近日、アメリカ

Coachは、中國の労働力コストの上昇により、中國から生産コストの50%以下の國、インドネシア、タイ、ベトナムなどに生産能力を移転すると発表しました。

調(diào)査によると、海外のファッションブランドは、20%以上の企業(yè)が工場を中國から他の國に移転する予定です。

ますます多くの企業(yè)がベトナム、

バングラデシュやフィリピンなどは新たな生産拠點としています。

アメリカのいくつかの小型企業(yè)もこれらのファッションブランドの生産基地の選択の一つになります。

業(yè)界関係者は、中國が生産大國としての地位はこれらの新興市場に取って代わられていると考えています。

原料価格の上昇及び使用者コストの上昇に伴い、多くのブランドは工場を生産コストの低い國、ひいては自國に移転することを選択し始めました。

以前、

生産拠點を中國から撤退する。

アディダスは「グローバル購買を最適化している」と話しています。

アディダスは中國においても300社以上の協(xié)力工場を有していますが、「中國製」の削減の意図はますます明確になりました。

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Coachはアメリカの有名な革製品の贅沢なアクセサリーブランドです。

Coach本社はニューヨークにあります。男女の精選品のアクセサリーとプレゼントを主に扱っているアメリカ企業(yè)です。

長年の持続的な発展を経て、「COACH」ブランドはすでにLOUIS VUITON、GUCCI（古奇）、FENDI（ファンディ）、PRADA（プラダ）などのブランドと並ぶ世界的な高級ファッションブランドとなっています。

コムチは1941年に創(chuàng)立され、當時家族のために運営されていたワークショップです。

アメリカのニューヨークマンカートンの屋根裏部屋で、六人の職人が代々伝わる手作り技術で一連の皮革製品を作りました。

以來、コムチの獨特な手工蕓と高品質(zhì)な製作は品質(zhì)にとてもこだわっているお客様に好まれています。