7月5日、李寧會(huì)社は公告を発表し、張志勇氏が行政総裁に就任したことを発表し、私募基金TPGパートナーの金珍君を執(zhí)行役員と執(zhí)行副主席に任命した。

2012年中報(bào)で、李寧會(huì)社は2011年から一連の改革行動(dòng)を開(kāi)始すると発表しました。

今年の上半期に、李寧會(huì)社は900店以上の専門(mén)店を減らしました。その販売店も52店に削減されました。

先日、

ようやく「株価」を奮い立たせたニュースがありました。CBAの5シーズンの獨(dú)占スポンサーを獲得した後、李寧はNBAのスーパースターウェードと契約しました。

メディアによると、ウェド契約の基礎(chǔ)価格は1億ドルに達(dá)した。

ウェストは年間1000萬(wàn)ドルの報(bào)酬を獲得します。10年間の期間で、大きな金額の分配と李寧會(huì)社の株式を獲得します。

この日の価格契約はきっと李寧會(huì)社に目玉をもうけさせます。

同時(shí)に、李寧も「自分の製品が欲しい」というのは、韋徳の選択と李寧の協(xié)力の基礎(chǔ)でもあります。

ウェドさんは今もトップアスリートです。將來(lái)の製品の中で、彼はデザインに參加して、自分のバスケットボールに対する理解を設(shè)計(jì)に入れます。

李寧ブランドは帰ってきました。スポーツに戻ってきました。中國(guó)のスポーツ市場(chǎng)は巨大な変化が発生しています。中國(guó)の都市化と社會(huì)の発展に伴って、人々はスポーツに対してもっと多くの需要と追求があります。スポーツにもっと多く帰って、スポーツ愛(ài)好者にもっと専門(mén)的で優(yōu)秀な製品を提供します。これは李寧の位置付けです。

李寧會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)として、李寧は公の場(chǎng)で表しています。

プロバスケットボールの分野に復(fù)帰します。

実は、2005年には、李寧はNBAの公式パートナーになりましたが、その後數(shù)年間は持続的に力を発揮しませんでした。

業(yè)界関係者は、李寧がここ數(shù)年、なぜ力がないのかと考えています。

レースの資源は、ブランドレースの資源「多元化」の発展戦略に由來(lái)しています。

言い換えれば、プロバスケットボール試合の資源は李寧の「多元化」の一つで、これと同列に論じるのはテニスや陸上などの試合資源です。

今年において、李寧は安踏からCBAリーグの資源を奪い取ったことがあります。今回またNBAのトップスターウェルドと契約しました。李寧は試合を通じて、スターに支持された伝播ルートに再び戻ることを意味します。

今年中に李寧は走馬を通じて、ブランドを再構(gòu)築し、核心業(yè)務(wù)と資源に焦點(diǎn)を當(dāng)てることを明確にしました。

記者の電話(huà)インタビューで、北京のキーポイントスポーツコンサルティング有限會(huì)社の張慶CEOは、李寧がプロのスポーツ目標(biāo)に復(fù)帰した後、CBAとNBAはプロバスケットボール試合のマーケティングの絶好のコンビネーション拳法であると指摘しました。

プロスポーツのスポンサーの核心はやはりスターの呼びかけ力によって、資源の配置から見(jiàn)て、ウェイドのような重いポンドのスターにサインして、李寧のバスケットボールのピラミッドのスポンサーの策略はもっと完備しています。これはとても良い選択です。

張慶口の中のバスケットボールの「ピラミッド」構(gòu)造は非常にはっきりしています。CBAは「塔基」で、プロバスケットボール試合を構(gòu)築する基礎(chǔ)となります。ウェストは「塔尖」で、李寧の専門(mén)バスケットボールの影響力を高めることに力を盡くしています。

李寧は先著してCBAとウェードにサインしました。両者は完璧な結(jié)合を形成します。

CBAは希少な資源であり、ブランドの向上、ディーラーの自信に役立つが、CBAのこのような資源はゆっくりと生きていくので、ゆっくりと育成していくべきだ。

目下の李寧は影響力の向上だけでなく、現(xiàn)金も必要です。

両者を結(jié)合して、CBAはブランドの影響力を高めて、長(zhǎng)期的にブランドに対して重要な影響があります。

短期的には、効果が発生した速度から、大型スターにサインして、CBAで解決できない問(wèn)題をすぐ解決します?！?/p>

スポーツブランド「白兵戦」

今回の李寧がウェストと契約する前に、NBAスターと試合の資源はとっくに中國(guó)のスポーツ用品ブランドの爭(zhēng)奪戦の“人気菓子”になりました。アン踏はNBAスターのガネトに契約して、數(shù)年の“NBAスター中國(guó)銀行”を推進(jìn)して、最近NBAチームのトロント猛龍チームをスポンサーして、ルー友はNBAスターのナッシュなどを契約します。

バスケットボールのマーケティングの戦場(chǎng)で、中國(guó)のスポーツ用品のブランドは“兵を連ねます”の戦闘を展開(kāi)しました。

大衆(zhòng)の眼球が「李寧契約ウェイド」に引かれた時(shí)、泉州のスポーツブランドも寂しい気持ちになりませんでした。10月12日に何度もNBAのオールスターの陣容に入選しました。かつてアメリカの男子バスケット夢(mèng)のチームのリーダーを務(wù)めた艾弗森が晉江に來(lái)て、艾弗森の同名ブランドに加盟すると発表しました。福建の艾弗弗森ブランドと深く協(xié)力します。

プロバスケットボールの分野では、李寧は泉州のスポーツブランド「短兵相接」を避けられない。

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NBAのスターを借りてブランドの影響力を高めるのは一方だけで、実際には、NBAのスター資源の深さの発掘においては、プロスポーツはより"専用"に見(jiàn)えます。

一回限りの商業(yè)行為、例えばカーニバル活動(dòng)、とてもにぎやかで、しかし長(zhǎng)期効果があることはできなくて、スポーツのマーケティングはスポーツと科學(xué)技術(shù)の製品の結(jié)合とスポーツの発展を効果的に要素を考慮するべきで、商業(yè)効果はその後自然と発生して、しかしそれは1つの時(shí)間の點(diǎn)で誕生したのではありません。

マーケティング専門(mén)家の張燦栄さんはNBAスターの資源をどうやって掘り起こすかについて、「中國(guó)行」はすでに成熟した事例に発展したと考えています。

このような相手に対して、李寧はもうその「奧の手」があります。ウェルドの「ずば抜けて高い」ブランドの影響力を利用して、NBAスターの「品質(zhì)」を契約する方面に、ナイキやアディなどの國(guó)際スポーツ界の巨人と同じくらいのブランドになります。

この基礎(chǔ)の上で、李寧は重點(diǎn)的に5シーズンの獨(dú)占的な協(xié)賛権を持つCBA資源を開(kāi)発します。

李寧は公開(kāi)の場(chǎng)での言論もこのような観點(diǎn)を証明しました。

私たちはバスケットボールに投資しました。中國(guó)でCBAを投資して、中國(guó)の大衆(zhòng)市場(chǎng)でバスケットボールを普及させます。私たちの重點(diǎn)は中國(guó)ではありません。NBAではありません。みんなが見(jiàn)られます。CBAは最大の投資です。私たちが重視するのは中國(guó)のバスケットボールです。

內(nèi)功を練習(xí)して製品體験を高める。

業(yè)界関係者は、李寧がCBAの5シーズンの獨(dú)占協(xié)賛権を獲得した後、NBAのスターウェルドと契約しました。李寧はCBAとNBAを結(jié)合したバスケットボールのマーケティング「コンビネーションパンチ」を打ち出しました。

李寧のすごい勢(shì)いに直面して、泉州スポーツブランドもNBAスターと試合資源を奪い合っています。

しかし、スポーツブランドはまず厳しい問(wèn)題に直面しています。お金を落として契約した後、どのようにしてスター、試合とブランドの文化、精神を融合させることができますか？

張燦栄氏によると、泉州企業(yè)はブランドの蓄積がまだ十分ではないため、スポーツ資源の開(kāi)発が不十分になる可能性が高いという。

「スポーツスターに代弁してもらうのが近道です。問(wèn)題は、多くのファンがスターを見(jiàn)て散って、商品を買(mǎi)うことができないことです。」

言い換えれば、ブランドの知名度が上昇した後、スポーツブランドの製品體験がなくなって、美名度の向上とは言えません。プロモーション活動(dòng)はブランドに反哺することができません。これも一部のスポーツブランドとNBAスターの「相見(jiàn)恨みが遅い、相別不歓」の直接の原因になります。

一方、泉州は

多くのファンを惹きつけるブランドコンセプトの一つは「生活運(yùn)動(dòng)」です。

これは過(guò)去數(shù)年間で急速に上昇してきたが、ボトルネックに遭遇した?！阜缶婴亭⒀イ确纹髽I(yè)が入ることができるので、悪性競(jìng)爭(zhēng)が非常に激しい」。

業(yè)界関係者は記者に「生活運(yùn)動(dòng)」の競(jìng)爭(zhēng)が激しく、多くのスポーツブランドが「本業(yè)」に復(fù)帰していると分析しています。

このため、業(yè)界関係者はスポーツブランドがNBAのスターの資源を奪い合う前に、更に“內(nèi)功”をよく訓(xùn)練する必要があると思っています。

希少な運(yùn)動(dòng)資産を持つことは、ブランドとターゲット消費(fèi)グループの感情的な接続を確立するのに役立ちます。ブランドの重要な貴重な資産です。

しかし、この基礎(chǔ)の上で、企業(yè)は製品の體験を所定の位置に置くべきで、製品とスポーツスターの癒著度の昇格、企業(yè)のまず考慮する問(wèn)題になります。

張慶は記者に語(yǔ)った。

この點(diǎn)について、李寧もよく見(jiàn)ています。公の場(chǎng)で李寧は「私達(dá)の多くの計(jì)畫(huà)は製品の研究開(kāi)発です。ウェド一代の製品の研究開(kāi)発をしています。CBAの製品を作っています。青少年の製品を作っています。中國(guó)のバスケットボール市場(chǎng)ともっと交流しています?！?/p>

10月10日午後、李寧ブランドはNBA総合優(yōu)勝者、連盟トップスターのデヴィン?ウェイドと李寧が正式に契約したと発表しました。ウェストは史上初めて中國(guó)ブランドと契約した正式なNBA選手になります。

CBAと契約を完了したばかりで、ブランドの再生を行っている李寧にとって、ウェイトさんはきっと自分のバスケットボールピラミッドのスポンサー戦略をより完備させます。

契約のウェイトは李寧がプロバスケットボール市場(chǎng)に復(fù)帰する第一歩だけです。

李寧はどうやってブランドの影響力を高められるかを考えるだけでなく、NBAスターと契約された泉州軍団の挑戦に直面し、泉州體育ブランドたちと専門(mén)的なバスケットボールの分野で“短兵相接”します。

同時(shí)に、李寧ももう一つの問(wèn)題に直面しています。お金を落として契約した後、どうやってボールスター、試合資源とブランド精神、文化を融合させることができますか？これも泉州スポーツブランドが早急に突破しなければならないボトルネックです。