピードは市場環(huán)境によって決まると言いました。

実は、道を探している人が2009年に発売された時、三夫の戸外は市場に出る衝動が芽生えました。2008年に三夫アウトドアは清科の創(chuàng)設投資を含め、數(shù)千萬元の投資を導入しました。三夫アウトドア創(chuàng)始者の張恒さんによると、2009年には三夫が屋外で接觸したという。しかし、その時、三夫の戸外は店舗の數(shù)が相対的に限られているため、まだ上場條件を備えていませんでした。

三夫屋外以外にも、福建省のガロン歩アウトドア用品有限公司が中期目標として発売することを明らかにしました。重要な時間帯は2013年です。浙江牧高笛アウトドア用品有限公司も上場計畫を策定しました。將來のブランド発展は上場をめぐって展開されます。ACOME所屬の上海楽はスポーツ用品有限公司であり、グループ全體で上場する計畫もある。

多くの業(yè)界や企業(yè)が拡張のペースを緩めている時に、アウトドアブランドの勢いが著しく拡大している。三夫アウトドアなどのブランドの企畫から、A株のアウトドアブランドは収穫シーズンを迎えます。