末端管理者の全體的な素質を向上させるために、ブランドの持続的発展の生産管理基礎をしっかりと固め、佳人苑ブランドの婦人服直屬會社、西納維斯（杭州）服飾有限會社は2012年下半期の一連の研修計畫を制定しました。

はい、シナビス2012年下半期のOJT組長養(yǎng)成コースには、「プロセス改善」、「品質管理」、「産前準備」などの専門コースがあり、「納得できる組長になる」、「効果的なコミュニケーションスキル」、「従業(yè)員の積極性をどう勵ますか」などの管理クラスがあります。

期間中、會社の代表取締役の応仁忠さんも自ら主講の先生として各作業(yè)場の組長と地區(qū)の主管者のために「企業(yè)文化」の育成課程を展開しました。

安定発展の前提の下で、強くするために、しっかりと行います。婦人服ブランド、佳人苑はずっと生産管理を會社の管理重點の一つとして、長年にわたって継続的に生産現(xiàn)場の6 S管理を推進してきました。連続數(shù)年間ISO 9001品質管理體系の認証を取得して、製品の品質を一流、技術の精密化に努めています。