ブランドの急速な発展を目指していますが、在庫(kù)危機(jī)を避けるにはどうすればいいですか？金苑（國(guó)際）服飾有限公司は獨(dú)自の商品調(diào)合制で経営しています。この年は數(shù)百萬(wàn)枚の婦人服ブランドを販売しています。商品の販売はセールをしていません。ブランドの加盟商、代理店は在庫(kù)が少なく、企業(yè)経営は長(zhǎng)年30%ぐらいの伸びを維持しています。

その健康運(yùn)営の奧秘と肝心なところは客観的に見(jiàn)て満足されていない消費(fèi)意欲であり、正確に目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模を定義し、最も消費(fèi)層のニーズに適する商品を配送することです。

「市場(chǎng)の正確な判斷は、製品のスタイルを正確に把握することは、金苑ブランドが科學(xué)的に商品を調(diào)達(dá)できる根本であり、市場(chǎng)、目標(biāo)集団に対する消費(fèi)意欲に関する科學(xué)的研究は、金苑ブランドが創(chuàng)立して10年來(lái)の良性経営の根本である」

同社の毛金華社長(zhǎng)によると、金苑ブランドは700個(gè)の端末を持ち、加盟商代理店は店を評(píng)価し、內(nèi)裝指導(dǎo)、商品を補(bǔ)充して経営しています。會(huì)社は竜の管理サービスを?qū)g行しています。

更に重要なのは、金苑會(huì)社が実際にブランドの各営業(yè)店を経営しています。

どのようにして各売り場(chǎng)に配送された商品を売れ行きよく合わせますか？同社は主観的な意思決定がなく、北京大學(xué)や華僑大學(xué)などの科學(xué)研究機(jī)関を雇って企業(yè)市場(chǎng)部と一緒に消費(fèi)者、専門(mén)店の店長(zhǎng)、

加盟商、ディーラーのシステム調(diào)査から、市場(chǎng)の同類(lèi)商品経営環(huán)境、マーケティングモデル、商品風(fēng)格に対する科學(xué)的分析まで、目標(biāo)消費(fèi)群體の構(gòu)成、職業(yè)、収入、好み、感情傾向に対する精細(xì)な研究から、市場(chǎng)商品投入の色彩、生地、デザインと消費(fèi)ニーズの整合性に関する全面的な分析まで、価格體系、商品構(gòu)造、経営方式と職業(yè)淑女の個(gè)性ニーズに適応度の調(diào)査から、店舗、ブランドイメージ、ファッション文化影響力の分析まで、具體的な研究グループ、具體的な分析、具體的な分析、ファッション効果、分析、分析、分析、ファッション効果の分析、分析、分析、分析、ファッション的な分析、分析、ファッション効果の分析、全體の分析。

したがって、創(chuàng)造的なブランドのポップカルチャー、商品のデザイン研究開(kāi)発を展開(kāi)し、製品の価格體系を確定し、上商品のバンドの商品を補(bǔ)充するリズムを制定するなどの経営行為において、意思決定が整然としており、実行が整然としている。

記者はこの會(huì)社で秋の市場(chǎng)の110種類(lèi)以上の新商品を投入することを見(jiàn)ました。知性の色、低調(diào)でロマンチックな裝飾、精良な品質(zhì)、優(yōu)雅な取り組みなど、卒業(yè)したばかりの大學(xué)生の職場(chǎng)でのかわいさから端正なイメージへの変化のニーズにぴったりです。

消費(fèi)者を中心にブランドの主張を基準(zhǔn)としないだけに、金苑商品研究開(kāi)発システムは理性的にターゲットグループの真実な消費(fèi)意欲をめぐって、ターゲットが非常に鮮明にデザインを革新し、商品の差異化価値を開(kāi)発することができる。

同社のデザインディレクターの洪美セン氏によると、金苑公司は毎年千近くの新商品をデザインして開(kāi)発しています。市場(chǎng)に生殺大権を投入できるかどうかは、デザインディレクターではなく、マーケティングディレクターでもありません。社長(zhǎng)でもありません。

調(diào)査によると、同社はこれまで注文會(huì)を開(kāi)いたことがなく、市場(chǎng)ではどのような製品が必要なのか、どのような製品を設(shè)計(jì)して生産していますか？ディーラーはどのような製品を販売していますか？

この「必要に応じて生産し、必要に応じて供給し、必要に応じて販売する」というマーケティングモデルは、注文制ブランドの経営と最大の違いは、ディーラーが多くの先物リスクを負(fù)擔(dān)する必要がないことです。

ディーラーは金苑會(huì)社の基本的な注文と市場(chǎng)の販売狀況によって、自主的に會(huì)社にどのような商品を仕入れて、どれぐらいの商品を仕入れますか？

同時(shí)に、ブランドの品揃えシステムの正確率を向上させるために、同社はまた、巨額の資金を投じて金苑ブランドモデルのERP情報(bào)システムを研究開(kāi)発し、高効率自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)営情報(bào)プラットフォームを作成しました。

管理職は毎日、毎週の販売データをもとに、売れ筋商品の返品量と毎月の商品の生産量を決めています。

「科學(xué)配送商品に科學(xué)的な経営指導(dǎo)、金苑ブランド

四半期ごとに経営してきましたが、在庫(kù)の問(wèn)題はほとんどありません。