「ドルが多ければ多いほど、赤字が増える」東莞巨誠くつ材料工場の成良波社長は記者にこう述べた。最近、人民元は再び「上昇」の勢いを示しており、対外貿(mào)易輸出に従事する成良波にとっては良いニュースではない。

成良波はもともと東莞に2軒あった靴の素材工場は、昨年2つの工場を1つに統(tǒng)合し、コスト圧力を軽減し、現(xiàn)在300人近くの従業(yè)員を抱えている。一般的には、注文を受けてから返金までの期間は少なくとも3カ月で、成良波が受けた注文はすべて海外市場から來ており、すべてドルで決済されているため、成良波は為替レートの変動に非常に敏感で、昨年は人民元の切り上げが加速したため、多くのお金を失った。

成良波はまだ幸運で、比較的安定した海外顧客がいくつかあり、ここ數(shù)年の製造業(yè)の低迷の中で生存してきた。2009年に記者が初めて彼を取材した時と比べて、現(xiàn)在の工場の規(guī)模はやや拡大しているが、利益率は5ポイント低下した。ここ2年、海外からの注文が急激に減少したことに加え、國內(nèi)の人件費、原材料価格の急速な上昇などの要因により、長江デルタ、珠江デルタの多くの中小企業(yè)が圧力に耐えられずに倒産し、移転した。東莞の靴産業(yè)も、東南アジアの一部の國に移転している。

　　人民元切り上げ発生する押出効果は強(qiáng)化されている。成良波氏は「為替損失を計上しない前提では、現(xiàn)在靴商業(yè)をしている利益率は10%しかなく、為替レート上の損失を含めると、利益率は明らかに10%未満だ」と述べた。規(guī)模の大きい企業(yè)の中には、取引先と合意レートで価格を計算することができるが、このような発言権を持つ輸出企業(yè)は非常に少ない。成良波は東莞で工場を開き続ける圧力が大きすぎて、人件費が高すぎて利益が低くて、ますます生存しにくくなっていると感じています。

「為替差損は自分で擔(dān)いで、利益から差し引くしかない」成良波は「工場を移転する以外に、他の方法は思いつかない」と殘念がった。この2年間、成良波は企業(yè)管理を強(qiáng)化し、先進(jìn)的な機(jī)械を?qū)毪工毪胜伞⒗妞蚋撙幛敕椒à颏郡丹罂激à郡?、一定の効果はあったが、製造業(yè)全體が低迷し続ける大環(huán)境には耐えられなかった。成良波氏は、より人件費の安い東南アジア諸國に工場を移転することも考えており、來月には東南アジア諸國を視察し、適切な新しい工場地を選ぶ準(zhǔn)備をしている。

10年以上奮闘してきた熱い土を離れることになり、成良波は仕方がない」東莞ナイキやアディダスなどの大ブランドから一般的な工場まで、ハイテクで汚染の少ない路線を歩んでおり、みんなが移転しているのが大勢です」