外需が振るわず、內(nèi)需が鈍化する?yún)棨筏がF(xiàn)実を前に、中國紡績業(yè)界のリスク対策能力は明らかに強(qiáng)化された。先日、三日間の第14回江蘇國際服裝祭は南京國際博覧センターで完璧にカーテンコールされました。二年連続で兆級産業(yè)に入った江蘇紡績業(yè)は一連の事例を通して展示會を通じて紡織大省のモデルチェンジアップの軌跡を説明しました。

統(tǒng)計(jì)データによると、今年上半期、江蘇紡織工業(yè)の累計(jì)生産額は5964.8億元、販売額は5700億元で、生産と販売の規(guī)模は引き続き全國第一を維持しています。江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會の謝明會長は「外部の経済環(huán)境の影響を受け、今年は全省の輸出狀況が厳しく、國內(nèi)販売の伸びが妨げられているため、紡績業(yè)界の経済運(yùn)営に大きな挑戦があり、主に受注減少、在庫増加、コスト上昇と利益低下の四つの面で問題がある」と話しています。

30年の比較的速い発展を経験した後、江蘇紡織服裝業(yè)は調(diào)整期に入りました。特に現(xiàn)在の多重圧力の経済情勢の下で、各経済運(yùn)行指數(shù)は二桁の成長を維持するのが難しいです。江蘇省服裝協(xié)會の會長の郁氷さんは記者に対して、江蘇紡織服裝業(yè)界は調(diào)整、蓄積、淘汰と発展の過程を経て、利潤配分の構(gòu)造も更に改善されると言いました。構(gòu)造調(diào)整、科學(xué)技術(shù)革新、ブランド育成などの現(xiàn)代産業(yè)手段を通じて、「江蘇製造」は「江蘇創(chuàng)造」、「紡織大省」にこそ、「紡織強(qiáng)省」に邁進(jìn)できます。

　　科學(xué)技術(shù)は伝統(tǒng)産業(yè)を活気づける。

今回の江蘇國際服裝祭りには、見學(xué)者が絶えず足を止めているブースが數(shù)多くあります。

一本の黃麻とココナッツ糸のホットメルトを合成して、2センチの厚さのベッド芯材料を作った後、価格が倍に上がるだけでなく、半年間だけでなく、全世界の60以上のマットレス生産企業(yè)に先を爭って予約されて、注文はすでに年末までになりました。やはりあの黃麻は、建材を作って壁紙や床に変身することもできます。聞くところによると、2014年のオリンピック大會のすべての競技場はこの壁紙と床を採用します。これは江蘇省の荊花紡織科技有限公司が數(shù)年にわたって、今年発売したばかりの3 D魔維緑色の新材料を2億元投入したものです。

このような下著があります。その生地は保濕と抗菌だけでなく、肌觸りもとても柔らかいです。空気を浄化し、抗がん物質(zhì)を含むイチイをパルプにし、繊維に加工し、綿繊維などに比例して編んだものです。これはアズキグループが発表した新技術(shù)で、今年7月にはスギの新技術(shù)です。ファブリック省レベルの新製品に認(rèn)定されました。

「荊花」は汚染が深刻で、経営難の伝統(tǒng)的な捺染企業(yè)から専門的な黃麻栽培、繊維の精密化、紡績、布地、服裝などの緑色の新材料の研究と開発と普及に転じることができます。これらの伝統(tǒng)産業(yè)に従事する紡織服裝企業(yè)はしばしば市場の困難を突破し、科學(xué)技術(shù)の革新が原動力となります。今年の8ヶ月前に、小豆グループの5つの自主ブランドの服裝販売収入は20%増加しました。紫荊花公司が開発した黃麻製品は現(xiàn)在の繊維原料供給の緊張を緩和するだけでなく、比較的完備した産業(yè)チェーンを形成し、黃麻の産業(yè)化経営を?qū)g現(xiàn)しました。今回の服祭りでは、紫荊花は28の家具メーカーと緑の同盟を結(jié)び、摩維ブランドの緑色の黃麻を主材料とする環(huán)境保護(hù)製品を共同で開発、販売しました。

変換案が日増しに個性化される

一つの規(guī)模が兆元を超える伝統(tǒng)産業(yè)は、コストの上昇、需要の低迷を背景に、どのように重囲を突破し、長期的な発展の優(yōu)位性を確立するかが注目されている。江蘇省の李學(xué)勇省長は自ら服裝節(jié)に臨み、現(xiàn)場で処方箋を確認(rèn)し、企業(yè)家と共に対応策を協(xié)議しました?！杠灀Qは『転職?転職』ではないことを?qū)g踐的に証明しました」李學(xué)勇の一言は、江蘇省が紡織服裝業(yè)の転換とアップグレードを推進(jìn)する真の意味を表している。

各種のコストが上昇し、大規(guī)模な労働集約型企業(yè)は蘇南地區(qū)の発展に挑戦しています。小豆グループの周海江総裁によると、小豆は生きてきただけでなく、生きてきたといいます。今年の8ヶ月前、服裝産業(yè)の売上高は20%伸びて、稅収は29.1%伸びました。これは企業(yè)が自主ブランドを育成し、研究開発機(jī)構(gòu)と専門店を開設(shè)したおかげです。周海江は、ブランドの所有者は國際分業(yè)の主導(dǎo)権を掌握して、自主ブランドを持ってこそ、本當(dāng)に「世界一」を持ち、モデルチェンジ?アップは転向しないと考えています。

コスト圧力に対して、波司登集団は別のルートを模索しています。同社の高徳康會長（微博）によると、國內(nèi)市場の強(qiáng)化とともに、グループの國際化が加速し、イギリスの旗艦店はロンドン五輪を前に営業(yè)を開始し、英倫三島に80以上のチェーン店を建てた。伝統(tǒng)産業(yè)の「外に出る」効果は、業(yè)界に「転身しない」魅力を見せている。{pageubreak}

共通性の困難、個性的な解決策。國內(nèi)外の綿花（1955、-45.00、-0.23%）原料の価格差に対して、大生集団は非綿繊維の使用比重を高め、コストを低減して利益を?qū)g現(xiàn)した。陽光集団は國際一流ブランド服裝にセットサービスを提供し、國際ブランドと戦略同盟を結(jié)び、最終的に自分の高級ブランドを建設(shè)し、資源依存から革新への転換を?qū)g現(xiàn)した。革新的な転換は、江蘇省の伝統(tǒng)的な紡織服裝業(yè)を生き生きとした「朝陽産業(yè)」にする。

経営環(huán)境の圧力に対して、國際國內(nèi)市場の最適化と生産拠點(diǎn)の移転という二つの面からコストと市場の矛盾を解決することが江蘇紡織服裝企業(yè)の第一選択となりました?！咐щyに対処する経路、パターン、効果は違っていますが、紡織服裝企業(yè)の良い考え、良い対策は伝統(tǒng)産業(yè)の転換とアップグレードを推進(jìn)する自信を固めました」李學(xué)勇氏は紡績服裝は江蘇の伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)と重要な民生産業(yè)であり、規(guī)模は「兆級」に入っており、世界ブランド、中國ブランド、有名ブランドは全國の前列に位置していると指摘した。産業(yè)の転換とアップグレードを推進(jìn)して、全省の角度から見て、江蘇服裝大省の服裝強(qiáng)省への転換を速めることです。企業(yè)の立場から見れば、競爭力を高めることです。

李學(xué)勇氏は「現(xiàn)在の狀況下では、紡績服裝業(yè)は革新的な転換がないと進(jìn)路がないので、環(huán)境変化の逆強(qiáng)制圧力を十分に利用して、絶えず新技術(shù)、新製品を開発し、産業(yè)チェーンと価値チェーンのハイエンドへの上昇を加速します。同時に企業(yè)の主體、革新駆動、市場開拓、ブランドの建設(shè)と構(gòu)造の最適化などの重點(diǎn)を強(qiáng)調(diào)して、強(qiáng)い紡績企業(yè)を作ります。